王一名 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)管理 執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王一名老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王一名老師的內(nèi)訓(xùn)課程
解放老板，成就員工，建立系統(tǒng)，自動(dòng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略執(zhí)行落地的六大突破三級(jí)老板親自干二級(jí)老板親人干一級(jí)老板能人干超級(jí)老板系統(tǒng)干-2286063500主講老師主講老師-22860391160課程受眾課程受眾王一名：戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控專家、戰(zhàn)略執(zhí)行力十強(qiáng)講師、2015最佳落地導(dǎo)師企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、核心管理團(tuán)隊(duì)-2286048260課程時(shí)間課程時(shí)間-22860406400授課方式授課方式2-3天理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)＋錄像學(xué)習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答＋個(gè)性指導(dǎo)-3048063500課程特色課程特色有笑、有料、有效10年打磨，上萬(wàn)企業(yè)客戶應(yīng)用見(jiàn)證課程來(lái)自于價(jià)值68萬(wàn)的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。把管理過(guò)程可視化，給你一套簡(jiǎn)單
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中高層管理能力提升培訓(xùn)（MTP）【課程背景】MTP(Management Training Program )管理培訓(xùn)計(jì)劃，又稱：管理能力訓(xùn)練計(jì)劃、管理才能發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項(xiàng)目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。MTP是由美國(guó)在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了MTP的洗禮。該體系對(duì)歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動(dòng)作用。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“How to do it”為主，
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《黃金心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)》——職場(chǎng)幸福課【課程簡(jiǎn)介】本課程為團(tuán)隊(duì)職業(yè)素質(zhì)修煉課程，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講授加體驗(yàn)訓(xùn)練的方式逐次展開(kāi)。課程以“幸福職場(chǎng)，感恩生活”為主題，通過(guò)訓(xùn)練，使員工能夠掃除心理的陰云、突破消極的“打工”意識(shí)和心態(tài)，掃除工作中積累的煩躁和抑郁，建立和諧的職場(chǎng)人際關(guān)系、積極的職業(yè)心態(tài)，熱情地面對(duì)自己的工作，有力地承擔(dān)起自己的責(zé)任，感恩生活，成就職場(chǎng)，回饋社會(huì)，在平凡的崗位上發(fā)出燦爛的光芒。【參加人員】本項(xiàng)培訓(xùn)適合各類企事業(yè)機(jī)構(gòu)的員工及管理人員?！九嘤?xùn)時(shí)間】1天?！九嘤?xùn)內(nèi)容】開(kāi)營(yíng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)明確團(tuán)隊(duì)概念樹(shù)立PK文化第一講：職場(chǎng)成功的四大積極心態(tài)一、你幸福嗎？二、愛(ài)上你的工作，此后的人生不再是勞作二
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品牌是人們對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價(jià)值的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知，是一種信任。 品牌就是客戶買(mǎi)完你的東西還說(shuō)你好。 人們就認(rèn)你。人們認(rèn)你，你就是品牌；人們不認(rèn)你，你就不是品牌。對(duì)顧客來(lái)說(shuō)，品牌讓顧客買(mǎi)得有面子、買(mǎi)得放心、買(mǎi)得方便。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌讓產(chǎn)品賣(mài)得更貴、賣(mài)得更多、賣(mài)得更久！品牌，是顧客的追求、更是企業(yè)的夢(mèng)想！《品牌戰(zhàn)略》——把成本轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)【第一部分】、營(yíng)銷的本質(zhì)你是誰(shuí)？你賣(mài)的是什么？客戶購(gòu)買(mǎi)的是什么？【第二部分】、為什么要做品牌商海導(dǎo)航溢價(jià)、增值【第三部分】、品牌的核心——定位什么是定位？定位的本質(zhì)【第四部分】、建立定位的步驟了解戰(zhàn)場(chǎng)，洞悉對(duì)手避敵鋒芒，擊其軟肋，確定品牌優(yōu)勢(shì)——定
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以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)思維+實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)案例=看見(jiàn)未來(lái)+理清思路+掌握方法課程背景“請(qǐng)你告訴我，我該走哪條路？”“那要看你想去哪里？”貓說(shuō)。“去哪兒無(wú)所謂。”愛(ài)麗絲說(shuō)?！澳敲醋吣臈l路也就無(wú)所謂了?！必堈f(shuō)。——摘自劉易斯·卡羅爾的《愛(ài)麗絲漫游奇境記》一個(gè)熟悉的童話，一段簡(jiǎn)單的對(duì)話，卻道出了目標(biāo)管理的精髓，而您企業(yè)的員工是否如同愛(ài)麗絲一樣此時(shí)此刻不知道該如何走？為什么老板熱情高漲，員工卻死氣沉沉。為什么老板思慮重重，員工卻簡(jiǎn)單執(zhí)行。為什么企業(yè)發(fā)展緩慢，頻遇瓶頸？為什么既定任務(wù)常半途而廢，胎死腹中？為什么部門(mén)間各自為政，溝通不暢？課程收獲 收獲認(rèn)識(shí)到目標(biāo)和計(jì)劃
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打造軍魂，商場(chǎng)亮劍 企業(yè)文化落地與新新人類 ——沒(méi)有文化的支撐，就沒(méi)有企業(yè)的靈魂王一名：戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控專家、企業(yè)文化專家、2015最佳落地導(dǎo)師企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、核心管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人2-3天理論講解＋案例分析＋現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)＋錄像學(xué)習(xí)＋討論分享＋現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答＋個(gè)性指導(dǎo) 1. 有笑、有料、有效 2. 10年打磨，上萬(wàn)企業(yè)客戶應(yīng)用見(jiàn)證 3. 課程來(lái)自于價(jià)值68萬(wàn)的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。把管理過(guò)程可視化，給你一套簡(jiǎn)單、實(shí)用的管理工具，拿到就能用，用了就見(jiàn)效！ 4. 案例式教學(xué)、沙盤(pán)式演練：完全