王彥杰老師簡介
王彥老師04年畢業(yè)后，歷任企業(yè)培訓(xùn)、營銷、運(yùn)營方向管理崗位數(shù)年，有政府事業(yè)單位、初創(chuàng)公司、民營企業(yè)和外資公司等相關(guān)工作背景。
王彥老師是一位有著15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)培訓(xùn)師。多年沉淀累積后，將商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、管理理念與全新的培訓(xùn)元素有機(jī)組合，建構(gòu)一系列適用于企業(yè)發(fā)展和員工成長的課程體系。從員工到管理者再到民營企業(yè)家，累計(jì)授課千余場次，培訓(xùn)學(xué)員超過七萬人次。
王彥老師善于洞察經(jīng)營管理痛點(diǎn)，厘清客戶培訓(xùn)訴求，構(gòu)建培訓(xùn)底層邏輯，通過行動學(xué)習(xí)工作坊、沙盤模擬等多種課程表現(xiàn)形式滿足不同企業(yè)的個性化培訓(xùn)需求。
? 行動學(xué)習(xí)工作坊系列課程，企業(yè)真實(shí)問題定制化設(shè)計(jì)交付，累積授課超過200天
好的行動學(xué)習(xí)和工作坊是設(shè)計(jì)出來的，是貼合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營管理需要的，是通過專業(yè)的促動師運(yùn)用促動技術(shù)和參與者的集體智慧結(jié)構(gòu)化研討一起創(chuàng)造的成果，是行動學(xué)習(xí)工作坊的最大特征。曾為聯(lián)通、康師傅、中國銀行、安踏等企業(yè)定制化開展長期行動學(xué)習(xí)交付與輔導(dǎo)；曾為工商銀行、民生銀行、中芯國際、萬科地產(chǎn)等企業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)施戰(zhàn)略解碼、目標(biāo)計(jì)劃、創(chuàng)新、問題分析解決、團(tuán)隊(duì)復(fù)盤、企業(yè)文化落地、黨建等方面短期單一主題的工作訪課程。
? 沙盤模擬體驗(yàn)系列課程，基于管理邏輯、沙盤量表構(gòu)建情景體驗(yàn)，累積授課超300天
從07年第一款沙盤模擬課程進(jìn)入中國，王彥老師就開始交付沙盤模擬課程，好的沙盤課程不僅僅是讓課程更貼近企業(yè)實(shí)踐，更離不開老師在過程中的引導(dǎo)和反饋，其中《沙漠掘金》1.0到6.0累積交付超過百余次；《全面運(yùn)營管理沙盤》累積交付超過80天，授課企業(yè)包括哈電集團(tuán)、中車、古井貢等；16年開發(fā)版權(quán)課程《鉆石之路》，累積交付超過70天，授課企業(yè)包括中國人民大學(xué)MBA班、伊利、中國航天、中廣核等；17年開發(fā)版權(quán)課程《十三街區(qū)》后優(yōu)化成《理想街區(qū)》累積交付50余次，授課企業(yè)包括字節(jié)跳動、華潤地產(chǎn)、民生銀行等；19年開發(fā)版權(quán)課程《王牌制片人》累積授課30余次，授課企業(yè)包括中國鋁業(yè)、字節(jié)跳動、安波福等…..
? 通用管理系列課程，能講能練能落地，好學(xué)好會好輕松，累積授課超500天
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》課程累積交付超過百余場，授課企業(yè)包括中國鐵路、中國銀行、國家電網(wǎng)等；《管理能力提升》課程累積交付百余場，授課企業(yè)包括：濰柴動力、光大銀行、中國石油、新華保險等；《時間管理與工作效率提升》、《高效能人士的七項(xiàng)修煉》、《職業(yè)素養(yǎng)》等課程累積交付超過百余場，授課企業(yè)包括：中核、中建、農(nóng)業(yè)銀行等。
? 授課特點(diǎn)
定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化：企業(yè)和學(xué)員的不同會導(dǎo)致培訓(xùn)需求的不同，王彥老師通過調(diào)研訪談，客戶畫像定位等相關(guān)因素，將標(biāo)準(zhǔn)化課程轉(zhuǎn)化成適用性強(qiáng)、匹配高的定制化課程。
顧問式而非簡單化：培訓(xùn)不僅是單純傳授知識，應(yīng)該與管理實(shí)踐有效結(jié)合。一次有效的培訓(xùn)，不僅要有講授式的課堂，更重要的是參與和體驗(yàn)。沒有學(xué)員的主動參與，就不會有好的產(chǎn)出成果。
復(fù)合式而非單一化：衡量一次培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)也不完全是學(xué)員的知識攝入量，更重要的是思想的改變與思維認(rèn)知的提升，王老師主張課程模塊化、結(jié)果落地化，讓行動學(xué)習(xí)成為課程延續(xù)的有效手段。
? 2024 年課程列表
