楊炯老師的內訓課程
部分預算管理講 年度經營計劃的重要性一、規(guī)劃的種類二、規(guī)劃的過程三、規(guī)劃的特性四、策略規(guī)劃的影響因素五、策略規(guī)劃的模式六、有效的年度經營計劃第二講 目標→工作計劃→預算一、目標的意義二、目標的種類三、設定目標的程序四、目標設定與達成五、目標導向的預算制度第三講 預算作業(yè)流程與管理一、預算的意義與功能二、預算涵蓋期間三、預算編訂的程序四、預算編制的內容五、預算管理制度第四講 預算編制準則與科目說明一、預算編制準則二、會計（費用）科目編列說明三、共同基準四、歷史資料五、預算表格及送達期限第五講 預算審查、檢討與評估一、預算審查二、預算執(zhí)行與檢討三、預算績效的評估第六講營業(yè)收入預算的規(guī)劃與控制一、銷
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一、合規(guī)管理的基本框架1.合規(guī)的來歷及概念2.合規(guī)管理的重點3.合規(guī)管理的任務4.合規(guī)管理具有前瞻性5.新巴塞爾資本協(xié)議下的合規(guī)風險管理合規(guī)風險： 銀行未能遵循所有適用法律、監(jiān)管規(guī)定和規(guī)則、自律性組織制定的有關標準，以及適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則而可能遭受的法律制裁或監(jiān)管處罰、財務損失或聲譽損失的風險。合規(guī)，金融企業(yè)及其員工遵守法律、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)自律準則，以及企業(yè)自己制定的內部規(guī)范的總稱。商業(yè)銀行的合規(guī)：“合”與“規(guī)”拆字1)關于“合”2)關于“規(guī)”3)合規(guī)篩子作用4)關于“依法合規(guī)”#61656; 銀行的合規(guī)主要是指遵守法律、法規(guī)、監(jiān)管規(guī)則或標準。銀行的行為是否符合銀行自己制定的內部
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部分， 銀行是聚焦財富和風險的行業(yè)一， 風險的前世和今生二， 風險的魔鬼本性和天使笑容三， 銀行與生俱來的內在脆弱性。 第二部分， 所有銀行不得不面對 的六大類風險----結合案例 一，市場風險（明細分類）二，法律風險（明細分類）三，流動性風險（明細分類）四，操作風險（明細分類）五，信用風險（明細分類）六，其他未知風險第三部分， 銀行立足和盈利的根本保證---------風險管理一， 風險管理的基本內涵二， 風險管理的演進過程 --------各個階段的特點三， 人性管理在風險管理中的特殊作用四， 他山之石的有益啟示-------世界各國風險管理方法的比較（結合案例分析）五， 巴塞爾體系
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部分了解 “皇冠上的明珠”--稅收籌劃一、稅收籌劃的的前世和今生1.起源----石破天驚2.西方的普及---時代和社會的大趨勢3.中國的破冰時刻---歷史發(fā)展的必然二、稅收籌劃的認識之爭1.廣義2.狹義3.稅收籌劃權利的合法性（雙重認知）三、找出很多我們已經忘卻的合法利益第二部分 探究稅收籌劃的基本原則一、不違法性原則1.與偷稅，抗稅，騙稅的根本區(qū)別2.與節(jié)稅籌劃，轉嫁籌劃的聯(lián)系和區(qū)別3.存在變動可能（時空遷移）二、自我保護性原則1.涉稅風險2.距離風險三、針對性原則1.法律政策的傾斜性2.法律政策的不完善性四、綜合利益大化原則1.長期與短期2.整體和局部第三部分稅收籌劃的觀念篇一、納稅人應具
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部分概論第二部分必備的基礎財務會計知識（一）通用行業(yè)的會計制度和準則1，會計要素，會計科目和會計等式2，如何看懂客戶的賬務處理——分錄的含義3，初步看懂各行各業(yè)的財務報表的3大技巧，基本弄清企業(yè)的貧富，賺錢能力，危機和潛力。（二）成本核算知識1，成本核算對于企業(yè)的六個重大意義2，企業(yè)進行成本核算的5個基本步驟；3，銀行成本核算的四大基本要點（三）財務管理綜合知識1，收益和風險管理2，投資管理3，籌資管理4，資本的營運管理（四）審計知識1，審計的基本步驟和技巧2，三種審計形式的各自優(yōu)缺點介紹(內審，社會審計，政府審計)（五）現(xiàn)行稅收法律制度1，現(xiàn)行稅法的5大特點2，詳細介紹目前重要的三大稅種（增
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一、財務計劃是對企業(yè)（包括金融企業(yè)）成功運營的預演，具有的不可替代性。二、構成財務計劃體系的四大內容（含義，分析和計算方法）1、財務預測2、營運資本需求分析3、利潤規(guī)劃4、財務預算三、全面預算體系1、全面預算的功能和判定標準2、全面預算的環(huán)境要求3、全面預算的5大管理模塊4、全面預算能夠幫助集團公司解決哪些問題5、全面預算與傳統(tǒng)預算的區(qū)別6、全面預算編制方法與要點四、大公司（集團企業(yè)）開展財務預算和計劃的步驟五、商業(yè)銀行實際工作中財務計劃的應用（案例分析）六、財務控制的應用1、建立財務控制體系2、針對各種責任中心，財務控制重點和措施各有不同1)成本中心2)收入中心3)利潤中心4)投資中心3、財