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蘇建老師
蘇建 老師
蘇建老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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蘇建

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蘇建

蘇建老師簡(jiǎn)介

蘇建老師簡(jiǎn)介

 

?講師介紹

? 英國(guó)利物浦大學(xué)工商管理學(xué)博士;

? 38家企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問(wèn),主導(dǎo)完成了360個(gè)EHC數(shù)字化增長(zhǎng)突破項(xiàng)目

? 北京大學(xué)、清華大學(xué)、人民大學(xué)、西安交大、鄭州大學(xué)等全國(guó)十八所高校MBA/EMBA客座教授和20個(gè)地區(qū)政府平臺(tái)特聘管理專家

? 具有26年世界500強(qiáng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),6年企業(yè)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任:

? 以色列Davidshield保險(xiǎn)集團(tuán) - 中國(guó)區(qū)總裁

? 美國(guó)通用線纜(江陰)有限公司 - 總經(jīng)理

? 法國(guó)耐克森新日輝線纜有限公司 - 財(cái)務(wù)總監(jiān)

? 德國(guó)海拉車燈(長(zhǎng)春)有限公司 - 財(cái)務(wù)總監(jiān)

美國(guó)柯達(dá)保麗光印藝(中國(guó))有限公司 - 財(cái)務(wù)總監(jiān)

?專業(yè)領(lǐng)域造詣

蘇建老師具有26年世界500強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),5年德國(guó)工作經(jīng)歷,是一位熟悉中西管理理論、企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和視野開(kāi)闊的實(shí)戰(zhàn)型管理專家,是集戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)管理于一身的企業(yè)管理專家。蘇建老師給38家企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展顧問(wèn),主導(dǎo)完成了360個(gè)EHC增長(zhǎng)突破咨詢項(xiàng)目,

2014年6月一佳技術(shù)咨詢將美國(guó)EHC企業(yè)增長(zhǎng)突破系統(tǒng)引進(jìn)中國(guó),幫助企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新!

在進(jìn)入中國(guó)六年多的時(shí)間已經(jīng)成功完成了360個(gè)EHC增長(zhǎng)突破咨詢項(xiàng)目,涵蓋了100個(gè)以上不同的細(xì)分行業(yè),幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效提升、品牌打造、資本運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行改善提升,使企業(yè)利潤(rùn)和運(yùn)營(yíng)效率得到快速提升!EHC增長(zhǎng)突破咨詢項(xiàng)目還在不斷增加中。。。。。。

?主講課題

《企業(yè)戰(zhàn)略突破與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新》

《EHC企業(yè)增長(zhǎng)突破系統(tǒng)》

《數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)與高效運(yùn)營(yíng)》

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新》

《戰(zhàn)略增長(zhǎng)與利潤(rùn)增長(zhǎng)突破》

?成功案例

EHC持續(xù)盈利系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)了哪些價(jià)值和改變?

山東陽(yáng)谷電纜集團(tuán)通過(guò)導(dǎo)入"EHC持續(xù)盈利系統(tǒng)",一年內(nèi)利潤(rùn)從6千萬(wàn)增長(zhǎng)到1個(gè)億;

? 中益大東電信公司通過(guò)導(dǎo)入"EHC持續(xù)盈利系統(tǒng)",一年內(nèi)利潤(rùn)從虧損轉(zhuǎn)為盈利1800萬(wàn);

? 山東奧尼斯特汽貿(mào)集團(tuán)通過(guò)導(dǎo)入"EHC持續(xù)盈利系統(tǒng)",一年內(nèi)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)到9千萬(wàn);

? 吉林正業(yè)集團(tuán)通過(guò)導(dǎo)入"EHC持續(xù)盈利系統(tǒng)",一年內(nèi)利潤(rùn)從虧損轉(zhuǎn)變?yōu)橛?000萬(wàn);

? 滄州九易市政通過(guò)導(dǎo)入"EHC持續(xù)盈利系統(tǒng)",一年內(nèi)完成了銷售額提升到4個(gè)億的增長(zhǎng);

? 耐克森新日輝電纜集團(tuán)通過(guò)建立"標(biāo)準(zhǔn)化流程管理",一年內(nèi)利潤(rùn)6千萬(wàn)增長(zhǎng)到1個(gè)億;

? 中益大東電信公司通過(guò)定位"產(chǎn)品模式",一年內(nèi)利潤(rùn)從虧損500萬(wàn)扭轉(zhuǎn)為盈利1800萬(wàn);

? 天津衛(wèi)陶之家通過(guò)調(diào)整"渠道模式", 一年內(nèi)完成了銷售額從6千萬(wàn)到2個(gè)億的增長(zhǎng);


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