行動學(xué)習(xí)（長周期） | 工作坊（1-3天） | 促動能力訓(xùn)練 |
管培生優(yōu)才計(jì)劃 | 戰(zhàn)略解碼 | FFT行動學(xué)習(xí)促動師促動能力訓(xùn)練?? |
培訓(xùn)落地 | 團(tuán)隊(duì)有效復(fù)盤 | 贏在行動學(xué)習(xí)-管理者促動技術(shù)實(shí)踐與應(yīng)用?? |
人才發(fā)展 | 群策群力-問題分析與解決 | 內(nèi)訓(xùn)師促動能力提升與工作坊設(shè)計(jì) |
基于企業(yè)實(shí)際問題設(shè)計(jì) | 團(tuán)隊(duì)六維思考力??（六頂思考帽） | 促動工具箱 |
主題拆書課 | 經(jīng)驗(yàn)萃取（認(rèn)證） | -- |
-- | 創(chuàng)新思維?? | -- |
-- | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 | -- |
行動學(xué)習(xí)系列課程：
沙盤模擬系列課程：
企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤（認(rèn)證） | 高績效團(tuán)隊(duì)-戰(zhàn)疫行動?? |
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通-理想街區(qū)?? | 情景領(lǐng)導(dǎo)力-戰(zhàn)國 |
從管理到經(jīng)營的習(xí)慣養(yǎng)成-鉆石之路?? | 決戰(zhàn)未來市場-U星通信?? |
目標(biāo)管理與執(zhí)行管控模擬艙-沙漠掘金6.0 | 誰是大贏家-（電力）戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤 |
跨部門溝通--鐵路大亨 | 長征-偉大的征程黨建沙盤 |
綜合管理能力提升沙盤模擬課程-王牌制片人?? | 360度情景領(lǐng)導(dǎo)力 |
通用管理系列課程：
管理者 | 新員工 | 通用類課程 |
管理者綜合能力提升 | 職業(yè)化素養(yǎng)系列課程 | 高效能人士的七項(xiàng)修煉 |
高效執(zhí)行 | 職場有效溝通 | DISC+職場行為風(fēng)格分析與應(yīng)用?? |
從技術(shù)走向管理 | 時間管理與工作效率提升 | 從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖?? |
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 | 職場思維導(dǎo)圖 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通 |
目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行管控 | 目標(biāo)制定與高效執(zhí)行 | -- |
? 服務(wù)客戶
地產(chǎn)：萬科 中國新城市 華潤 保利地產(chǎn) 遠(yuǎn)洋地產(chǎn) 海成置業(yè) 遠(yuǎn)大集團(tuán) 紅旗地產(chǎn) 新星宇 江西贛房 領(lǐng)地地產(chǎn)等…
銀行證券：農(nóng)業(yè)銀行 中國銀行 招商銀行 浦發(fā)銀行 光大銀行 興業(yè)銀行 中信銀行 中信證券 民生銀行 中原銀行 工商銀行 東莞證券 農(nóng)村信合 吉林銀行 龍江證券 郵政儲蓄等 …
能源：國家電網(wǎng) 國電電力 中核武漢 中廣核 君正能源化工 中國石化 中國石油 北京熱力集團(tuán) 天津?yàn)I海新區(qū)供熱 京能集團(tuán) 大慶油田等…….
輕工醫(yī)藥：古井集團(tuán) 伊利 華潤雪花 興齊眼藥 浦林成山 凱萊英 吉林敖東 修正藥業(yè) 哈爾濱啤酒 益海嘉里 益客集團(tuán)等……
保險：中國人保 中國平安 陽光保險 農(nóng)銀人壽 中國人壽 新華保險 生命人壽等….
鐵路系統(tǒng)：中國鐵科院 哈爾濱鐵路局 沈陽鐵路局等….
建筑行業(yè)：中建阿爾及利亞 中建北京路橋 中建三局 中交西南 中建八局 中鐵建工 水電建
通信系統(tǒng)：中國聯(lián)通 中國移動 中國電信 中國信息通信研究院….
其他：字節(jié)跳動 濰柴動力 長城汽車 中芯國際 中電信數(shù)智科技 中國航天 58同城 恒信鉆石 一輕研究院 安波福 住范兒 海淀固廢 鞍鋼集團(tuán) 民生置業(yè) 中百集團(tuán) 好利來 中國人民大學(xué)中企高管班 哈工大 吉林省工會 中車 中車海外 哈飛 哈電 中國電力工程公司 銀川共享集團(tuán) 濟(jì)南高速 吉林高速 德州城投 德州企業(yè)家 佛山建投 云南磷化集團(tuán) 中國鋁業(yè) 東風(fēng)日產(chǎn) 伊美爾 海爾日日順物流 國美 時代光華 上海愛心企業(yè)家聯(lián)盟…..