王兵 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)技能 人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè) TTT 營銷服務(wù) 銷售技巧 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王兵老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
王兵老師的內(nèi)訓(xùn)課程
品牌的定義、作用、影響品牌需要的因素 品牌價(jià)值的定義、構(gòu)成（品牌價(jià)值的內(nèi)涵、外延） 品牌資產(chǎn)五元素的構(gòu)成與關(guān)系 孕育品牌十步法則 品牌如人，孕育品牌是一循序漸進(jìn)的系統(tǒng)的過程?！ ∑放粕矸葑R(shí)別、品牌命名 以產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的不同利益命名、以品牌本身的來源渠道命名、以品牌的文字類型命名 標(biāo)志設(shè)計(jì) 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 多品牌戰(zhàn)略、單一品牌戰(zhàn)略、一牌多品戰(zhàn)略、一牌一品戰(zhàn)略、企業(yè)/產(chǎn)品同名戰(zhàn)略、副品牌戰(zhàn)略、擔(dān)保品牌戰(zhàn)略、聯(lián)合品牌戰(zhàn)略、品牌特許經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌個(gè)性塑造、品牌個(gè)性描述、品牌個(gè)性與人物聯(lián)想、品牌個(gè)性的驅(qū)動(dòng)因素、品牌行為對(duì)個(gè)性的影響、建立品牌個(gè)性的方法 品牌定位
講師：王兵查看詳情
一.為什么中國企業(yè)的老板與高管職業(yè)經(jīng)理人成功相處的案例不多？ 1、成功案例分享與原因分析； 2、失敗案例分享與原因分析； 3、演練：《萬能原因分析工具》推薦，讓你輕松得出結(jié)論 二.企業(yè)何時(shí)需要引進(jìn)或提拔高管職業(yè)經(jīng)理人？ 1、八卦思維方法得出的結(jié)論 2、佛家思維方法得出的結(jié)論 3、儒家思維方法得出的結(jié)論 4、現(xiàn)代企業(yè)理論得出的結(jié)論 5、演練：思維方法推薦，對(duì)照你的企業(yè)得出結(jié)論 三.成功引進(jìn)或提拔高管職業(yè)經(jīng)理人必須具備的五個(gè)分析維度 1、內(nèi)部環(huán)境分析：你需要他嗎？他來了能生存嗎？ 2、外部環(huán)境分析：能找到他嗎？隨緣還是尋求？ 3、匹配或互補(bǔ)分析：他能與你合得來嗎？
講師：王兵查看詳情
一、“六驅(qū)”動(dòng)力——提升團(tuán)隊(duì)效率的核心解決方案1．關(guān)于行動(dòng)力的驅(qū)動(dòng)：領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。2．關(guān)于思維力的驅(qū)動(dòng)：內(nèi)驅(qū)力、協(xié)同力、溝通力。3．“六驅(qū)”動(dòng)力，六個(gè)力的方向，每個(gè)力都有自己的功能，為企業(yè)團(tuán)隊(duì)效率的提升提供全方位、立體式的解決方案。二、“六驅(qū)”動(dòng)力課程綱要1．領(lǐng)導(dǎo)力：3P領(lǐng)導(dǎo)，卓越領(lǐng)導(dǎo)者的DNA密碼守土有責(zé)，卓越領(lǐng)導(dǎo)者的不二使命工利其器，卓越領(lǐng)導(dǎo)者的常用工具2．執(zhí)行力：不講道理，結(jié)果 有為有位，主動(dòng) 立即行動(dòng)，速度3．內(nèi)驅(qū)力：知行合一自動(dòng)自發(fā)值得信賴4．創(chuàng)新力：突破思維 潤物有聲 高境界5．協(xié)同力：團(tuán)隊(duì)三維 沖突管理 存異共贏6．溝通力：準(zhǔn)確定位
講師：王兵查看詳情
單元：突破防衛(wèi)焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之一：高信任度的團(tuán)隊(duì)潛力無限訓(xùn)練目的：信任是一切團(tuán)隊(duì)成員之間良好關(guān)系的開始；訓(xùn)練精粹：特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到信任是一切良好關(guān)系的開始！受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無法體驗(yàn)的感受：勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識(shí)；問題解決/學(xué)員成果 崗位說明書只是要求完成任務(wù)，而沒有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上； 現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間信任度的重要影響力； 信任與他人無關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)；體驗(yàn)活動(dòng)：信任對(duì)話、風(fēng)中勁草第二單元：選擇的力量焦點(diǎn)指向：團(tuán)隊(duì)興亡的核心素質(zhì)之二：停止抱怨、堅(jiān)定選擇訓(xùn)練目的：一切行為都與自己的選
講師：王兵查看詳情
1、藍(lán)海就是尚未開發(fā)的新的市場空間，藍(lán)海里邊沒有競爭?！ ?、藍(lán)海戰(zhàn)略就是讓企業(yè)從競爭激烈的領(lǐng)域去發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的領(lǐng)域，去滿足消費(fèi)者尚沒有被開發(fā)和滿足的那部分需求?！ ?、一個(gè)企業(yè)在藍(lán)海里待的越久，那么他的獲利程度越高，他的生存機(jī)會(huì)越長?！ ?、插位是什么？插位相對(duì)于定位而言，就是不僅要找到你的位置，而且要讓你的企業(yè)與眾不同?！ ?、插位是打破市場原有競爭的地位排序，使后進(jìn)品牌迅速成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的營銷新法則。 6、插位顛覆性的營銷手段，突破后進(jìn)品牌面臨的競爭困境，快速超越競爭對(duì)手，使后進(jìn)品牌迅速成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者?！ ?、營銷使推銷變得多余，而品牌使?fàn)I銷變得簡單?！ ?、品牌的精致化可以提升
講師：王兵查看詳情
天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)，市場經(jīng)濟(jì)下的成功企業(yè)，也無一例外地在注重管理細(xì)節(jié)的優(yōu)化與改造！一個(gè)企業(yè)要成功，一定要不遺余力地重視細(xì)節(jié)的管理！ 然而，無論大到一個(gè)企業(yè)，還是小到一個(gè)計(jì)劃，他們的成敗，不僅取決于設(shè)計(jì)、取決于細(xì)節(jié)，更在于執(zhí)行，在于對(duì)規(guī)章制度不折不扣地執(zhí)行！ 那么，細(xì)節(jié)管理和執(zhí)行力之間存在何種關(guān)系？他們之間能否取舍？能否兼顧？ 當(dāng)前，執(zhí)行力對(duì)于中國所有企業(yè)來說，都是一個(gè)門檻，一個(gè)難以逾越的門檻，癥結(jié)在哪？ 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者細(xì)節(jié)管理意識(shí)一旦形成以后，怎樣才能培養(yǎng)出具有精細(xì)意識(shí)的合格員工？ 策劃要活，管理要死！如果說管理是死的，應(yīng)該如何去死？ 企業(yè)管理中規(guī)則一旦確定，所有的