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劉慧 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:經(jīng)濟學(xué)家 ,市場分析預(yù)測 ,金融學(xué)家
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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劉慧

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劉慧

劉慧老師公開課

《贏在服務(wù)—客戶投訴與危機處理技巧》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員,服務(wù)行業(yè)基層、中層管理人員、投訴辦相關(guān)人員。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期3月14-15日7月10-11日11月26-27日課程背景:n在服務(wù)行業(yè),無論人貨場的準(zhǔn)備再充分,投訴都在所難免的。因為投訴是顧客的期待值和服務(wù)行業(yè)所提供的實際值之間存在差異,而顧客的期待值因人而異,標(biāo)準(zhǔn)不一。但是我們需要盡量避免投訴發(fā)生的可能。n投訴一般通過兩種方式進行,一方面是在現(xiàn)場直接控訴,場面會比較難控制,更注重及時應(yīng)對,以及現(xiàn)場應(yīng)變能力;另一方面是線上或電話投

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《職場溝通金鑰匙—報聯(lián)商》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企事業(yè)所有員工課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月29-3月1日6月19-20日10月18-19日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企事業(yè)所有員工課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期4月18-19日8月15-16日11月28-29日課程背景:n組織中的管理之所以難,就是因為管理的本質(zhì)是管人,而管人難就難在工作中的溝通。溝通如身體里的脈絡(luò),如果脈絡(luò)不暢,整個人就無法發(fā)揮功能了。n分析組織中每個崗位的職能,

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《讓投訴顧客成為忠實客戶》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員,服務(wù)行業(yè)基層、中層管理人員、投訴辦相關(guān)人員。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期4月12-13日7月10-11日11月14-15日課程背景:n在服務(wù)行業(yè),無論人貨場的準(zhǔn)備再充分,投訴都在所難免的。因為投訴是顧客的期待值和服務(wù)行業(yè)所提供的實際值之間存在差異,而顧客的期待值因人而異,標(biāo)準(zhǔn)不一。但是我們需要盡量避免投訴發(fā)生的可能。n投訴一般通過兩種方式進行,一方面是在現(xiàn)場直接控訴,場面會比較難控制,更注重及時應(yīng)對,以及現(xiàn)場應(yīng)變能力;另一方面是線上或電話投訴,基本不

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《競爭中制勝的優(yōu)質(zhì)服務(wù)》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:現(xiàn)場服務(wù)人員,現(xiàn)場管理人員,運營管理負(fù)責(zé)人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月5-6日5月29-30日9月26-27日課程背景:n線上線下競爭,品牌競爭,人們的的逐漸富裕生對于精神追求更加注重,這些變化都讓服務(wù)行業(yè)從銷售商品的主體轉(zhuǎn)變成體驗。而體驗除了對環(huán)境、商品,更注重的是提供的服務(wù)水準(zhǔn)。n服務(wù)不只是存在其中,把了解到的商品信息告知給顧客,顧客就會買單的。服務(wù)應(yīng)該考量的是,人與人交往的過程中,形象、行為舉止、語言應(yīng)對能夠讓對方感覺舒適,愿意長時間停留,對服務(wù)者產(chǎn)生信賴,對

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顧客心理分析與投訴應(yīng)對【培訓(xùn)日期】上海,2022年1月20-21日;上海,2022年6月17-18日上海,2022年10月27-28日【培訓(xùn)地點】上海【培訓(xùn)對象】現(xiàn)場員工、現(xiàn)場管理人員、中層管理人員【課程背景】無論哪一類服務(wù)行業(yè),都存在以下同樣的問題:1.現(xiàn)場服務(wù)人員積極性不高,服務(wù)意識薄弱,從而影響團隊整體活力;而我們要做的是先知先覺的服務(wù),客人的一個眼神,一個動作就是我們服務(wù)的目標(biāo)。只有這樣才能讓客人感覺到與眾不同的服務(wù)。2.現(xiàn)場服務(wù)人員服務(wù)水準(zhǔn)低,阻礙著整體業(yè)績的完成影響業(yè)績;服務(wù)水準(zhǔn)低有幾種情況:①不知道;②知道但不知道怎么做到;③會做,但如何能持續(xù);④自己會做,但是團隊都不做。這幾種

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【課程簡介】為什么企業(yè)管理成本居高不下?為什么老板越做越累,企業(yè)盈利卻越來越難?能否向管理要效益?如何要效益? 天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。 現(xiàn)代企業(yè)若想做大、做強,必然要走向標(biāo)準(zhǔn)化、模板化之路,實現(xiàn)企業(yè)的快速、敏捷、高效和低成本運營。崗位模板作為模板化的核心內(nèi)容,通過借鑒內(nèi)外部優(yōu)秀經(jīng)驗、萃取崗位優(yōu)秀做法,形成員工的“標(biāo)準(zhǔn)化”,為員工提供一套工作行為教科書。幫助新人更快適崗,幫助在崗人員更加專業(yè)高效,有效降低企業(yè)管理成本。 本課程將揭秘崗位模板的神秘面紗,通過切合實際的商業(yè)案例、可實操的工具方法等多種手段,幫助管理者系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與掌握崗位模板工具,實現(xiàn)組織賦能,管理降本增效?!?

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