一、 學(xué)校概況： 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的來(lái)臨，肩負(fù)著企業(yè)戰(zhàn)略突圍與管理升級(jí)之使命的中國(guó)企業(yè)決策者，如何應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的商業(yè)挑戰(zhàn)，保持和創(chuàng)造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？應(yīng)眾多企業(yè)管理精英之需，跨時(shí)1年的世紀(jì)管理名家大講堂于2008年正式推出，經(jīng)濟(jì)界、管理界、商業(yè)界三界權(quán)威縱論領(lǐng)先之道，共同傳承管理精髓，引領(lǐng)商界創(chuàng)新。 世紀(jì)管理名家大講堂以quot;推動(dòng)中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)為己任quot;，從領(lǐng)悟管理智慧、把握經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、拓展戰(zhàn)略思維、優(yōu)化管理運(yùn)營(yíng)等方面解析企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 由組委會(huì)發(fā)起，第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、商界評(píng)論、競(jìng)爭(zhēng)力、新財(cái)經(jīng)等國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)類媒體聯(lián)合主辦，攜手中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)，耗時(shí)數(shù)載的精心之作世紀(jì)管理名家大講堂，匯聚頂級(jí)

 樊綱林毅夫龍永圖周其仁梁小民厲以寧張維迎李稻葵李維安柳傳志寧高寧張瑞敏馮侖 馬云 牛根生郎咸平項(xiàng)兵魏杰忻榕包政楊國(guó)安曾鳴 黃明 楊壯王一江王明夫陸正飛許定波王嘉陵我要報(bào)名

模塊一、企業(yè)組織行為的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，掌握組織行為的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理 ◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃 ◆企業(yè)組織行為戰(zhàn)略 ◆團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 ◆目標(biāo)的實(shí)施與控制 ◆領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ◆有效溝通 ◆有效激勵(lì) 模塊二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)與掌握企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理 ◆市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 ◆品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客戶維護(hù)管理 ◆銷售的準(zhǔn)備、實(shí)施與技巧 模塊三、公司治理的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 ◆公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展 ◆董事會(huì)成員的職責(zé)與定位 ◆有效授權(quán)與制衡 ◆激勵(lì)制

 朗咸平 汪中求樓宇烈韓秀云呂一林強(qiáng)茂山林毅夫王夢(mèng)奎鄒廣文溫元?jiǎng)P金占明王明夫韓慶祥姜旭平寧向東魏杰楊帆王巍李肅劉峰 徐淮 樊綱郎立君我要報(bào)名