龔一 老師
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龔一老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《國(guó)學(xué)思維——說(shuō)文解字話管理》課程背景:漢字是中國(guó)文化的根基。漢字不僅是記錄漢語(yǔ)的文字符號(hào),而且是負(fù)載著古代科學(xué)知識(shí)和文化觀念的全息標(biāo)志,是固化了的信息模塊。漢字是繼續(xù)中國(guó)文化命脈的載體,它可以讓今天的人得到古人的智慧明燈。28905208255“管理”為什么是頭頂竹子的“官”?“領(lǐng)導(dǎo)”如何“領(lǐng)”如何“導(dǎo)”?聚才就是“團(tuán)”,關(guān)人就是“囚”?為什么口里有禾,就“和”了?為什么都說(shuō)話了就“諧”了?企業(yè)如何做“大”?員工如何做“人”?“帥”怎樣變成“師”?如何把企業(yè)變成“家”?……本課程挖掘部分中國(guó)文字的內(nèi)涵,將復(fù)雜的管理通過(guò)簡(jiǎn)單的文字圖形概括出來(lái),將一幅幅適合中國(guó)人自己的管理密碼呈現(xiàn)在管理者面前。
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《角色思維——從專(zhuān)業(yè)人到管理者》課程背景:“失去了一個(gè)優(yōu)秀的骨干,得到了一個(gè)平庸的經(jīng)理。”——這是很多企業(yè)老總在將技術(shù)骨干員工提升到管理崗位后所面臨的尷尬。一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人,58的人所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為工科或理科,從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,因此,這一過(guò)程,必將充滿著痛苦與掙扎??焖倭私庾晕夜芾矶ㄎ唬杆偬岣咦约旱墓芾砑寄芘c管理藝術(shù),將直接決定著經(jīng)理人本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸,決定著整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與成長(zhǎng)。課程收益:◆ 全面了解賦能型組織變革◆ 針對(duì)不同下屬,采用不同的管理方法◆ 掌握權(quán)威的育人技巧
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《游戲思維——新生代員工管理》【課程介紹】員工年輕化,管理者年輕化,是企業(yè)的大勢(shì)所趨。管理代溝和代際沖突是當(dāng)今職場(chǎng)令人矚目的話題之一。這些新生代的員工和管理者在很多方面顯現(xiàn)出不同的職業(yè)價(jià)值觀和行為模式. 管理者在頭痛,社會(huì)在憂心,我們?cè)撊绾芜m從?其實(shí)“xx后”并不是洪水猛獸。自信、進(jìn)取、有抱負(fù)、重視學(xué)習(xí)是很多企業(yè)在他們身上看到的優(yōu)點(diǎn)。只要引導(dǎo)得法,激勵(lì)有方,“xx后”所發(fā)揮的作用將是不可估量的! ??本課程將帶領(lǐng)管理者,對(duì)新生代員工的行為特征進(jìn)行深入的剖析,與時(shí)俱進(jìn)推陳出新,結(jié)合心理學(xué)等有效的管理方式,使管理者與其部屬和諧相處,提升員工的主人翁意識(shí)與歸屬感,最大限度降低流失率,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)
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《執(zhí)行思維——從目標(biāo)到結(jié)果》課程背景:自從《執(zhí)行》一書(shū)在中國(guó)暢銷(xiāo)以來(lái),執(zhí)行力成為企業(yè)管理關(guān)注焦點(diǎn),該課題的培訓(xùn)非常受歡迎,很多培訓(xùn)師從不同角度進(jìn)行詮釋?zhuān)古嘤?xùn)市場(chǎng)上的執(zhí)行力課程版本眾多。學(xué)習(xí)之后我們發(fā)現(xiàn),執(zhí)行力不能只停留在文化和口號(hào)層面,應(yīng)該把它貫徹落實(shí)為具體的有效的行為,所以,執(zhí)行力也是需要有創(chuàng)造性的!結(jié)果才是檢驗(yàn)執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)!執(zhí)行力,不是傻干,是巧干。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高階主管、各部門(mén)經(jīng)理及有意愿提升自我管理能力的人士培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)目標(biāo):可操作性:聚焦于管理的實(shí)際操作訓(xùn)練與實(shí)踐能力提升改變行為:結(jié)合心理學(xué)和行為學(xué)原理,鎖定一系列能力點(diǎn),使中高層管理者通過(guò)訓(xùn)練,改變管理行為,提高執(zhí)
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《職場(chǎng)思維——從校園人到職業(yè)人》課程背景:工作是一種生活方式。步入職場(chǎng),員工會(huì)面對(duì)各種各樣的任務(wù)指標(biāo)和挑戰(zhàn),如何專(zhuān)業(yè)有效出色地完成任務(wù)?如何快速掌握職場(chǎng)生存法則?如何少走彎路少踩坑?如何從職場(chǎng)小白蛻變成為職業(yè)化達(dá)人?本課程通過(guò)場(chǎng)景再現(xiàn)和案例模擬,全方位展示上班中的這點(diǎn)事兒,讓大家在培訓(xùn)中見(jiàn)招拆招,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。課程目標(biāo):凡事有成果、件件有著落、事事有回音課程對(duì)象:新晉員工、基層員工、基層干部課程時(shí)長(zhǎng):1天2621915142240培訓(xùn)內(nèi)容:認(rèn)知篇——職業(yè)化內(nèi)涵你為什么要工作?怎樣才算會(huì)工作?“聽(tīng)話”就是好員工嗎?什么是職業(yè)?什么是職業(yè)化?什么是執(zhí)行力?能干:會(huì)辦事熱情:好合作靠譜:有成
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《自驅(qū)思維——從要我做到我要做》課程背景:“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”,自驅(qū)力是讓員工自己跑。“自驅(qū)力”是比“自動(dòng)自發(fā)”更具有內(nèi)心力量的員工精神。在“自驅(qū)力”驅(qū)動(dòng)下工作的員工,自己是自己的領(lǐng)導(dǎo)者,他們對(duì)待工作的態(tài)度是百分之百的投入,對(duì)工作會(huì)有一種非做不可的使命感。課程目標(biāo):自主、自立、自強(qiáng)、自動(dòng)、自發(fā)課程對(duì)象:中基層干部員工課程時(shí)長(zhǎng):1天培訓(xùn)內(nèi)容:認(rèn)知篇——自驅(qū)力內(nèi)涵你為什么要工作?你在為誰(shuí)工作?“聽(tīng)話”就是好員工嗎?蜜蜂的領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)?個(gè)體崛起:斜杠青年賦能型組織:領(lǐng)導(dǎo)不見(jiàn)了職業(yè)生涯:優(yōu)盤(pán)型人才塑造篇——?自動(dòng)駕駛模式起步驅(qū)動(dòng)力1.0:為了生存而奮斗驅(qū)動(dòng)力2.0:對(duì)外在獎(jiǎng)懲刺激驅(qū)動(dòng)力3.0:自主、專(zhuān)精、目