譚海文老師

浙江大學、湖南大學、浙江工商大學等多家知名高?？妥淌?/p>

碩士學歷，資深管理實戰(zhàn)專家，曾任世界500強越秀集團、德信控股集團等多家上市集團高管、人力資源總、大運營總等職務(wù)，擁有二十多年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，并在多家企業(yè)擔任管理顧問，在戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略大運營管理、組織管控、績效管理、領(lǐng)導力發(fā)展、戰(zhàn)略型人力資源管理、項目復盤與策劃、合作項目管控等方面有獨特的研究與成功經(jīng)典實踐案例。

主講課程:

●●●●●從戰(zhàn)略解碼到目標管控體系設(shè)計與優(yōu)化研討
●●●●●基于戰(zhàn)略視角下組織管控及效能提升研討工作坊
●●●●●新形勢下事業(yè)合伙人及跟投等股權(quán)激勵機制
●●●●●高執(zhí)行力企業(yè)文化共識工作坊
●●●●●戰(zhàn)略型人力資源管理工作坊
●●●●●帶隊伍能力：如何強化業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導人才管理
●●●●●高效招聘技巧與金牌面試官精準識人工作坊
●●●●●大運營視角下全面績效管理沙盤
●●●●●從人才盤點沙盤到干部人才梯隊建設(shè)
●●●●●情境領(lǐng)導力沙盤（向下管理/橫向管理）
●●●●●基于場景化案例下問題分析與解決
●●●●●管理者角色認知與定位
●●●●●全生命周期項目管理沙盤

服務(wù)過的客戶:

招商蛇口、國家電網(wǎng)、中車集團、魯能集團、葛洲壩集團、日立電梯、綠地集團、湖南建工集團、浙江省交通投資集團、浙大中控集團、復星集團、華孚控股集團、越秀地產(chǎn)、當代集團、越秀房托基金、德信中國、榮安集團、華翔集團、越秀物業(yè)、盛全物業(yè)集團、浙江錢江房產(chǎn)集團、遠洲集團、張江科技產(chǎn)業(yè)園、三江控股集團、金廈控股集團、海威控股集團、儒辰集團、世紀金馬集團、宏華集團、麓山控股集團、中都酒店、卡力互聯(lián)科技、深圳大晨光電、鵬達物流、開源電腦、杭州迅盈光電、浙江大學、浙江工商大學、湖南大學、浙江交通技術(shù)大學等等。