王天昊老師的內(nèi)訓課程
卓越的企業(yè)文化建設 （1天課程） ? 像牧羊犬一樣盡職盡責 ← 正確認識員工的“第一要務” ← 學會勇于承擔責任 ← 拒絕壞習慣 ← 《案例》分析 ? 像螞蟻一樣團結合作 ← 學會工作中的溝通與協(xié)作藝術 ← 正確認識“團結就是力量” ← 溝通與協(xié)作的6項基本原則 ← 《案例》分析 ? 像鴻雁一樣目標遠大 ← 學會為自己制定合理的目標 ← 目標可以調(diào)整，但永不言放棄 ← 成功的關鍵在于不斷實踐 ← 《案例》分析 ? 像大象一樣腳踏實地 ← 學會一步一個腳印 ← 分析“大人物”
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《說服及影響技巧》培訓要點： ? 影響他人及進行磋商所應遵循的原則 ← 影響他人及進行磋商所包含的具體行為類型 ← 影響他人及進行磋商的正確定位 ← 影響他人及進行磋商所應遵循的基本前提 ← 影響他人及進行磋商所面臨的基本環(huán)境 ? 具有說服力的溝通技巧---組織好談話的結構 ← 第一步：確立溝通的目標 ← 第二步：圈定溝通的具體問題，并對其劃定優(yōu)先順序 ← 第三步：尋找溝通雙方的共同點 ← 第四步：就溝通的每個問題設定界限 ← 第五步：分析可能的選擇方案
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《提高企業(yè)執(zhí)行力的8大金牌法則》 ? 像牧羊犬一樣盡職盡責 ← 正確認識員工的“第一要務” ← 學會勇于承擔責任 ← 拒絕壞習慣 ← 《案例》分析 ? 像螞蟻一樣團結合作 ← 學會工作中的溝通與協(xié)作藝術 ← 正確認識“團結就是力量” ← 《案例》分析 ? 像鴻雁一樣目標遠大 ← 學會為自己制定合理的目標 ← 目標可以調(diào)整，但永不言放棄 ← 成功的關鍵在于不斷實踐 ← 《案例》分析 ? 像大象一樣腳踏實地 ← 學會一步一個腳印 ← 分析“大人物”的成長經(jīng)歷 ← 一定要“跳槽嗎”？ ← 《案例》分析 ? 像海豚一樣善解人意 ← 學會換位思考 ← 為別人也是為自己 ← 記住客戶的名字 ← 《案例》分
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《團隊管理中的高效輔導與激勵》 第一天 ? 團隊管理中輔導技巧的重要意義及作用 ← 輔導對員工的重要作用 ← 輔導對管理人員的重要作用 ← 輔導對公司的重要作用與意義 ? 團隊管理中輔導所應包含的標準步驟及內(nèi)涵 ← 觀察行為； ← 發(fā)現(xiàn)差異； ← 與員工（干部）對話； ← 說明重要性； ← 提出改善意見； ← 示范演練； ← 陪同作業(yè)； ← 追蹤； ? 學會做好輔導前的科學準備工作 ← 步驟一：確定教授的內(nèi)容； ←