張老師 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 大連
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：對(duì)公營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張老師老師公開課
多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 2024-12-04
多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月2021日（星期四 星期五）/上 海2025年5月1516日（星期四 星期五）/蘇 州2025年8月1112日（星期一 星期二）/上 海2025年11月2728日（星期四 星期五）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐【課程收益】1.建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系，提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本2.預(yù)測(cè)及制定合理的短、中、長(zhǎng)期銷售計(jì)劃，達(dá)成公司策略管理目標(biāo)3.對(duì)自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)機(jī)制， 協(xié)助公司
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練 2024-12-04
成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1718日（星期一 星期二）/上 海2025年11月1819日（星期二 星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業(yè)都深刻地認(rèn)識(shí)到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了！必須要有突破！產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制！“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”！當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候，必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是直接面向
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跟華為學(xué)銷售：業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項(xiàng)目管理運(yùn)作實(shí)操 Practical Operation of TO B Sales Project Management講師/Lecturer：張老師費(fèi)用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年07月25日-26日課程概述/Overview課程背景對(duì)于大多數(shù)to b企業(yè)來說，公司的80收入來自于銷售項(xiàng)目的運(yùn)作，銷售項(xiàng)目的成功管理是所有公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，銷售項(xiàng)目管理包括從線索發(fā)現(xiàn)，線索管理到形成合同，以及最后風(fēng)險(xiǎn)管理，競(jìng)爭(zhēng)管理的全過程，銷售項(xiàng)目運(yùn)作的效率是業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的保證。大部分to b企業(yè)面臨團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差、不能滿足
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AI工具賦能---提升職場(chǎng)人高效辦公 2024-11-04
AI工具賦能---提升職場(chǎng)人高效辦公培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月28-29 周五、六16-17 周五、六4-5 周五、六15-16 周五、六14-15 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）一、課程背景在十四屆全國人大二次會(huì)議上，李強(qiáng)總理在2024年政府工作報(bào)告中提出，深化大數(shù)據(jù)、人工智能等研發(fā)應(yīng)用，開展“人工智能+”行動(dòng)。隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，其正逐漸滲透到各行各業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)辦公方式帶來深刻影響。在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營中，AI工具已成為提升工作效率和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程的強(qiáng)大支持系統(tǒng)。在日常辦公環(huán)境中，行政、銷售、財(cái)務(wù)、技術(shù)等崗位的
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制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制與消減技巧 2024-10-28
時(shí)間/地點(diǎn)/價(jià)格：11月8-9日/蘇州/4380元課程背景80的企業(yè)在生產(chǎn)過程中無意識(shí)的浪費(fèi)了成千上萬元的費(fèi)用，甚至某些大型企業(yè)浪費(fèi)的金額高達(dá)數(shù)百萬元，其中大部分均可通過有效的管理工具和方法節(jié)省下來。特別是在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下，節(jié)省每一分錢就意味著提高企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)。本課程結(jié)合了大量的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例來進(jìn)行解說，分析了企業(yè)在成本管理和控制方面存在者哪些的誤區(qū)和陷阱，對(duì)您所在的企業(yè)將是非常有價(jià)值的借鑒。課程收獲1、掌握在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生哪些浪費(fèi)；2、學(xué)習(xí)有效減少浪費(fèi)的管理工具；3、能通過有效的方法和工具解決生產(chǎn)過程的各種浪費(fèi)。課程對(duì)象工廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計(jì)劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、
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向華為學(xué)習(xí)——從消費(fèi)者洞察戰(zhàn)略制勝 2024-10-24
華為的主官必須具有行業(yè)洞察力和業(yè)務(wù)的決策力沒有洞察就沒有方向，沒有方向就沒有思想，沒有思想就沒有戰(zhàn)略——任正非課程大綱華為消費(fèi)者洞察實(shí)踐消費(fèi)者洞察的方法論和輸出系統(tǒng)化的構(gòu)建消費(fèi)者洞察的能力研討1：輸出客戶細(xì)分2.價(jià)值轉(zhuǎn)移AI驅(qū)動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力3.持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新分類及底層邏輯4.業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)持續(xù)聚焦戰(zhàn)略控制點(diǎn)研討2：輸出短中長(zhǎng)期三類業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)5.戰(zhàn)場(chǎng)感知作戰(zhàn)沙盤看清戰(zhàn)場(chǎng)6.戰(zhàn)略聚焦圍繞價(jià)值目標(biāo)的差異化策略制定7.布陣點(diǎn)兵合理分配資源研討3：輸出制定業(yè)務(wù)的作戰(zhàn)沙盤分享嘉賓張老師華為戰(zhàn)略領(lǐng)域七級(jí)專家（TOP級(jí)）戰(zhàn)略部消費(fèi)者研究室部長(zhǎng)消費(fèi)者BG市場(chǎng)洞察部部長(zhǎng)22年華為工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：華為戰(zhàn)略規(guī)劃變革的首批參與者