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楊建新 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理 精細化管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
楊建新老師培訓聯(lián)系微信

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楊建新

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楊建新

楊建新老師的內(nèi)訓課程

課程大綱:   一、酒店的成本控制   控制的定義:控制是對企業(yè)資源進行必要的限制和確定會計責任??刂剖且粋€由四個環(huán)節(jié)組成的循環(huán)周期:   1、建立控制或確定目標   2、讓員工心中有數(shù)   3、員工的績效評估   4、提供信息反饋和補救措施   案例:某現(xiàn)一家五星級酒店的倉庫管理的混亂   二、什么叫成本   為了達到某一特定目的而做出的犧牲,這個犧牲通常以消耗的資源來計量。   按經(jīng)濟用途劃分為生產(chǎn)成本、銷售成本和管理成本三類:   1、生產(chǎn)成本:企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本(物料與人工)   2、銷售成本是指在流通領(lǐng)域為推銷產(chǎn)品而發(fā)生的各項成本(廣告宣傳費、送貨運雜費、銷售人員工

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課程大綱:   1、酒店概論   酒店概論   星級酒店客戶服務(wù),樹立標桿   2、服務(wù)概述   服務(wù)的內(nèi)涵   服務(wù)的特性   服務(wù)的價值   服務(wù)的狀態(tài)   服務(wù)的原則   服務(wù)三層次   區(qū)分服務(wù)好和壞   優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)   評估現(xiàn)有服務(wù)水平   3、服務(wù)技巧   積極的服務(wù)態(tài)度   外表的重要性與印象   肢體語言:該做與不該做   服務(wù)語言的技巧   打電話技巧   有效傾聽的技巧   微笑   記住顧客名字   4、滿足客戶需求技巧   客戶需求分析   基本需求分析   人性需求分析   客戶類型分析   客戶關(guān)懷技巧   5、處理客戶投訴技巧   處理顧客投訴   分析顧客投訴

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課程大綱:   A一、經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀   1、改頭換面式的“翻牌”   2、“有限成本”的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重   二、經(jīng)濟型酒店的管理現(xiàn)狀   1、“有限服務(wù)”的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重(服務(wù)回到70年代)   2、房間設(shè)備設(shè)施破壞嚴重,導(dǎo)致投資難以回收   3、防火、防盜安全難以保證   4、減少服務(wù)項目不等于降低服務(wù)需求   三、管理者素質(zhì)低下,難以支撐酒店的工作   1、不懂經(jīng)營   2、不懂管理   3、本身缺乏服務(wù)意識   四、跳出思維模式,花大價錢不斷培訓員工,提高管理與服務(wù)素質(zhì)   五、經(jīng)濟型酒店未來的競爭和發(fā)展趨勢   1、在顧客體驗上尋求差異化,將是未來的競爭和發(fā)展趨勢   2、提高

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課程大綱:   酒店銷售技巧技能培訓   一、銷售技巧   1、協(xié)調(diào)、溝通技巧   a與酒店各部門   b與酒店相關(guān)人員   c我代表酒店,即刻把工作做得完美   2、接近客戶的技巧   a什么是接近   b接近前的準備   c接近時要做的   d隨機拜訪的技巧   3、如何追蹤、鎖定準(潛在)客戶   a什么是潛在客戶   b找尋潛在客戶的重要性   c尋找潛在客戶的原則   d做好幾個準確判斷找尋潛在客戶的方法a)發(fā)掘潛在客戶的方法b)尋找潛在客戶的渠道實踐五步驟:a實踐五步驟b潛在客戶必須多方找尋c增加潛在客戶的涵蓋率   4、電話銷售技巧a電話應(yīng)用的時機b電話接近客戶應(yīng)注意的事項   

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課程大綱:   講:如何提升酒店效益   一、建立酒店成本控制體系  ?。ㄒ唬┡囵B(yǎng)員工成本意識  ?。ǘ┲付ǔ杀绢A(yù)算,實施成本考核獎懲制度  ?。ㄈ┏闪⒊杀颈O(jiān)督體系   、餐飲成本控制   第二、能源費用控制   第三、其他費用控制   二、酒店采購成本控制   1、建立嚴格的采購制度   2、建立供應(yīng)商檔案和準入制度   3、建立價格檔案和價格評價體系   4、建立材料的標準采購價格以進行比價采購   三、人工成本   四、服務(wù)質(zhì)量成本   五、用錯人的成本   六、忠誠顧客管理-酒店提升效益的實際途徑   1、利用現(xiàn)代技術(shù),建立和規(guī)范賓客信息收集制度,加強客戶信息管理。   2、與忠誠

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課程大綱:   A、敬業(yè)篇   所有的飯店,無論是賓館、餐飲、酒店,都在尋找一類員工——對組織、團隊、工作能夠盡責盡職、熱情飽滿、自動自發(fā)的員工。這類員工,能夠把身心徹底融入組織,處處為組織著想,在組織陷入困境時竭盡全力為其解難,在組織事業(yè)蒸蒸日上時能夠為其送出真誠的祝福。因此,敬業(yè)的員工能夠獲得老板的信任,也常被委以重任,從而為自己贏得更為廣闊的發(fā)展平臺。   一、敬業(yè):職業(yè)精神的靈魂   職業(yè)是人生發(fā)展的生命線   定位自己的職業(yè)目標   職業(yè)精神是企業(yè)價值的根本   敬業(yè)是珍貴的職業(yè)品質(zhì)   敬業(yè)的四大特質(zhì)   讓敬業(yè)成為一種習慣   二、責任:敬業(yè)精神的內(nèi)核   敬業(yè)意味著責任   不

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