邢濤 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：商務(wù)禮儀,
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許多經(jīng)理人在發(fā)生職業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)，都產(chǎn)生這樣的疑問：我可以勝任新工作嗎新工作會(huì)為我的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件嗎新工作是將自己推向了危險(xiǎn)的境地還是更快的上升通道 經(jīng)理人需要將工作學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)結(jié)合起來 為了使自己的管理工作更加具有效率，經(jīng)理人必須進(jìn)行大量的工作學(xué)習(xí)，掌握多方面的專長，包括技術(shù)專長、戰(zhàn)略規(guī)劃能...
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組織力是連接戰(zhàn)略和執(zhí)行力的橋梁，是戰(zhàn)略能夠得到實(shí)現(xiàn)的有力保障。越來越多地大型集團(tuán)企業(yè)出現(xiàn)大企業(yè)病，影響企業(yè)的效率提升，其中一個(gè)關(guān)鍵問題就是因?yàn)榇笮推髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，執(zhí)行力不夠，戰(zhàn)略沒有真正落地。 2003年初，兩位美國的管理學(xué)家拉里bull;博西迪和拉姆bull;查蘭在《執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問》一...
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這幾年和中國的本土企業(yè)接觸多了，沉浸于這些企業(yè)的不同發(fā)展軌跡，常常產(chǎn)生深深的感慨：為什么企業(yè)和企業(yè)之間的差異這么大呢為什么有的企業(yè)眼看著就快速發(fā)展起來，而有的企業(yè)怎么使勁也徘徊不前，說他們的經(jīng)營水平低吧，也不盡然，有的企業(yè)在某些方面做得還不錯(cuò)，但為什么就是做不大呢 一個(gè)至深的體會(huì)就是：人不同，就...
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這是瑪莎middot;斯圖爾特經(jīng)營Martha Stewart Living Omnimedia這家有數(shù)百名雇員的富有創(chuàng)造力的的原因。自我品牌化只是個(gè)開始。在某種程度上，她向?qū)⑽覀兤放苹钇鹆藰蛄骸? 無所不在的房地產(chǎn)記者Ilyce Glink將其自由撰稿人的自我品牌化翻譯給雇傭了職員和承包商團(tuán)隊(duì)...
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根據(jù)政府相關(guān)資料顯示，在2010年世博會(huì)以前，上海需要建成600家星級(jí)酒店，在現(xiàn)有的400家星級(jí)酒店基礎(chǔ)上，需要新建的酒店200家。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，如果按照每新開一家酒店需要500人計(jì)算，那么未來幾年上海酒店業(yè)的人才需求將達(dá)到10萬人左右，而上海星級(jí)酒店人才從總量上看存在較大缺口。 目前酒店行業(yè)普遍緊...
230查看全文
本文評(píng)介了法國審計(jì)行業(yè)管理的制度特點(diǎn)。即一方面是以職業(yè)界組織自我監(jiān)控為主，另一方面由于歷史的原因又具有相當(dāng)?shù)乃痉ㄉ?，一系列?yán)格的法律法規(guī)既保證了審計(jì)師的獨(dú)立性，又防止了他們與被審計(jì)企業(yè)勾結(jié)舞弊。同時(shí)小型事務(wù)所在審計(jì)市場(chǎng)上占有不可忽略的地位也是法國的重要經(jīng)驗(yàn)。 「關(guān)鍵詞」審計(jì)；事務(wù)所；法國 ...
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我叫某，現(xiàn)在某工作。3年來，在局、處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心、支持下，我與科里全體工作人員一道緊緊圍繞局、處工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅(jiān)啃硬的拼搏精神；堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，增強(qiáng)抓住機(jī)遇、發(fā)奮圖強(qiáng)的進(jìn)取意識(shí)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實(shí)工作，戰(zhàn)勝困難，付出最大的努力，爭(zhēng)取最好的成果，...
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生產(chǎn)管理之班組長車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。 班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)...
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一、負(fù)責(zé)記好學(xué)校行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。 二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。 三、協(xié)助院長編制并執(zhí)行全院預(yù)算。 四、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。 五、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目...
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一、貫徹黨的勤儉辦一切事業(yè)的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和上級(jí)財(cái)政部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合我校具體情況制訂各種實(shí)施細(xì)則。 二、維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)，堅(jiān)決與一切貪污盜竊和損害國家利益的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。 三、指導(dǎo)、監(jiān)督本處有關(guān)科室編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算和各單位經(jīng)費(fèi)分配方案，上報(bào)學(xué)校審批后執(zhí)行，認(rèn)真做...
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一、交換機(jī)電話接轉(zhuǎn)。 二、傳真收發(fā)與登記。 三、前臺(tái)接待、登記。 四、來賓引見、招待、接送。 五、打卡監(jiān)督與考勤匯總。 六、請(qǐng)假及加班申報(bào)單的保管、匯總、造表。 七、鎖門、電梯管理，檢查燈光、門窗。 八、期刊、函件的收發(fā)及報(bào)紙的整理、保管。 ...
