【一】課程背景　當今社會出現了三大變化：知識經經濟時代的到來，信息社會的形成，高科技的迅猛發(fā)展，使100年以來的企業(yè)管理理論受到了全面挑戰(zhàn)。世界正在經歷著一個巨變的時代，企業(yè)迫切需要找到一個創(chuàng)新的管理模式來應對這些重要的變化?！∪毡竟芾泶髱煷笄把幸恢赋鲇捎跀荡a革命的緣故，全球已掀起一場企業(yè)猝死風潮，很多優(yōu)秀公司在這股企業(yè)猝死風潮中，將會因未及時改變商業(yè)模式而遭到滅頂之災。如何面對競爭，借鑒國際社會發(fā)展的主潮流，徹底改革傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，形成符合中國企業(yè)的現代企業(yè)管理的商業(yè)模式，提升國際競爭力?！∏迦A大學卓越管理新思維總裁研修班以創(chuàng)新管理模式為核心，借鑒國際上最新的企業(yè)再造理論，結合中國企業(yè)從

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清華大學品牌建設與管理實戰(zhàn)國際研修班 世界需要中國，中國需要品牌 一、 課程背景： 毫無疑問，中國已經逐步融入全球市場。 充分競爭的市場已經是品牌驅動型企業(yè)角逐的舞臺，產品的競爭力、企業(yè)的競爭力最終都體現在品牌的競爭力上。企業(yè)之間競爭的核心是品牌的對抗，品牌競爭的時代已經到來！ 目前我國企業(yè)的平均壽命只有 7.3年，本土品牌的生命周期很短。我國企業(yè)要想做大做強，真正融入全球經濟浪潮，品牌戰(zhàn)略勢在必行！ 無品牌如何設計和創(chuàng)立你的品牌？ 小品牌如何培養(yǎng)和發(fā)展你的品牌？ 大品牌如何維護和管理你的品牌？ 老品牌如何刷新和再造你的品牌？ 如果說2006年我國步入了品牌管理年, 2007年則是中國品牌國際

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課程設置： 模塊一：品牌戰(zhàn)略(1天) 立地成佛！1、品牌概論 2、 品牌戰(zhàn)略導向的組織管理和品牌整體規(guī)劃 3、品牌競爭戰(zhàn)略與競爭格局 4、企業(yè)品牌戰(zhàn)略與產品品牌戰(zhàn)略的關系與區(qū)別 5、國際品牌戰(zhàn)略趨勢與案例分析模塊二：品牌規(guī)劃定位（1天 ） 一針見血！1、 品牌定位的基本理論 2、 有效的品牌/產品定位 3、 特勞特定位理論及應用 4、 成功定位的關鍵案例演練 模塊三：品牌文化（1天） 厚積薄發(fā)！1、企業(yè)文化與品牌文化 2、BCS品牌文化戰(zhàn)略 3、創(chuàng)建品牌文化的流程模塊四： 品牌設計（1天） 畫龍點睛！1、品牌戰(zhàn)略性設計 2、創(chuàng)建品牌識別的步驟 3、成功的VI設計標準 4、VI設計實戰(zhàn)演練 模

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課程設置： 模塊一：品牌戰(zhàn)略(1天) 立地成佛！ 模塊二：品牌規(guī)劃定位（1天 ） 一針見血！ 1、品牌概論 2、 品牌戰(zhàn)略導向的組織管理和品牌整體規(guī)劃 3、品牌競爭戰(zhàn)略與競爭格局 4、企業(yè)品牌戰(zhàn)略與產品品牌戰(zhàn)略的關系與區(qū)別 5、國際品牌戰(zhàn)略趨勢與案例分析 1、 品牌定位的基本理論 2、 有效的品牌/產品定位 3、 特勞特定位理論及應用 4、 成功定位的關鍵案例演練 模塊三：品牌文化（1天） 厚積薄發(fā)！ 模塊四： 品牌設計（1天） 畫龍點睛！ 1、企業(yè)文化與品牌文化 2、BCS品牌文化戰(zhàn)略 3、創(chuàng)建品牌文化的流程 1、品牌戰(zhàn)略性設計 2、創(chuàng)建品牌識別的步驟 3、成功的VI設計標準 4、VI設計

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