從冰山到鉆石的自我覺察?（含DISC+激勵因子測評）培訓時間/地點：2024年5月22日（星期三）/上 海收費標準：￥2980/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程簡介：伴隨著成長，我們在工作和生活中，會發(fā)現(xiàn)我們認知的自己，和他人眼中的我們，有著巨大的差異！造成這種認知偏差的原因，往往是因為我們長久以來一直被教育要關注他人、關注事情，卻容易忽略對自我的了解和覺察。因為我們沒能認清自己的 風格 ，我們往往容易陷入緊張的人際關系；因為我們沒能認清自己的 渴望 ，我們往往工作動力不足或難以持續(xù)；……因此 TTI 推出《

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精益生產(chǎn)線設計與改善（工廠實戰(zhàn)班）培訓時間/地點：2024年5月2122日（星期二 星期三）/杭 州2024年9月1011日（星期二 星期三）/杭 州收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：從某一產(chǎn)品族開始實施生產(chǎn)線構建，是企業(yè)推行精益變革項目切入點的4個選項之一，其優(yōu)勢在于能夠短平快的看到績效，讓大家嘗到精益改善的甜頭，從而順利開始精益之旅。玳能科技（杭州）有限公司2002年6月成立，原東芝旗下唯一自有的筆記本電腦生產(chǎn)基地，2018年10月起歸屬Sharp集團。全體員工本著“齊心協(xié)力

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《大客戶營銷和鐵三角運作學華為系列課程（2天）》培訓時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月1415深圳2627 深圳1718 深圳1314 深圳1819 深圳2324 深圳2627 深圳1011 深圳89 深圳2728 深圳課程對象：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓總監(jiān)、銷售經(jīng)理、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、中高層主管等培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓課程背景公司的每個客戶的定單都構成了公司的銷售收入，但是否每一個定單都能為公司帶來利潤呢？很顯然，綜合考慮每一個定單，并不是這樣的。公司的人力和物力有限，不可能對所有

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《向標桿企業(yè)學習——從戰(zhàn)略到執(zhí)行 》培訓時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月2122深圳1112深圳3031深圳2021深圳45 深圳1617深圳56 深圳1819深圳2930深圳2627深圳課程對象：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓總監(jiān)、銷售經(jīng)理、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、中高層主管等培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓課程背景如今全球新經(jīng)濟的迅猛發(fā)展正改變著整個社會的運行模式和人類的生產(chǎn)生活模式，而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的管理理念，予以改革和創(chuàng)新。商海沉浮，各領風騷三五年，基業(yè)長青是企業(yè)家們孜孜不倦的

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《全能型生產(chǎn)一線主管實戰(zhàn)技能訓練 》培訓時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月2324深圳1819 深圳2021 深圳1415 深圳2324 深圳課程對象：1.制造型企業(yè)老板、總經(jīng)理2.制造部經(jīng)理、車間主任3.優(yōu)秀班組長及后備管理干部培訓費用：4500元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓課程背景制造管理專家陳老師全國王牌課程——《全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練》，在全國推廣十五年以來，深受國內外企業(yè)青睞。在全國成功舉辦公開課五百余場次，并被很多企業(yè)引進內訓，尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”

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《高精度勞動定額管理與工價制定》培訓時間地點：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月3031深圳2526 深圳2728 深圳2122 深圳1617 深圳課程對象：1、制造企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/主管2、生產(chǎn)技術/IE（工業(yè)工程）工程師3、勞動額專員及人力資源工作者培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）一年內可免費復訓課程背景 勞動定額對于企業(yè)來說，是一個耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術溥弱的企業(yè)，認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動定額管理，大家第一時間就會聯(lián)想到多勞多得，或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至

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