李健 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門(mén)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：國(guó)際形勢(shì)與政策解析 政黨政治 國(guó)家治理現(xiàn)代化 社會(huì)發(fā)展 社會(huì)治理 中國(guó)式現(xiàn)代化
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所謂的公司治理，就是在經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離的情況下，制定一系列的基本契約框架，該契約框架以股權(quán)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，規(guī)范公司決策與經(jīng)營(yíng)機(jī)關(guān)的行為，以實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化為目的。具體來(lái)說(shuō)，公司治理包括三個(gè)方面： 一是公司治理結(jié)構(gòu)的組織：股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和公司管理層的構(gòu)建方式，主要是它們之間的職責(zé)、權(quán)限的配置...
白萬(wàn)綱 230查看全文
集團(tuán)公司，治理結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，集團(tuán)有集團(tuán)的董事會(huì)，子公司作為獨(dú)立法人，有子公司的董事會(huì)，母公司對(duì)整個(gè)集團(tuán)的管理必須要通過(guò)層層的委托傳導(dǎo)，委托關(guān)系越長(zhǎng)，就有越多的代理成本，風(fēng)險(xiǎn)也就相應(yīng)被放大。 在中國(guó)出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象，就是沒(méi)有人愿意到總部來(lái)干活了，因?yàn)榭偛康膐nmouseover=displayAd(2)...
白萬(wàn)綱 206查看全文
是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂，是以安身而國(guó)家可保也。（《易經(jīng)》）。止息事端，消除隱患，是高明中最高明的。危險(xiǎn)無(wú)處不在，居安思危，擁有排除萬(wàn)難的勇氣和智慧，才能成就百年基業(yè)！ 華彩認(rèn)為：風(fēng)險(xiǎn)管控分為五個(gè)層次： 1、 第一層次：發(fā)現(xiàn)與處理風(fēng)險(xiǎn) 在當(dāng)今信息化的時(shí)代，企業(yè)往往會(huì)成為公眾...
白萬(wàn)綱 243查看全文
上一世紀(jì)初量子力學(xué)和相對(duì)論的發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樘岢隽送黄迫藗儌鹘y(tǒng)思維的新概念，將人類(lèi)的世界觀推進(jìn)到超越經(jīng)典的領(lǐng)域，而被公認(rèn)為是物理學(xué)或更確切地說(shuō)是科學(xué)的兩次革命。 非線(xiàn)性科學(xué)作為科學(xué)的一個(gè)新分支，如同量子力學(xué)和相對(duì)論一樣，也將我們引向全新的思想，給予我們驚人的結(jié)果。非線(xiàn)性科學(xué)涵蓋各種各樣尺度的系統(tǒng)，涉及以...
白萬(wàn)綱 242查看全文
信息對(duì)集團(tuán)的管理和決策產(chǎn)生起著直接的影響，比如母公司對(duì)子公司的一項(xiàng)投資審批活動(dòng)，其來(lái)源和依據(jù)是未來(lái)投資收益的信息，產(chǎn)生的結(jié)果也是信息，對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行監(jiān)控協(xié)調(diào)也需要信息。對(duì)子公司業(yè)務(wù)單位來(lái)講，市場(chǎng)需求是信息，企業(yè)對(duì)外宣傳廣告也是信息;整個(gè)決策形成的過(guò)程就是信息的收集、加工、分析和利用以及新的信息形成的...
白萬(wàn)綱 214查看全文
內(nèi)部稽核是一種獨(dú)立的客觀的、用來(lái)使機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作得以增值和改進(jìn)的保證和顧問(wèn)服務(wù)，通常對(duì)品質(zhì)體系、質(zhì)量認(rèn)證體系、貪污、制度的執(zhí)行操作等實(shí)施監(jiān)控，它與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系一樣通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的嚴(yán)格評(píng)價(jià)和提高風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及監(jiān)管效率等手段來(lái)幫助機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。 風(fēng)險(xiǎn)防范型稽核是在稽核概念的基礎(chǔ)上對(duì)有效的內(nèi)部控制和制...
