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張軍老師
張軍 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:中高層管理 領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張軍老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張軍

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張軍

張軍老師簡(jiǎn)介

張軍老師(北京)

★ 先后任職于中國(guó)大唐發(fā)電、澳洲ATS、美國(guó)TTI、臨港控股等

★ 曾就讀于西安石油大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)和美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué),管理學(xué)博士,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后

★ 國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)培訓(xùn)中心智庫(kù)專家

★ 北京財(cái)經(jīng)管理高級(jí)培訓(xùn)中心專業(yè)委員會(huì)主任委員

★ 國(guó)際勞工組織中國(guó)培訓(xùn)專家

 

張軍博士先后任職于中國(guó)大唐發(fā)電、澳洲ATS、美國(guó)TTI、臨港控股等機(jī)構(gòu)。

張軍博士曾任技術(shù)員、專業(yè)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理等職務(wù)。

張軍博士成功實(shí)現(xiàn)了從專業(yè)技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變和從基層管理者到高層管理者的跨越,完美解決了西方先進(jìn)管理理論在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)中的落地問(wèn)題。

張軍博士擁有十五年的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)戰(zhàn)略分解與執(zhí)行、管理思維與工作方法、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等方面有獨(dú)到的見(jiàn)解和有效的解決方案。

 

 

張軍博士的授課既有西方風(fēng)格,又有中國(guó)特點(diǎn);既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與,又突出指導(dǎo)和提升;既注重案例分析,又不失理論啟發(fā);尤其是他以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,將培訓(xùn)與學(xué)員的工作緊密結(jié)合,營(yíng)造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛。

在授課過(guò)程中,張軍博士寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中,用企業(yè)家的思路與學(xué)員互動(dòng)交流。他的授課具有針對(duì)性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)和可操作性強(qiáng)的三強(qiáng)效果,是幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的管理專家。

 

 

培訓(xùn)領(lǐng)域:中高層管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升

咨詢領(lǐng)域:戰(zhàn)略咨詢;績(jī)效咨詢;流程梳理與制度建設(shè)

 

 

核心課程系列


1-全面績(jī)效管理

2-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

3-從技術(shù)走向管理

4-教練技術(shù)

5-四維領(lǐng)導(dǎo)力


高層管理系列


1-戰(zhàn)略思維

2-變革管理

3-中小企業(yè)成長(zhǎng)

4-零度管理

5-TEMP效率管理


中層管理系列


1-MTP

2-跨部門溝通

3-流程設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)

4-會(huì)議管理

5-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

6-激勵(lì)員工

7-有效輔導(dǎo)

8-有效反饋

9-有效授權(quán)

10-項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

11-管理決策

12-創(chuàng)新思維

13-問(wèn)題分析與解決


基層管理系列


1-TWI-基層主管培訓(xùn)

2-OJT-崗位培訓(xùn)技巧

3-高績(jī)效班組建設(shè)與管理


執(zhí)行力系列


1-戰(zhàn)略執(zhí)行力(高)

2-共贏執(zhí)行力(中)

3-快樂(lè)執(zhí)行力(員工)


個(gè)人效能系列


1-高效演講技巧

2-CPC溝通模式

3-時(shí)間管理

4-七個(gè)習(xí)慣

5-走向職業(yè)化


人力資源系列


1-TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師

2-培訓(xùn)效能管理

3-培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

4-人力資源管理新思維

5-戰(zhàn)略性人力資源管理

6-高效面試技巧

7-戰(zhàn)略性招聘

 服務(wù)客戶

張軍博士結(jié)合自身豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及管理學(xué)知識(shí),已經(jīng)為通信、電力、金融、石油石化、汽車、煙草、醫(yī)藥、食品、物流、交通、房地產(chǎn)等行業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)、輔導(dǎo)或管理咨詢:

中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、聯(lián)想集團(tuán)、大唐電信、摩托羅拉、諾基亞、朗訊科技、諾基亞西門子、博西電器、詮星科技、博彥科技、文思創(chuàng)新、國(guó)訊通訊、天津光電集團(tuán)、天津通廣集團(tuán)、沈陽(yáng)國(guó)際軟件園、杭州??低?、東方電子集團(tuán)、正奇聯(lián)訊等;

國(guó)家電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、大同超高壓、河北電力公司、河南電力公司、國(guó)華電力、大唐發(fā)電、天津電建、博奇電力、國(guó)家核電、中電普華、許繼集團(tuán)等;

中國(guó)銀行、中國(guó)銀聯(lián)、交通銀行、光大銀行、寧波銀行、杭州銀行、青海銀行、中國(guó)人壽、渤海證券、中國(guó)福彩、中國(guó)體彩等;

中國(guó)石油、中國(guó)海油、河北中捷石化集團(tuán)、內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)等;

一汽集團(tuán)、吉利集團(tuán)、神龍汽車、李爾汽車內(nèi)飾、格特拉克、山特維克、山推股份、中聯(lián)重科、中船重工、中航工業(yè)集團(tuán)、迪馬工業(yè)等;

云南中煙工業(yè)公司、云南省煙草專賣局、玉溪市煙草專賣局、西雙版納州煙草專賣局、南通醋纖等;

天津天士力、湖北九州通、云南龍潤(rùn)集團(tuán)、朗生制藥、萬(wàn)東醫(yī)療、東芝醫(yī)療、瑞奇外科器械、武漢維斯第、深圳華大基因等;

頂新國(guó)際集團(tuán)、伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、奧瑞金集團(tuán)、統(tǒng)萬(wàn)珍極、天津糧交所、中捷尼特拉、瀘州老窖、重慶新沁園食品等;

中外運(yùn)集團(tuán)、中外運(yùn)久凌、中遠(yuǎn)散運(yùn)、天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)、海南航空、南方航空、天津?yàn)I海快速、天津地鐵、北京市郵政局、公安部八局等;

華夏幸?;鶚I(yè)、首創(chuàng)朝陽(yáng)、和喬地產(chǎn)、天鴻地產(chǎn)、博成房地產(chǎn)、旭輝地產(chǎn)、中建三局、北京北郊農(nóng)場(chǎng)、三元置業(yè)、天潤(rùn)置地、東方雨虹、德瑞克斯、昆百大地產(chǎn)、廣州力迅、太原一建、二十一世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、天津?yàn)I海聯(lián)投等;

應(yīng)大集團(tuán)、華帝燃具、華潤(rùn)集團(tuán)、江西礦產(chǎn)局、臨港建設(shè)、泰達(dá)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)區(qū)總公司、天津?qū)ν夥?wù)公司、國(guó)旅集團(tuán)、雅迪傳媒、廣眾傳媒、澳際留學(xué)、華陽(yáng)大酒店、正大酒業(yè)、賽特購(gòu)物中心等。

 


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