PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)   2024-12-12

PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間：2025年1月9-10日地點(diǎn)：武漢培訓(xùn)費(fèi)用：4580元授課對(duì)象：具體包括但不限于以下工作崗位：數(shù)據(jù)分析員、BI 數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)分析工程師、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品助理營(yíng)運(yùn)專員（銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析方向）、數(shù)據(jù)工程師（可視化方向）。課程背景：這個(gè)時(shí)代，缺的不是數(shù)據(jù)，缺的是數(shù)據(jù)處理的方法；這個(gè)年頭，缺的不是工具，缺的是想象力！當(dāng)你還在為某份報(bào)表埋頭苦干時(shí)，人家已經(jīng)輕松在品嘗咖啡了。因?yàn)槟闶窃凇白觥眻?bào)表，人家是在設(shè)計(jì)“模型”。職場(chǎng)中，當(dāng)你還在苦練傳統(tǒng)EXCEL“冷兵器”的時(shí)候，別人已經(jīng)開(kāi)始用“槍”和你對(duì)決了！EXCEL POWER BI強(qiáng)大到無(wú)法想象的工具，覆復(fù)你對(duì)E

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Excel數(shù)據(jù)處理與分析高級(jí)課程   2014-07-07

#61548; 課程背景在辦公室里的您每天要接觸到大量的數(shù)據(jù)，包括各下級(jí)部門(mén)分支機(jī)構(gòu)遞交的報(bào)表；ERP系統(tǒng)提供的明細(xì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；互聯(lián)網(wǎng)上的行業(yè)數(shù)據(jù)、股市行情等，關(guān)鍵是如何利用這些信息做出更好的決策。本課程著眼于數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)，教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握數(shù)據(jù)分析的高級(jí)技能，提升科學(xué)管理的水平，使您在競(jìng)爭(zhēng)中高人一籌，游刃有余。本課程由高士達(dá)金牌講師精心策劃，專為希望深入學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析等相關(guān)功能的用戶而設(shè)計(jì)，從全新的角度展現(xiàn)了Excel在不同領(lǐng)域的高效應(yīng)用方法，是理論與實(shí)際工作相結(jié)合的典范。#61548;培訓(xùn)目標(biāo)：本課程從數(shù)據(jù)

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人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃   2009-09-18

人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃 主講：周凌峰 世捷咨詢常務(wù)副總經(jīng)理、資深顧問(wèn)、高級(jí)講師 2009年9月25日-26日（周五、周六）深圳南山區(qū)新豪方大廈 【引 言】 《天下無(wú)賊》中的賊頭黎叔名言：你知道二十一世紀(jì)最貴的是什么嗎？mdash;mdash;人才！人才可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒(méi)有人才就談不上企業(yè)未來(lái)。大多中小型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號(hào)稱為像驢的下屬，強(qiáng)將手下是弱兵，這種馬驢文化特質(zhì)的企業(yè)很難走遠(yuǎn)，因?yàn)槔习迦狈x才標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有留人方法更不會(huì)有人才規(guī)劃意識(shí)，當(dāng)然缺人才是心中之痛。本課程將在總結(jié)國(guó)內(nèi)外標(biāo)竿企業(yè)人才戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)和大量咨詢項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上為企業(yè)的人才戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃提供

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非人力經(jīng)理的人力資源管理   2009-08-03

非人力經(jīng)理的人力資源管理 授課講師：周凌峰 時(shí)間：2009年8月14-15日 地點(diǎn)：深圳 【課程意義】 #61611; 部門(mén)經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與HR有關(guān)的事務(wù)都是HR部門(mén)的職責(zé)；而且，他們通常對(duì)HR部門(mén)的角色，以及與HR部門(mén)溝通的重要性缺乏基本的了解和認(rèn)識(shí)。但在實(shí)際工作中，HR部門(mén)以外的經(jīng)理和主管在部門(mén)員工的發(fā)展和組織中也擔(dān)任著重要的角色?，F(xiàn)在，他們對(duì)于HR事務(wù)將承擔(dān)更多的直接職責(zé)。 #61611; 現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì)。對(duì)于人力的合理配置、開(kāi)發(fā)、管理已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，

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卓越的集團(tuán)發(fā)展與集團(tuán)管控   2009-07-21

卓越的集團(tuán)發(fā)展與集團(tuán)管控 主講：周凌峰 咨詢總監(jiān)、資深顧問(wèn)、高級(jí)講師、MBA 7月31－8月1日　深圳 【培訓(xùn)對(duì)象】 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層經(jīng)理；獨(dú)立事業(yè)部高級(jí)決策人、總監(jiān)及部門(mén)經(jīng)理、 子公司高管、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門(mén)經(jīng)理、公司法律部、國(guó)家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者 【引 言】 集團(tuán)化是通往企業(yè)帝國(guó)路上的一個(gè)咽喉要道。集團(tuán)化，必須研究一個(gè)根本的問(wèn)題：集團(tuán)化的主要優(yōu)勢(shì)是什么？如果終極答案是戰(zhàn)略協(xié)同的話，那么戰(zhàn)略協(xié)同為什么如此困難。 面對(duì)多元化、跨區(qū)域、高速度的企業(yè)成長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)最大的危機(jī)是公司管控，老總?cè)绻麑W(xué)不會(huì)通過(guò)制度來(lái)進(jìn)

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高科技企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)   2009-06-23

高科技企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì) 主講：周凌峰 7月3-4日（周五、周六）上海 【培訓(xùn)對(duì)象】 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層經(jīng)理；獨(dú)立事業(yè)部高級(jí)決策人、總監(jiān)及部門(mén)經(jīng)理、子公司高管、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門(mén)經(jīng)理、公司法律部、國(guó)家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者。 【引 言】 中國(guó)目前有上市公司一千多家，其中高新技術(shù)企業(yè)僅占一小部分，而量多面廣的高技術(shù)企業(yè)均為非上公司公司。中小型高新技術(shù)企業(yè)、非上市公司如何實(shí)施股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)是一直是大家心中的困惑，也成為企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中最為關(guān)注的核心問(wèn)題之一。 與上市公司相比，我們的資金太少，但要辦的事情又很多。怎么辦？我

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