白萬(wàn)綱 178查看全文
復(fù)星人事風(fēng)險(xiǎn)管理的奧秘 華彩咨詢(xún)集團(tuán)總裁 白萬(wàn)綱 1、規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)： 復(fù)星董事會(huì)有七人，對(duì)于房地產(chǎn)三人是內(nèi)行，四人是外行。若一人一票，決策某塊已經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員鑒定過(guò)的地，投票結(jié)果可能是４：３，有四人投反對(duì)票，原因可能有以下幾點(diǎn)：１、謙虛，知道自己不懂，所以棄權(quán)；２、負(fù)責(zé)，認(rèn)為自己沒(méi)想明白對(duì)公司...
白萬(wàn)綱 194查看全文
營(yíng)銷(xiāo)管理到底管什么呢？有人說(shuō)是終端管理，一切營(yíng)銷(xiāo)管理都要圍繞終端展開(kāi)，沒(méi)有終端銷(xiāo)售就沒(méi)有一切；很多人說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)管理是管銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 所謂管理的重心就是管人；也有人說(shuō)是管理渠道商（經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、二批商等），認(rèn)為經(jīng)銷(xiāo)商是企業(yè)生存、發(fā)展的根本 中國(guó)地大物博，沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商怎么能很好地輻射控制全國(guó)市場(chǎng)呢？ 要分析...
412查看全文
今天在和企業(yè)員工優(yōu)化三級(jí)流程設(shè)計(jì)時(shí)，我有了一個(gè)驚人的發(fā)現(xiàn)：從專(zhuān)家到企業(yè)管理人員不少人對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)錯(cuò)了。也可以說(shuō)目前大部分人對(duì)管理本質(zhì)的認(rèn)識(shí)錯(cuò)了！ 在他們看來(lái)，管理就是發(fā)現(xiàn)員工人性丑陋的一面，而不是發(fā)掘員工人性的光輝，考核就是抓壞蛋，而不是樹(shù)立好的榜樣；管理就是監(jiān)督控制，而不是溝通服務(wù)，考核就是秋...
221查看全文
危機(jī)當(dāng)頭，每一個(gè)中小企業(yè)都切身感覺(jué)到了這種壓力，產(chǎn)品滯銷(xiāo)，市場(chǎng)萎縮，甚至連合作多年的供應(yīng)商和合作商都在一個(gè)個(gè)無(wú)聲無(wú)息的減少。這場(chǎng)危機(jī)開(kāi)始蔓延時(shí)，我們是對(duì)美國(guó)的次貸危機(jī)隔岸觀火，而現(xiàn)在這把火卻真真切切的燒到了自己，連一些反映很遲鈍的中小企業(yè)也坐臥不安。危機(jī)，的確是來(lái)了，而現(xiàn)實(shí)的情況是，企業(yè)面臨的困境遠(yuǎn)...
223查看全文
1.月薪上萬(wàn)留不住人才 成都某準(zhǔn)三星級(jí)酒店。為了提高經(jīng)營(yíng)管理能力，該酒店高薪聘請(qǐng)了高層管理人員任職。如總經(jīng)理10000元/月，餐飲總監(jiān)月薪8000元/月，廚師長(zhǎng)6000元/月，就連部門(mén)經(jīng)理也在4000元/月左右。這樣高的待遇，在成都同類(lèi)型的酒店屈指可數(shù)。 一次，廚師長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際的工作需要，向總經(jīng)理提出...
170查看全文
組織生命周期理論認(rèn)為，企業(yè)組織同人一樣具有生命周期，有它的童年、青年、壯年和老年時(shí)期，也就是進(jìn)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。對(duì)此，中外專(zhuān)家學(xué)者雖然文字表述不一，但都異曲同工地指出企業(yè)發(fā)展要經(jīng)歷的發(fā)展階段。結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，本文將它分為四個(gè)階段，第一階段：生存，第二階段：發(fā)展，第三階段：...
