一線主管日常管理生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理價(jià)格：3980元/人 導(dǎo)師：白寶俊老師課程日期：8月1516日（周四周五、上海開課）12月1920日（周五周六、上海開課）參訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、生產(chǎn)系長(zhǎng)、生產(chǎn)線長(zhǎng)等管理干部?jī)?chǔ)備人，以及感興趣的班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員等；【課程背景】上面千根線下面一根針?，F(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，面向生產(chǎn)的管理干部已成為最重要的一項(xiàng)艱巨的、戰(zhàn)略性的組織任務(wù)。為了打造卓越標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)一步提高自我管理能力，以及班組團(tuán)隊(duì)管理能力，毋庸置疑成為了改變員工理念，塑造良好班組氛圍的關(guān)鍵。進(jìn)行車間管理主要從人、機(jī)、料、

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向質(zhì)量要效益全面質(zhì)量管理課程價(jià)格：4380元/人授課講師：白寶俊老師 高級(jí)顧問、精益學(xué)院導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)型組織效益管理與改進(jìn)專家課程時(shí)間：6月1415日（周五周六、蘇州開課）參訓(xùn)對(duì)象：質(zhì)量/生產(chǎn)/工藝/技術(shù)/設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人、品管員、各部門主管、經(jīng)理等；【課程背景】質(zhì)量就是企業(yè)的生命線，這是不可觸摸的一道底線，必須守住。從宏觀到圍觀，從理想到現(xiàn)實(shí)，品質(zhì)這道企業(yè)管理的生命線，不少企業(yè)都是處在“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的境地。現(xiàn)實(shí)卻是，企業(yè)通常一忙起來就生產(chǎn)最重要，在交付面前質(zhì)量，安全統(tǒng)統(tǒng)不重要，結(jié)果抱怨不斷，成本升高。質(zhì)量是質(zhì)量部門的事情與我無(wú)關(guān)。品質(zhì)管理部門通常單打獨(dú)斗，一旦出現(xiàn)品質(zhì)問題

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質(zhì)量成本管理突破 價(jià)格：4380元/人 導(dǎo)師：白寶俊老師 慧制咨詢高級(jí)顧問、慧制精益學(xué)院導(dǎo)師課程日期：9月1920日（周四周五、上海開課）參訓(xùn)對(duì)象：質(zhì)量管理相關(guān)人員、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)/工程/研發(fā)經(jīng)理、各部門主管及工程師、SQE、財(cái)務(wù)管理人員等；中國(guó)制造業(yè)成本降低異常困難，其中質(zhì)量成本就高達(dá)30以上，全面質(zhì)量成本管理的有效實(shí)施，可降低生產(chǎn)制造成本10，利潤(rùn)增加20！在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中你是否因?yàn)楫a(chǎn)品成本高，在市場(chǎng)上輸于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？你是否銷售額上升，但利潤(rùn)率卻不斷下降？面對(duì)客戶的不斷降價(jià)的要求，你是否正面臨降低成本的巨大壓力？在后危機(jī)時(shí)代，不能不用的利器質(zhì)量成本分析與改善【課程特色】從完整系統(tǒng)到具體工具運(yùn)用，

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一線主管問題分析與解決價(jià)格：3980元/人導(dǎo)師：白寶俊老師 慧制咨詢高級(jí)顧問、慧制精益學(xué)院導(dǎo)師課程日期：9月1213日（周四周五、上海開課）參訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、生產(chǎn)系長(zhǎng)、生產(chǎn)線長(zhǎng)等管理干部?jī)?chǔ)備人，以及感興趣的班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、生產(chǎn)助理、品管員等；【課程背景】企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將直接決定著企業(yè)的效益；解決問題不是單單依靠經(jīng)驗(yàn)，更不是靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來解決，一定需要一套可以復(fù)制的方法在組織內(nèi)部得到良好的運(yùn)用好推廣；對(duì)于職業(yè)人而言，在成功和出色地完成一項(xiàng)工作的過程中，總會(huì)遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法

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混線生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)amp;效率提升實(shí)踐價(jià)格：4380元/人 導(dǎo)師：白寶俊老師 慧制咨詢高級(jí)顧問、慧制精益學(xué)院導(dǎo)師課程日期：8月0910日（周五周六、上海開課）參訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、工程師、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等生產(chǎn)相關(guān)人員。【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)正面臨著人員費(fèi)用的增加，原材料的漲價(jià)，人民幣的升值，而產(chǎn)品價(jià)格卻趨于下降?！叭凉q一跌”，使企業(yè)承受著巨大的成本壓力和生存的危機(jī)。企業(yè)紛紛尋找妙方良藥，消化成本的增加。即研究如何提高企業(yè)效率與效益的管理，自動(dòng)化并沒有達(dá)成相應(yīng)效果？多品種、小批量模式下很難實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化？殊不知提高效率、降低成本最基礎(chǔ)最有效的方法是“標(biāo)

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課程價(jià)格：4380元/人授課講師：白寶俊老師 慧制咨詢高級(jí)顧問、精益學(xué)院導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)型組織效益管理與改進(jìn)專家課程時(shí)間：6月1415日（周五周六、蘇州開課）參訓(xùn)對(duì)象：質(zhì)量/生產(chǎn)/工藝/技術(shù)/設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人、品管員、各部門主管、經(jīng)理等；【課程背景】質(zhì)量就是企業(yè)的生命線，這是不可觸摸的一道底線，必須守住。從宏觀到圍觀，從理想到現(xiàn)實(shí)，品質(zhì)這道企業(yè)管理的生命線，不少企業(yè)都是處在“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的境地?，F(xiàn)實(shí)卻是，企業(yè)通常一忙起來就生產(chǎn)最重要，在交付面前質(zhì)量，安全統(tǒng)統(tǒng)不重要，結(jié)果抱怨不斷，成本升高。質(zhì)量是質(zhì)量部門的事情與我無(wú)關(guān)。品質(zhì)管理部門通常單打獨(dú)斗，一旦出現(xiàn)品質(zhì)問題相互推諉，即使來

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