《系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局》講師/Lecturer：陳老師 費用/Price：￥4200元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年11月15日16日課程概述/Overview課程背景二十一世紀(jì)的企業(yè)，正面臨著各種復(fù)雜多變的管理和發(fā)展的新課題，市場及客戶的需求變化、競爭對手的壓力，社會價值觀的多元化、員工發(fā)展的新要求、組織和團隊文化的建設(shè)等等，對傳統(tǒng)的管理模式帶來了極大的挑戰(zhàn)。英國著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家約翰?阿代爾曾說：“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人職責(zé)的根本特征是對整體負(fù)責(zé)，為整體行事。”這種能力概括地說，就是領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的為整體行事的能力；關(guān)于整個組織所在的系統(tǒng)而并非局部和細(xì)節(jié)，才能夠在復(fù)雜的外部環(huán)境中應(yīng)

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金稅四期大數(shù)據(jù)監(jiān)管下企業(yè)中高收入者個稅籌劃及外籍人士個人稅收風(fēng)險應(yīng)對時間地點：12月8日深圳學(xué)員對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理 企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人員 HR總監(jiān)、經(jīng)理和從事薪酬管理的專業(yè)人員費　　用：3500元（含上下午茶歇、午餐、資料）【課程收益】金稅四期將將全面上線，各部委及銀行數(shù)據(jù)將整合進(jìn)金稅系統(tǒng)，個人的資產(chǎn)收支更加透明化。為此，國家稅務(wù)總局開發(fā)了立志全球領(lǐng)先的個人所得稅大數(shù)據(jù)征管系統(tǒng)。同時，近期國家稅務(wù)總局連續(xù)查處范冰冰、鄭爽等影視明星偷稅案，薇婭等一系列網(wǎng)絡(luò)直播明星個稅案，這些案件中都有一個共同的特點“稅務(wù)機關(guān)在大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)XXX”。因此，結(jié)合新

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5S與目視管理推行實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)班）培訓(xùn)時間/地點：2024年5月1415日（星期二 星期三）/寧 波2024年9月1011日（星期二 星期三）/寧 波收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)amp;收益：?消除5S管理認(rèn)知和理解的誤區(qū)?掌握5S管理的核心原理?掌握各個S的實施方法和工具?掌握目視管理的實施方法和工具?借鑒標(biāo)桿工廠5S推行實施的成功經(jīng)驗參訓(xùn)對象：精益改善人員，5S推行團隊成員，企業(yè)改善團隊，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式：知識講解、案例分析討論、角色

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3月1516日廣州 5月1718日 深圳 7月1920日廣州隨著制造業(yè)迎來新一輪的變革，精益化、數(shù)字化、智能自動化成為重要的突破口，成為我國著力推動的重要國策。不斷汲取新能量，以更高水平的經(jīng)營和管理能力，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大，換檔升級，逐步邁向高質(zhì)量、高水平發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)營孕育新氣象。強力變革與升級打造，激發(fā)公司發(fā)展動力，是當(dāng)今制造企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。一百個抱怨，不如一個改善方案；跨越發(fā)展不是夢，精益求精必成功?！菊n程宗旨】：1、本課程凝聚講師多年推行企業(yè)精益化、信息化、數(shù)字化、智能自動化，四化一體的實戰(zhàn)經(jīng)驗。為制造企業(yè)詳細(xì)解析精益制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，以及數(shù)字化、智能自動化相關(guān)應(yīng)用案例。2、指導(dǎo)和傳

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PQCDM高勢能系統(tǒng)突破提升與高維運營降本增效，換檔升級 效益倍增4月1213日深圳 6月2122日 廣州 8月1617日深圳工廠管理“六大困局”■你的企業(yè)是否面臨這些問題：◆生產(chǎn)效率低下，雖強調(diào)改善，但效果不明顯◆有訂單卻無法準(zhǔn)時交付，疲于應(yīng)對◆質(zhì)量問題頻發(fā)，客戶投訴不斷，品質(zhì)檔次難以提升◆各種成本居高不下，利潤率越來越低◆人員招聘難，流動大，優(yōu)秀人才更是難以培養(yǎng)與留用◆管理松散、執(zhí)行不力、本位主義等不良現(xiàn)象嚴(yán)重◆老板和高層被瑣事纏身，無法聚焦和處理重大關(guān)鍵工作【課程收益】■掌握企業(yè)高勢能突破提升與高維運營基本邏輯，重構(gòu)企業(yè)發(fā)展新思路■了解行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)運營水準(zhǔn)，審視與評估自身企業(yè)PQCDM

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大客戶營銷和鐵三角運作上課時間：2023年11月23日 2023年11月24日 廣東深圳課程費用：4800講　師：陳老師課程背景公司的每個客戶的定單都構(gòu)成了公司的銷售收入，但是否每一個定單都能為公司帶來利潤呢？很顯然，綜合考慮每一個定單，并不是這樣的。公司的人力和物力有限，不可能對所有的客戶都一視同仁，不可能花費同樣的時間精力來管理每一個客戶。那么如何來劃分自己的客戶類別，如何分配時間來管理自己的客戶呢？意大利經(jīng)濟學(xué)家維爾弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理，也稱“二八原則”，這個規(guī)則表明：公司80的銷售收入來自于僅占總數(shù)20的客戶，公司80的利潤來自于僅占總數(shù)20的客戶。這部分客戶，我們通常稱呼為

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