272查看全文
《中國(guó)不高興》一書(shū)最近在網(wǎng)上熱議，爭(zhēng)論頗多，其中涉及到管理不高興。企業(yè)管理作為內(nèi)生能力，本與外人不相干，卻也容易成為不高興的話(huà)題。其實(shí)誰(shuí)都會(huì)不高興，管理也是一樣。且不管管理不高興在語(yǔ)法上是否有毛病，反正它出力很難討好，局內(nèi)各方都有不高興?？磥?lái)，企業(yè)要想從金融危機(jī)的陰影中走出來(lái)，同樣需要解決管理不高興...
447查看全文
介紹商務(wù)談判的書(shū)籍不說(shuō)汗牛充棟，至少也要裝滿(mǎn)一火車(chē)。而且以商務(wù)談判技巧命名的居多。甚至以教人詭異的談判騙術(shù)也不在少數(shù)。談判無(wú)疑需要技巧，但談判更多地需要真誠(chéng)、需要互信。古人說(shuō)技多不養(yǎng)人，我想說(shuō)在商務(wù)談判中技多害死人。 我們也說(shuō)說(shuō)商務(wù)談判中所謂的技巧，看看這些技巧到底對(duì)談判有多大的幫助。什么避實(shí)就虛...
382查看全文
首先，我們?yōu)槭裁匆靡粋€(gè)篇章來(lái)討論中國(guó)人的信仰呢？ 在上一篇中我們已經(jīng)講到了，上帝是西方人的信仰，而上帝及其所代表的思想理念、行為標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值系統(tǒng)深入的影響著西方世界。在企業(yè)領(lǐng)域來(lái)講，上帝已經(jīng)成為西方員工與企業(yè)間溝通的橋梁，而擁有這項(xiàng)基礎(chǔ)的溝通橋梁，從某種意義也影響著西方企業(yè)管理科學(xué)得到極大發(fā)展。 信...
310查看全文
經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)刻，我想我們需要冷靜思考，同時(shí)也要擦亮雙眼，因?yàn)楫?dāng)別人紛紛落馬的時(shí)候，我們也許能夠撿到武器，收獲戰(zhàn)馬，或許只要不死沒(méi)準(zhǔn)就能成為將軍。 因?yàn)檠芯窟^(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的人都知道，最后成為將軍的不一定是最勇敢的，也不一定是最聰明，但一定是不死的。但不死靠什么呢？也許有人說(shuō)是行動(dòng)，但是如果方向錯(cuò)誤，行動(dòng)越快就越...
191查看全文
改革開(kāi)放以為，中國(guó)人以海納百川的胸懷面向世界，聽(tīng)到了全球發(fā)展的腳步聲，聽(tīng)到了時(shí)代創(chuàng)新的鼓點(diǎn)，從而先后形成了發(fā)展是硬道理、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的共識(shí)，全國(guó)與時(shí)俱進(jìn)，不僅沒(méi)被開(kāi)除球籍，而且發(fā)展的成就舉世矚目。 領(lǐng)導(dǎo)者形成開(kāi)放的思維狀態(tài)，與外界保持暢通的思維聯(lián)系，就能隨時(shí)隨地地輸出、轉(zhuǎn)換和掌握...
214查看全文
第三章 企業(yè)學(xué)術(shù)推廣部門(mén)管理 學(xué)術(shù)推廣是一個(gè)系統(tǒng)工程，醫(yī)藥企業(yè)要完成這個(gè)系統(tǒng)性工程和學(xué)術(shù)推廣后達(dá)成的目標(biāo)，就必須建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)化的學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍，但專(zhuān)業(yè)化的學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍，還需專(zhuān)業(yè)化的管理。如何讓推廣隊(duì)員專(zhuān)業(yè)能力達(dá)標(biāo)？產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該往哪兒擺？這些都是本章將要闡述的內(nèi)容。 第1節(jié) 推廣隊(duì)員專(zhuān)業(yè)能力達(dá)...