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某日早上，某摩托車生產(chǎn)企業(yè)的行政部經(jīng)理急沖沖地跑進(jìn)總經(jīng)理辦公室，向總經(jīng)理匯報(bào)說廁所的屎沖不干凈，希望可以裝配水箱加壓裝置。總經(jīng)理聽后大怒：屎沖不干凈都來找我行政部陳經(jīng)理趕忙解釋說：我已經(jīng)多次和集團(tuán)工程總監(jiān)反映水壓不夠的問題，但工程總監(jiān)堅(jiān)持認(rèn)為是使用廁所的人沒有沖水，而不是新辦公樓的水壓?jiǎn)栴}，反而埋怨...
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從以工作能力、工作態(tài)度等為主題的主觀評(píng)價(jià)到以增長率、下降率、達(dá)成率等為主題的量化測(cè)評(píng)，績效考核的操作性得到了質(zhì)的提升。關(guān)鍵績效指標(biāo)考核(KPI考核)，作為量化考核工具的先進(jìn)代表，深受企業(yè)的重視和推崇。然而，對(duì)于KPI考核的誤解讓很多企業(yè)陷入了數(shù)字陷阱而不能自拔，嚴(yán)重者令企業(yè)元?dú)獯髠?。因此，很有必要?..
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如何改善員工的績效，是每一個(gè)管理人員都面臨的挑戰(zhàn)。下面我們給出一些體會(huì)和建議，希望對(duì)管理者們有所啟發(fā)： 1、用人所長。 員工績效不好，經(jīng)理常常從員工身上找原因，其實(shí)，還應(yīng)該反省一下經(jīng)理自己在人員的使用上是不是存在問題，有沒有用其所長，發(fā)揮出員工的特長。如果用人不善，很難取得好的績效。要取得好...
273查看全文
在過去，組織往往只注重短期財(cái)務(wù)效果，因此主觀考核法、客觀考核法、MBO(目標(biāo)管理)、 KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))等考核方法還是較為有效的考核方法。在信息社會(huì)里，外部環(huán)境日趨激烈，傳統(tǒng)基于短期財(cái)務(wù)效果的考核管理方法已經(jīng)很難適應(yīng)組織長期績效提升的需要，因此，組織必須根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略，通過在客戶、供應(yīng)商、員工、...
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到底應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)才能受到知名企業(yè)的青睞，從激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是學(xué)生、家長以及教育者們共同關(guān)注的焦點(diǎn)。 道德品質(zhì) 一個(gè)成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì)，尤其是誠信意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。 一些外企在團(tuán)隊(duì)面試前都會(huì)要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但...
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戰(zhàn)略面試法不僅能夠幫助面試官消除甄選的主觀性，提出有效的面試問題，提高聘用決定的準(zhǔn)確性，而且有助于管理新聘鳳工上任后的業(yè)績，完善績效考評(píng)系統(tǒng)。此外，該方法還可以簡(jiǎn)化招聘環(huán)節(jié)，節(jié)約招聘成本。戰(zhàn)略面試法之所以具有以上優(yōu)點(diǎn)，是因?yàn)樗艘幌盗锌茖W(xué)的面試程序及面試戰(zhàn)略。 1.確定明確的面試目標(biāo) 常...
220查看全文
大型的招聘會(huì)，對(duì)快速過慮簡(jiǎn)歷要求很高，因?yàn)榇罅康膽?yīng)聘人員在等你的面試機(jī)會(huì)。或者你的效率不高，就會(huì)影響到招聘的效果。有能力的人才不會(huì)因?yàn)槟愕钠髽I(yè)看簡(jiǎn)歷的效率低而久等，所以你的招聘工作有時(shí)也是一個(gè)篩漏簡(jiǎn)歷的細(xì)節(jié)決定成敗。 不同的崗位及不同的人員，有時(shí)我們篩漏簡(jiǎn)歷的方法也是不同的。那么我們?nèi)绾慰春?jiǎn)歷呢...
298查看全文
1、人事經(jīng)理這樣篩選簡(jiǎn)歷 外企人事經(jīng)理是先以貌取人，即你簡(jiǎn)歷寫得如何;再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。 2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷是這樣的： 求職者個(gè)人信息 姓名、性別有些公司不要求、出生年月(有些公司不要...
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電話營銷是一個(gè)高強(qiáng)度、高壓力的工種，不少從事電話營銷的企業(yè)經(jīng)常感覺到人力資源狀況吃緊，基于對(duì)一家從事旅游餐飲打折卡銷售的公司的研究，提出《電話營銷員招聘面試模型》。 一、建立正確的招聘觀 員工是公司的資本。每次招聘，是一次投資的開始，而面視的目的就是要選擇合適的人以盡量減少錯(cuò)誤投資。 招...
