鐘鵬飛老師

曾任職（全職）世界100強(qiáng)大型生產(chǎn)企業(yè)鴻海集團(tuán)人資管理崗位、中國(guó)民族酒店連鎖品牌美豪酒店集團(tuán)人資行政中心總監(jiān)、中國(guó)某大型連鎖服務(wù)行業(yè)集團(tuán)人資總監(jiān)兼企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)。

現(xiàn)就職（全職）：某文旅零售連鎖超市集團(tuán)人資行政副總經(jīng)理，兼任國(guó)際總裁學(xué)院人力資源特聘專家講師，中國(guó)電網(wǎng)陜西公司戰(zhàn)略合作特聘講師，上海某連鎖公司協(xié)議管理顧問(wèn)、上海某職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人力資源管理師協(xié)議培訓(xùn)講師。

主導(dǎo)過(guò)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)期之后的大力擴(kuò)張至100多家店，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市。陪伴企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期到全國(guó)快速發(fā)展數(shù)百家連鎖店，熟知中國(guó)企業(yè)不同階段發(fā)展的特性，擅長(zhǎng)處理企業(yè)不同階發(fā)展段的企業(yè)管理（人才梯隊(duì)、管理規(guī)范、集團(tuán)公司及分公司、子公司權(quán)限管理、企業(yè)文化踐行以及管理者的思維模式等）及商業(yè)模式痛處。

企業(yè)管理及人資行政管理實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，診斷精準(zhǔn)，內(nèi)訓(xùn)實(shí)用，側(cè)重管理落地與轉(zhuǎn)換，旨在解決很多企業(yè)“眼高手低”的通病。中國(guó)連鎖企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)家。目前在職，對(duì)外培訓(xùn)為兼職性質(zhì)。

主講課程:

一、已授企業(yè)管理類課程：　
《如何構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、部門職能》
《如何構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)、高效、有成果的集團(tuán)總部》
《人力資源管理體系構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)課》（招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬績(jī)效管理、員工關(guān)系管理、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等體系構(gòu)建及實(shí)戰(zhàn)落地等）
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《如何打造連而鎖的管理模式》
《高效人士的五項(xiàng)管理》（心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、行動(dòng)管理、學(xué)習(xí)管理）
《PDCA循環(huán)管理》（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善）
《如何提高領(lǐng)導(dǎo)力》
《學(xué)習(xí)型組織打造》
《企業(yè)人才培育法則》
《如何提高企業(yè)執(zhí)行力》
《如何提高演講與口才》
《有效的溝通管理》
《壓力管理》 

服務(wù)過(guò)的客戶:

一、曾業(yè)余服務(wù)企業(yè)：中車集團(tuán)株洲（南車）公司、餓了么、長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大空調(diào)、三一重工、中國(guó)電網(wǎng)陜西公司、國(guó)際總裁學(xué)院、西安電力科學(xué)研究院、上海交通大學(xué)安泰學(xué)院、浙江工商大學(xué)管理學(xué)院、漢中市市電力局、周黑鴨、上海某資本股份有限公司、上海某武警部隊(duì)、上海某連鎖餐飲、合肥某旅游禮品連鎖、廣州臻美絲陳列用品有限公司、天津同晟人力資源服務(wù)公司。                                                                         二、目前屬于在職狀態(tài)，培訓(xùn)更接近實(shí)戰(zhàn)，經(jīng)得起驗(yàn)證與轉(zhuǎn)化（因在職，故對(duì)外宣傳資料較少，部分信息洽談時(shí)再公開(kāi)）。