256查看全文
摘要：鋼鐵企業(yè)精益化生產(chǎn)策略是當(dāng)今市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果，寶鋼集團(tuán)在應(yīng)對(duì)汽車(chē)、家電制造的終端客戶(hù)的需求時(shí)，必須對(duì)自身的生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行較大的技術(shù)改造。在這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品中，成本與價(jià)格、生產(chǎn)工藝及交貨時(shí)間、客戶(hù)管理與供應(yīng)鏈管理，始終都在圍繞產(chǎn)品的質(zhì)量體系，精益化生產(chǎn)管理體系不僅僅保證終端產(chǎn)品的...
196查看全文
說(shuō)到員工關(guān)系，我們首先想到的就是勞資關(guān)系，進(jìn)而是伙伴關(guān)系及其他。企業(yè)如何對(duì)待員工關(guān)系，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要?？梢哉f(shuō)有什么樣的勞資觀就有什么樣的生產(chǎn)力。有人形象地比喻：你拿員工當(dāng)?？?，員工偏要拿自己當(dāng)人看，你拿員工當(dāng)人看，他愿意為企業(yè)當(dāng)牛干。當(dāng)然任何比喻都是蹩腳的。不過(guò)這句話(huà)倒是生動(dòng)地揭示出了二者關(guān)...
171查看全文
今天因停電，不能去公司辦公，又恰巧是周日，就在賓館一邊看電視一邊上網(wǎng)。剛寫(xiě)完《賀兩岸海峽論壇大會(huì)召開(kāi)》的文章（已發(fā)布到張國(guó)祥老師博客），就碰到我香港工作的兄長(zhǎng)張法武來(lái)訪(fǎng)（QQ來(lái)訪(fǎng)），他對(duì)我在中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)開(kāi)博一個(gè)月、點(diǎn)擊過(guò)十萬(wàn)表示祝賀，同時(shí)也對(duì)我工作的情況給予關(guān)心和提醒（他知道我近十年來(lái)工作上都不...
179查看全文
物流和采購(gòu)不一樣，采購(gòu)和物流分不開(kāi)。所以放在一起談。在當(dāng)今社會(huì)，沒(méi)有物流的配合，采購(gòu)工作很難展開(kāi)。物流就是為采購(gòu)配套服務(wù)的，沒(méi)有全球采購(gòu)，也不會(huì)有方興未艾的物流產(chǎn)業(yè)。這既是時(shí)勢(shì)造英雄，也是自然選擇。天下事都一樣奇妙，成雙成對(duì)，物競(jìng)天擇。順之者昌，逆之者亡。 因此采購(gòu)工作首先考慮的因素就是物流方不方...
205查看全文
俗話(huà)說(shuō)一娘生九子，九子九個(gè)樣。不知道是不是受這句話(huà)的影響，我的助理要求我寫(xiě)一篇有關(guān)九型人格的文章。我把他罵了一通：什么混賬話(huà)？一娘生九子，九子就九個(gè)樣，那千娘生千子，還不得千子千個(gè)樣？誰(shuí)都知道，這里的樣并非指模樣，而是指性格。他說(shuō)：張老師，你不要罵我嘛，這是別人寫(xiě)過(guò)的，只是我覺(jué)得他寫(xiě)得不好，才讓您...
210查看全文
非常感謝支持！你提出的問(wèn)題正是我要在泰山論壇上要回答的問(wèn)題。這是一個(gè)理論問(wèn)題，也是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，的確不是三二句可講清楚的。我正在實(shí)踐和實(shí)施，歡迎參加我主持的泰山論壇現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 在拙作《崗位設(shè)置是企業(yè)運(yùn)行的二級(jí)流程mdash;mdash;兼論流程管理技術(shù)在中國(guó)企業(yè)失敗的主要原因》（詳見(jiàn)中國(guó)總裁培訓(xùn)...
