練登龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
培訓(xùn)主題：《互聯(lián)網(wǎng)+實體店鋪業(yè)績提升之道》一、【課程前言】 俗話說：開店容易做好難，做好容易做大難，做大容易做強難，做強以后持續(xù)提升 很艱難，尤其是互聯(lián)網(wǎng)對實體店鋪的沖擊越來越明顯。作為店鋪的經(jīng)營管理者，您是否正在為顧客數(shù)量不足而發(fā)愁？您是否正在為營業(yè)額徘徊不前的事情傷腦筋？ 本課程將以專賣店經(jīng)營管理為主軸，本著“實用”、“可操作”為課程設(shè)計的出發(fā)點，詳細介紹專賣店提升業(yè)績的經(jīng)營和管理思路，幫助專賣店經(jīng)營管理者提升管理能力和銷售能力，從而使店鋪業(yè)績不斷攀升！二、【課程收益】 1、了解互聯(lián)網(wǎng)對實體店鋪的沖擊及在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下實體店鋪的升級改造重點 2、掌握店鋪業(yè)績診斷的思路、
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培訓(xùn)主題：《金牌導(dǎo)購實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練營》一、【課程特色】 練老師結(jié)合多年企業(yè)管理咨詢與實踐經(jīng)驗，采用課堂講授+案例分析+小組討論+現(xiàn)場演練+多媒體教學(xué)+游戲互動等多種培訓(xùn)方式，以銷售中常碰到的實戰(zhàn)情景，從觀念、思路、方法，層層進行講解與練習(xí)，從而使課程更具針對性、系統(tǒng)性和實用性。二、【課程收益】 1、幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài)，樹立優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)意識。 2、幫助學(xué)員了解顧客的消費心理及消費特征。 3、幫助學(xué)員掌握十種常見銷售問題的處理思路和方法。 4、幫助學(xué)員掌握九種不同類型顧客的溝通說服能力。 5、幫助學(xué)員提升店鋪銷售實戰(zhàn)技巧：迎接顧客的技巧、了解顧客需求的技巧、生動化的 產(chǎn)品推薦技巧、顧
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培訓(xùn)主題：《金牌店長訓(xùn)練營》一、【課程前言】零售終端競爭日趨同質(zhì)化與白熱化，人的因素在店鋪運營中作用日趨明顯；作為店鋪的靈魂人物，店長管理水平與輔導(dǎo)能力的高低直接影響整個店鋪的贏利水平。權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：一個優(yōu)秀的店長能夠提升店面營業(yè)收入的30％權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：一個優(yōu)秀的店長能夠提升店面營業(yè)收入的30％權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：一個優(yōu)秀的店長能夠提升店面營業(yè)收入的30％權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，一個優(yōu)秀的店長能夠提升店面營業(yè)收入的30，店長是門店業(yè)績的關(guān)鍵！可中國許多零售店店長大多從導(dǎo)購崗位提拔，綜合素質(zhì)急需提高，普遍缺乏系統(tǒng)的零售店鋪管理與銷售技能！本課程根據(jù)服裝、鞋業(yè)類店鋪店長實際工作中遇到的問題，從銷
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培訓(xùn)主題：《如何提升下屬執(zhí)行力》一、【課程前言】 沒有執(zhí)行與落實，哪怕最簡單的工作任務(wù)也不可能完成，沒有執(zhí)行與落實，再好的制 度也是一紙空文，沒有執(zhí)行與落實，再理想的目標也不會實現(xiàn)，沒有執(zhí)行與落實，再正 確 的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用，執(zhí)行力決定著企業(yè)和個人的成敗，無論對于企業(yè)還是 個 人，任何成功都必然是執(zhí)行的成功，任何失敗在一定程度上都是執(zhí)行的失敗。二、【培訓(xùn)對象】 部門負責(zé)人、部門經(jīng)理、部門主管、儲備干部三、【培訓(xùn)時間】 2天四、【培訓(xùn)講師】 練登龍（講師介紹見附件）五、【培訓(xùn)方式】 課堂講授+提問互動+案例研討+多媒體教學(xué)+游戲體驗六、【培訓(xùn)
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培訓(xùn)主題：TTT-企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)一、【課程收益】 1、幫助學(xué)員認清內(nèi)部培訓(xùn)師扮演的角色及職業(yè)道德 2、幫助學(xué)員掌握破冰、互動、調(diào)節(jié)氣氛、激發(fā)學(xué)員興趣的思路和方法 3、幫助學(xué)員掌握將枯燥的培訓(xùn)內(nèi)容講生動的授課方法和技巧 4、幫助學(xué)員掌握 “形”、“神”、“氣”、“膽”，的修煉方法。從而擁有更專業(yè)的職業(yè)形象和更引人入勝的 舞臺魅力；? 5、幫助學(xué)員輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場應(yīng)變技巧和控場能力； 6、幫助學(xué)員掌握培訓(xùn)教材設(shè)計開發(fā)技巧及教學(xué)PPT制作技巧。二、【培訓(xùn)時間】 2天三、【培訓(xùn)對象】 培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、中高層管理人員四、【培訓(xùn)方式】 講授+案例
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培訓(xùn)主題：《超市商品管理技巧》一、【課程收益】1、掌握超市商品陳列的原則、方法和技巧2、掌握超市缺貨訂貨管理技巧3、掌握超市生鮮運行技巧二、【課程對象】超市老板、營運總監(jiān)、店長、超市管理人員及店鋪銷售相關(guān)人員三、【課程時間】2天四、【課程方式】課堂講授+案例分析+小組討論+現(xiàn)場演練+多媒體視頻+游戲互動+團隊PK五、【培訓(xùn)講師】練登龍（講師介紹見附件）六、【培訓(xùn)大綱】第一部分 超市商品陳列技術(shù)一、商品陳列注意的六個問題二、商品陳列的三大基本要求三、商品陳列的八大基本原則四、體現(xiàn)商品陳列效果的工作順序五、商品陳列設(shè)備和用具六、商品陳列的方法七、商品陳列的要領(lǐng)及技巧八、超市日配品陳列技術(shù)九、超市水