屠建清老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分財務(wù)報表分析一、資產(chǎn)負債表分析（一）水平與結(jié)構(gòu)分析1．從橫向分析中看風(fēng)險2．從縱向分析中看風(fēng)險（二）趨勢分析（三）從資產(chǎn)負債表總體狀態(tài)中看風(fēng)險（四）從固定資產(chǎn)比重與結(jié)構(gòu)中看風(fēng)險（五）重點項目分析（六）指標分析二、利潤表分析（一）水平與結(jié)構(gòu)分析（二）從利潤表數(shù)據(jù)構(gòu)成中看風(fēng)險（三）趨勢分析1．環(huán)比分析2．定基分析（四）重點項目分析（五）指標分析三、現(xiàn)金流量表分析（一）水平與結(jié)構(gòu)分析（二）從現(xiàn)金流量表三項活動中看風(fēng)險（三）從現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡中看風(fēng)險（四）重點項目分析（五）指標分析第二部分財務(wù)綜合能力分析一、杜邦分析（一）杜邦分析基本原理（二）杜邦分析步驟（三）杜邦分析案例二、財務(wù)比率綜合分析（一
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講審計溝通概述一、溝通的含義1．溝通的雙向性2．要有一個明確的目標3．達成共同的協(xié)議或共識4．溝通信息、思想和情感二、審計溝通的意義1．取得支持與理解2．獲取審計證據(jù)3．降低審計風(fēng)險4．提高審計效率三、審計溝通事項1．審計制度溝通2．審計計劃溝通3．重大審計事項溝通4．與相關(guān)職能部門的溝通5．與外部相關(guān)機構(gòu)溝通6．審計內(nèi)部人員之間的溝通四、審計溝通方式（一）口頭溝通方式1．充分準備明確目標2．獲取面談對象的信任3．巧妙設(shè)計提問4．善于傾聽保持內(nèi)心5．注意閑聊的適當性6．注意身體語言（二）書面溝通方式（三）肢體語言溝通五、溝通的三個行為案例一第二講有效溝通的原則一、溝通失敗的原因二、有效溝通的原
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部分生產(chǎn)計劃講需求計劃節(jié)需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃第二節(jié)定性預(yù)測方法第三節(jié)定量預(yù)測方法第四節(jié)預(yù)測誤差的評價第二講綜合生產(chǎn)計劃節(jié)綜合生產(chǎn)計劃概述第二節(jié)綜合生產(chǎn)計劃策略第三節(jié)綜合生產(chǎn)計劃的編制第四節(jié)服務(wù)業(yè)中的綜合運作計劃第三講主生產(chǎn)計劃節(jié)綜合生產(chǎn)計劃、總進度計劃與主生產(chǎn)計劃的關(guān)系第二節(jié)主生產(chǎn)計劃的編制第四講生產(chǎn)作業(yè)計劃節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計劃概述第二節(jié)大量大批生產(chǎn)作業(yè)計劃第三節(jié)成批生產(chǎn)作業(yè)計劃第四節(jié)單件小批生產(chǎn)作業(yè)計劃第五講作業(yè)排序節(jié)作業(yè)排序的概念和要求第二節(jié)制造業(yè)中的作業(yè)排序第三節(jié)服務(wù)業(yè)中的作業(yè)排序案例一、案例二、第二部分倉儲管理講倉儲管理概論節(jié)倉儲的概念第二節(jié)倉儲管理的概念和內(nèi)容第三節(jié)倉儲管理的目標和原則第四節(jié)
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部分施工企業(yè)管理與風(fēng)險防范講施工企業(yè)預(yù)算精細化管理節(jié)預(yù)算管理制度設(shè)計一、全面預(yù)算管理制度二、貨幣資金預(yù)算制度三、銷售費用預(yù)算制度四、施工預(yù)算制度五、預(yù)算考核制度第二節(jié)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程一、財務(wù)預(yù)算編制流程二、預(yù)算調(diào)整工作流程三、預(yù)期超支管理流程第二講施工企業(yè)造價精細化管理節(jié)造價管理制度設(shè)計一、工程預(yù)結(jié)算管理細則二、工程計量計價管理辦法三、分包工程結(jié)算管理規(guī)定四、工程項目成本控制制度第二節(jié)造價管理工作流程一、工程預(yù)算編制流程二、工程竣工結(jié)算流程三、竣工結(jié)算管理流程四、安裝工程預(yù)結(jié)算流程第三講施工企業(yè)工程施工精佃化管理節(jié)工程施工管理制度設(shè)計一、項目經(jīng)理部管理制度二、項目招投標管理制度三、工程承包商管
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部分事業(yè)單位內(nèi)部審計涉及的財務(wù)會計概述章事業(yè)單位會計概述節(jié)事業(yè)單位會計及其組織系統(tǒng)第二節(jié)事業(yè)單位會計制度與會計科目第二章事業(yè)單位資產(chǎn)的核算節(jié)流動資產(chǎn)第二節(jié)對外投資第三節(jié)固定資產(chǎn)第四節(jié)無形資產(chǎn)第三章事業(yè)單位負債的核算節(jié)借入款項第二節(jié)應(yīng)付和預(yù)收款項第三節(jié)應(yīng)繳款項第四節(jié)應(yīng)付工資和應(yīng)付津貼補貼第四章事業(yè)單位收入的核算節(jié)財政補助收入與財政專戶返還收入第二節(jié)事業(yè)收入第三節(jié)經(jīng)營收入第四節(jié)上級補助收入、附屬單位繳款與其他收入第五章事業(yè)單位支出的核算節(jié)事業(yè)支出第二節(jié)經(jīng)營支出第三節(jié)撥出經(jīng)費第四節(jié)對附屬單位補助和上繳上級支出第五節(jié)內(nèi)部成本費用第六節(jié)結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建與銷售稅金第六章事業(yè)單位凈資產(chǎn)的核算節(jié)固定基金第二節(jié)財政
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講稅法解讀一、節(jié)稅二、避稅三、逃稅四、欠稅五、抗稅六、騙稅七、知曉稅法的適用原則第二講稅務(wù)籌劃概述一、稅務(wù)籌劃的基本含義二、稅務(wù)籌劃的必然性1、稅務(wù)籌劃是納稅人的基本權(quán)利2、稅務(wù)籌劃的主觀動機3、稅務(wù)籌劃的客觀條件4、稅務(wù)籌劃的行為規(guī)范三、稅務(wù)籌劃的積極意義四、稅務(wù)籌劃的原則1、守法原則2、保護性原則3、時效性原則4、整體綜合性原則五、納稅籌劃的特點1、前瞻性2、目的性3、普遍性4、多變性5、專業(yè)性第三講稅務(wù)籌劃操作平臺一、稅務(wù)籌劃原理1.、稅務(wù)籌劃的內(nèi)容2、節(jié)稅籌劃3、避稅籌劃4、轉(zhuǎn)嫁籌劃5．涉稅零風(fēng)險二、稅務(wù)籌劃目標分析1、直接減輕稅收負擔2、獲取資金時間價值3、實現(xiàn)涉稅零風(fēng)險三、價格平臺