卓越班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉課程時(shí)間2025年10月1819日，2天 ；（第一天9:3016:30，第二天9:0016:00，6H/天）;培訓(xùn)費(fèi)用 3980元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書(shū)）；課程地點(diǎn) 蘇州市工業(yè)園區(qū)課程背景本課程內(nèi)容來(lái)源于10多年的實(shí)踐歷練與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，深入企業(yè)調(diào)研，分析大量企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，不斷歸納整理，融合眾多企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)凝結(jié)而成。不僅介紹先進(jìn)理念和實(shí)用方法，更注重以人為本，使得現(xiàn)場(chǎng)管理方法與領(lǐng)導(dǎo)技能有效結(jié)合，本課程以改善方法為核心，拓展現(xiàn)場(chǎng)主管技能，增加管理知識(shí)；課程邏輯三者融合，循序漸進(jìn)，溝通觀念，通過(guò)系統(tǒng)的理論講解與實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)溝通，必將使受訓(xùn)學(xué)員樹(shù)立信心、增強(qiáng)技能、得到意想

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行政辦公必備技能綜合提升訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用：3980元授課對(duì)象：企事業(yè)單位中基層管理人員、后備干部、辦公室主任、文秘、行政管理人員、會(huì)務(wù)人員、接待人員，對(duì)寫(xiě)作及溝通技能提升有需要的職場(chǎng)人士課程背景：作為辦公室綜合行政管理人員，公文寫(xiě)作、溝通協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)安排，接待賓客等幾乎每天都要面對(duì)這些工作，事無(wú)巨細(xì)，頭緒繁多，要么被湮沒(méi)在文山會(huì)海中，要么疲于在各部門、各領(lǐng)導(dǎo)間協(xié)調(diào)溝通，要么強(qiáng)作笑顏商務(wù)應(yīng)酬，這些煩惱何時(shí)了？有沒(méi)有一些行之有效的方法和工具，甚至是一些套路、模板和捷徑讓我們的工作有序、有趣、有效？為此，我們特別為存在上述行政管理工作困擾的人士量身定做了本次課程，圍繞寫(xiě)作、禮儀、溝通、會(huì)務(wù)等方面展開(kāi)，提供

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21434汽車網(wǎng)絡(luò)安全管理體系課程時(shí)間amp;地點(diǎn)：2025年10月14日【長(zhǎng)沙】課程費(fèi)用：￥4800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）智能網(wǎng)聯(lián)汽車作為汽車產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要方向，車聯(lián)網(wǎng)攻擊面急速增加，攻擊面體現(xiàn)在直接攻擊、便攜設(shè)備攻擊以及無(wú)線攻擊，它們與外部服務(wù)聯(lián)系愈加緊密，它們也越來(lái)越容易受到黑客和網(wǎng)絡(luò)威脅的影響。在整個(gè)智能網(wǎng)聯(lián)汽車開(kāi)發(fā)的生命周期管理中，如何保證網(wǎng)絡(luò)安全成為重要的課題，并獲得內(nèi)審員證書(shū)?！?確保學(xué)員正確理解和掌握ISO/IEC 21434認(rèn)可準(zhǔn)則及應(yīng)用要求◇ 正確理解和掌握車輛全生命周期開(kāi)發(fā)中的信息安全管理含企業(yè)組織層面和項(xiàng)目層面◇ 能夠掌握汽車網(wǎng)絡(luò)安全威脅

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打造高效營(yíng)銷鐵軍目標(biāo)錨定、過(guò)程管控、文化鑄魂與精神塑造時(shí)間地點(diǎn)：2025年8月2930日 濟(jì)南課程對(duì)象：營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、高潛質(zhì)銷售精英培訓(xùn)費(fèi)用：4800元（含資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)；不含食宿）課程概要：商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，決戰(zhàn)在市場(chǎng)！在存量不足、增量乏力的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要攻城掠地、虎口奪單，需要一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的銷售鐵軍！千軍易得一將難求。一支鐵軍的戰(zhàn)斗力，取決于“排頭兵”的高度與強(qiáng)度。銷售團(tuán)隊(duì)管理者的能力邊界，就是團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)天花板。想要打造“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的營(yíng)銷鐵軍，管理者必須先成為“戰(zhàn)略家+教練+指揮官+文化官”的復(fù)合型領(lǐng)袖——這正是《高績(jī)效營(yíng)銷鐵軍的打

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項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐【培訓(xùn)時(shí)間】2025年8月2122日 濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】13年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員、來(lái)自企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政等部門）的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員【課程費(fèi)用】RMB 4800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程意義：企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，則是促進(jìn)

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《向管理要效益精細(xì)化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效》【培訓(xùn)時(shí)間】2025年8月1617日 濟(jì)南【課程對(duì)象】廠長(zhǎng)帶隊(duì)，生產(chǎn)管理者 + 質(zhì)量管理者 + 設(shè)備管理者 + 安全管理者，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【課程費(fèi)用】4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程背景 對(duì)于制造業(yè)，決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝于現(xiàn)場(chǎng)。在極度內(nèi)卷的環(huán)境下，企業(yè)既要攻城掠地、虎口奪單，更要精細(xì)管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)“兩高一低”目標(biāo)值：高質(zhì)量、高效率、低成本，產(chǎn)出更多經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，形成精益求精文化。這是制造業(yè)贏得的關(guān)鍵。本課程，采用案例教學(xué)，知行合一，堅(jiān)持落地導(dǎo)向，讓現(xiàn)場(chǎng)管理者快速建立精細(xì)化管理模型，制

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