198查看全文
有人說(shuō)打造企業(yè)執(zhí)行力就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)就有執(zhí)行力。怎么看都覺(jué)得這句話(huà)只有一半是對(duì)的。執(zhí)行力=團(tuán)隊(duì)建設(shè)？互相促進(jìn)可也，互相替代肯定不行。這二個(gè)概念不是同義詞、也不是近義詞。 執(zhí)行力是企業(yè)管理體系的副產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是打造企業(yè)管理體系的一部分。這就好像我們?nèi)送ㄟ^(guò)各種方式都能增強(qiáng)自己的體力一樣...
323查看全文
信息的公開(kāi)給了政府巨大的公信力，這一方面可以把謠言拒之門(mén)外，另一方面尊重民眾的知情權(quán)，可以重拾民眾對(duì)政府的信任。 2009年3月底至4月中旬，墨西哥、美國(guó)等地接連暴發(fā)甲型流感病毒疫情，很快疫情就逼近亞洲、逼近中國(guó)，中國(guó)政府面臨SARS之后又一場(chǎng)危機(jī)考驗(yàn)。 雖然六年前的SARS之戰(zhàn)，中國(guó)政府的危機(jī)管...
171查看全文
創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)家的地頭力可以概括為敢想、敢做、敢堅(jiān)持的開(kāi)拓能力，一種擯棄成見(jiàn)往前拱的能力，這主要體現(xiàn)在企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)身上。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持30年高速增長(zhǎng)，這不是偶然的。其中最深刻的道理就在于千千萬(wàn)萬(wàn)中國(guó)企業(yè)家頭拱地往前走的魄力、韌勁和創(chuàng)造。這就是我一直反復(fù)強(qiáng)調(diào)的地頭力。 以地頭力來(lái)透視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管...
223查看全文
作為品牌總監(jiān)，你如何進(jìn)行品牌市場(chǎng)管理工作？這是許多企業(yè)老板在招聘相關(guān)崗位時(shí)喜歡問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題。說(shuō)實(shí)在的，關(guān)于品牌市場(chǎng)的問(wèn)題太大了，不是可以簡(jiǎn)單說(shuō)清，而且企業(yè)在發(fā)展各階段又有不同。本文僅以個(gè)人認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)，不針對(duì)具體行業(yè)，理論概括幾點(diǎn)，以供分享?！ ? 雖然品牌概念早就進(jìn)入中國(guó)，但以品牌為主導(dǎo)的市場(chǎng)營(yíng)...
246查看全文
經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇尚有諸多不確定因素，再加上受利率大幅下調(diào)、金融理財(cái)產(chǎn)品的趨冷以及優(yōu)質(zhì)企業(yè)信貸需求放緩等不利因素的影響，銀行在09年的營(yíng)銷(xiāo)投入上面整體表現(xiàn)出保守的跡象，甚至部分銀行直接大幅削減營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用達(dá)50以上。面對(duì)如此不確定的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，銀行究竟該如何運(yùn)用、管理營(yíng)銷(xiāo)投入，是簡(jiǎn)單的一刀切，大幅砍掉預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用...
170查看全文
不僅作領(lǐng)導(dǎo)的要善于和下屬溝通，下屬也要善于和上司溝通。今天我就專(zhuān)門(mén)談?wù)勏蛏蠝贤ㄖ袘?yīng)該特別注意的事項(xiàng)，也包括我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，和大家分享。 事情還是從昨天上午發(fā)生的事說(shuō)起。 清晨上班不久，企業(yè)負(fù)責(zé)人想上網(wǎng)查一項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，登錄幾次就是上不去，負(fù)責(zé)人問(wèn)部門(mén)主管為什么不能上網(wǎng)？部門(mén)主管說(shuō)：能上，我剛才就登...