段昕宏老師（武漢），武漢大學(xué)審計(jì)系畢業(yè)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師（422009C673）、注冊(cè)稅務(wù)師（09224252208420161）、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師（39731）、高級(jí)會(huì)計(jì)師（420800266）、審計(jì)師。段昕宏老師曾在知名央企、外資公司、上市公司擔(dān)任審計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職。
段老師專著《管理者的財(cái)務(wù)思維》由人民郵電出版社（經(jīng)管類頭部出版社）出版，京東、當(dāng)當(dāng)?shù)然馃岚l(fā)售之中。
段老師知著知微。大到股權(quán)架構(gòu)、公司戰(zhàn)略、商業(yè)計(jì)劃，小到財(cái)務(wù)軟件、會(huì)計(jì)憑證、單據(jù)粘貼，均深耕細(xì)作，積累了深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。自1997年至2006年間在*會(huì)計(jì)期刊發(fā)表專業(yè)論文十余篇。
段老師“咨詢+培訓(xùn)”雙頭并舉、齊頭并進(jìn)。一方面擅長(zhǎng)并專注于上市公司、擬IPO上市及新三板掛牌企業(yè)管理規(guī)范化咨詢，另一方面在培訓(xùn)講座（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）中樂于傳播、積極分享。涉及發(fā)動(dòng)機(jī)制造、醫(yī)藥制造（GMP）、機(jī)電設(shè)備、電力設(shè)備、石油化工、工業(yè)塑料、環(huán)保涂料、飼料生產(chǎn)、旅游景區(qū)、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、大生活服務(wù)（APP）、LED照明、音響家居、污水處理、土壤修復(fù)、安防工程、政府內(nèi)控、紀(jì)檢內(nèi)訓(xùn)等行業(yè)與領(lǐng)域。
段老師主要咨詢（培訓(xùn)）內(nèi)容包括：股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì)、商業(yè)計(jì)劃、盡職調(diào)查、IPO財(cái)務(wù)規(guī)范、制度設(shè)計(jì)、預(yù)算管理、財(cái)報(bào)分析、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、非財(cái)管理、業(yè)財(cái)融合、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、集團(tuán)財(cái)務(wù)、稅收謀劃、成本管控、應(yīng)收管控、存貨管控、費(fèi)用管控、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)軟件使用技巧等。
段老師認(rèn)為管理思想“由古延今”。隨人類思想而生，隨歷史變革而動(dòng)，細(xì)節(jié)在豐富，本質(zhì)仍延續(xù)。
段老師認(rèn)為管理本質(zhì)“人心管理”。尊重人性本質(zhì)，尊重訴求差異，堅(jiān)持換位思考。
段老師認(rèn)為管理核心“規(guī)則管理”。完善運(yùn)營(yíng)規(guī)則，確保邏輯閉環(huán)。
段老師認(rèn)為管理落實(shí)“模型至上”。穩(wěn)定完善的規(guī)則是“模型至上”有力保障；嫻熟運(yùn)用的辦公軟件（尤其是Excel）是模型快速反應(yīng)的有力保障。
段老師管理咨詢培訓(xùn)，理念新、案例廣、規(guī)則細(xì)、實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)。選擇段老師，您將耳目一新，見微知著，助力人生提升，成就團(tuán)隊(duì)輝煌！

從0到IPO—股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
內(nèi)服外用的商業(yè)計(jì)劃書
解讀股權(quán)投資核心條款：知彼知己做好股權(quán)融資
股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃
資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)規(guī)范化輔導(dǎo)
資本運(yùn)作全方位盡職調(diào)查
確保業(yè)務(wù)順暢才是內(nèi)部控制體系建設(shè)的首要目標(biāo)
業(yè)務(wù)流圍繞實(shí)物流：有效設(shè)計(jì)制度流程表?yè)?jù)
企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)工作要點(diǎn)
企業(yè)全套賬務(wù)核算體系設(shè)計(jì)運(yùn)行
全面預(yù)算管理：離散數(shù)據(jù)模型引導(dǎo)坦誠(chéng)預(yù)算
管理會(huì)計(jì)：立身于企業(yè)管理者的會(huì)計(jì)思維
應(yīng)收賬款管控全新策略：產(chǎn)品毛利確定客戶授信額度及應(yīng)收賬款管催訴
全面成本管控：核算提升到降本增效
存貨管控五大核心要點(diǎn)
資產(chǎn)配置：產(chǎn)能利用為核心優(yōu)化資產(chǎn)配置
費(fèi)用管控有章可循
財(cái)務(wù)報(bào)表分析：教你玩轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控
企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管控
業(yè)財(cái)融合：兩只刺猬的和諧擁抱
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
總經(jīng)理稅務(wù)通
會(huì)計(jì)主管全套通：建制建賬設(shè)崗帶團(tuán)隊(duì)
打造高績(jī)效善溝通的管理主導(dǎo)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
活選活學(xué)活用財(cái)務(wù)軟件

段老師服務(wù)的客戶非常廣泛，涉及發(fā)動(dòng)機(jī)制造、醫(yī)藥制造（GMP）、機(jī)電設(shè)備、電力設(shè)備、石油化工、工業(yè)塑料、環(huán)保涂料、飼料生產(chǎn)、旅游景區(qū)、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、大生活服務(wù)（APP）、LED照明、音響家居、污水處理、土壤修復(fù)、安防工程、政府內(nèi)控、紀(jì)檢內(nèi)訓(xùn)。如湖北兩山基金、武漢尚遠(yuǎn)股份、武漢紐威股份、武漢同力智能、武漢鈞安藥業(yè)、武漢寬泛能源、武漢三宇機(jī)械、武漢馬斯特科技、武漢勁野科技、佛山德洛斯照明、深圳禹欣鑫電子、梅州瑞勝、廣州金銀卡股份、廣州金龍峰環(huán)保、廣州潤(rùn)鋒科技股份等。