345查看全文
為規(guī)范和加強(qiáng)金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理工作，確保金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，促進(jìn)金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，中國人民銀行日前發(fā)布《金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）。 《規(guī)定》規(guī)范了金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息的管理與使用，明確人民銀行按統(tǒng)一管理，分級(jí)維護(hù)，實(shí)時(shí)公布的原則對(duì)金融機(jī)構(gòu)信息進(jìn)行管理、維...
346查看全文
一、iso9000實(shí)現(xiàn)管理信息化的必要性 iso9000標(biāo)準(zhǔn)濃縮了世界發(fā)達(dá)國家近百年的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，吸收了當(dāng)今許多優(yōu)秀的管理方法，是完善企業(yè)質(zhì)量管理體系的指南。然而，由于iso9000的推行缺乏有效的固化手段，時(shí)間一長相關(guān)措施的執(zhí)行便流于形式，制定的質(zhì)量管理制度也被束之高閣。雖然iso9000標(biāo)準(zhǔn)倡...
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mdash;mdash;專訪江陰市委書記王偉成 江陰是我們此次沿江調(diào)研中惟一的蘇南城市。除了擁有14家上市公司，關(guān)于江陰的最新榮譽(yù)是2003年中國百強(qiáng)縣第一名，其主政官王偉成自然引起了我們濃厚的興趣。還是應(yīng)了那句諺語在什么山頭唱什么歌，在江陰這個(gè)山頭上，王偉成的所思所想確實(shí)與蘇中其他城市的官員很...
194查看全文
毋庸置疑，江蘇是中國經(jīng)濟(jì)大省。但江蘇也尷尬，蘇南地區(qū)火熱一片，創(chuàng)造了讓全國學(xué)習(xí)的蘇南模式，但長江北岸的蘇北地區(qū)卻始終是一塊心病。宿遷等地的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)甚至低于西部地區(qū)。 江蘇渴望經(jīng)濟(jì)整體騰飛。2003年6月，江蘇省委、省政府提出了新一輪沿江開發(fā)的構(gòu)想：進(jìn)一步開發(fā)擁有長江岸線的南京、鎮(zhèn)江、常州、揚(yáng)州、...
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隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和發(fā)展，稅收問題越來越成為企業(yè)、政府和社會(huì)公眾廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)問題。在我國目前稅種復(fù)雜、稅目繁多、稅負(fù)較高的情況下，如何合理降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅后利潤最大化，是任何一個(gè)企業(yè)高層管理者必須認(rèn)真面對(duì)和加以解決的主要問題。稅收臨界點(diǎn)的應(yīng)用便是企業(yè)合理降稅負(fù)的最有效...
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隨著企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益加劇，很多企業(yè)都把成本削減作為增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。就目前企業(yè)的實(shí)踐來看，不少企業(yè)選擇了壓低上游供應(yīng)商的采購價(jià)格，選擇低成本的供應(yīng)商，認(rèn)為原材料成本的降低可以達(dá)到很大的成本削減，這種觀點(diǎn)在企業(yè)實(shí)踐中廣為應(yīng)用。但是這種原材料成本的降低大都并且只能通過和供應(yīng)商談判，利用規(guī)...
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在中國，大家較耳熟能詳?shù)娜帐焦芾恚^于以精益生產(chǎn)(JustInTime：JIT)為代表的豐田生產(chǎn)管理體系。然而，實(shí)際上在日本國內(nèi)及歐美各國，日本創(chuàng)始的管理會(huì)計(jì)制度mdash;mdash;目標(biāo)成本管理（targetcostmanagement）所受到的重視并不亞于JIT，近年來更有日益重要的趨勢(shì)，甚...
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1.資產(chǎn)密集型企業(yè)的成本控制重點(diǎn) 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，會(huì)滲透到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)；而成本控制又是財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的重中之重。但不同性質(zhì)的企業(yè)，由于不同經(jīng)營活動(dòng)在企業(yè)中所占的成本比率十分懸殊，因而對(duì)于成本控制的對(duì)象、方法和思路不同；對(duì)于資產(chǎn)密集型企業(yè)，提高維修管理水平，控制好維修...
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一、成本管理的作用 1、通過成本管理可以降低產(chǎn)品成本。 2、通過成本管理可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 3、通過成本管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 4、通過成本管理可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 5、通過成本管理可以提高員工的成本意識(shí)。 二、成本管理的原則 1、集中統(tǒng)一與分散管理相...
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企業(yè)的經(jīng)營過程，是一個(gè)長期的、全面的復(fù)雜過程。在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)盈利情況始終與企業(yè)的成本管理息息相關(guān)。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來講，成本管理得當(dāng)，不必要浪費(fèi)現(xiàn)象的有效監(jiān)控，大大減輕了企業(yè)費(fèi)用支出的同時(shí)，一定意義上也為企業(yè)的盈利奠定了基礎(chǔ)。 企業(yè)的日常投入包含有很多方面，既有水、電、氣、暖、紙張、房租...