品牌定位課程 《品牌戰(zhàn)略》
品牌定位課程 《品牌戰(zhàn)略》詳細(xì)內(nèi)容
品牌定位課程 《品牌戰(zhàn)略》
品牌是人們對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價(jià)值的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知，是一種信任。
品牌就是客戶買完你的東西還說你好。
人們就認(rèn)你。人們認(rèn)你，你就是品牌；人們不認(rèn)你，你就不是品牌。
對(duì)顧客來說，品牌讓顧客買得有面子、買得放心、買得方便。對(duì)于企業(yè)來說，品牌讓產(chǎn)品賣得更貴、賣得更多、賣得更久！
品牌，是顧客的追求、更是企業(yè)的夢(mèng)想！
《品牌戰(zhàn)略》
——把成本轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)
【第一部分】、營(yíng)銷的本質(zhì)
你是誰？
你賣的是什么？
客戶購(gòu)買的是什么？
【第二部分】、為什么要做品牌
商海導(dǎo)航
溢價(jià)、增值
【第三部分】、品牌的核心——定位
什么是定位？
定位的本質(zhì)
【第四部分】、建立定位的步驟
了解戰(zhàn)場(chǎng)，洞悉對(duì)手
避敵鋒芒，擊其軟肋，確定品牌優(yōu)勢(shì)——定位
為定位找到支持的證據(jù)
以定位為基礎(chǔ)展開運(yùn)營(yíng)，特別是傳播上要有足夠多的資源，以在客戶心中留下印象
【第五部分】品牌定位的方法
聚焦法則——刺猬法則
第一法則——老虎法則
唯一法則——熊貓法則
傍大款法則——狐貍法則
對(duì)立法則——公牛法則
心錨法則——鸚鵡法則
裂變法則——狼群法則
【第六部分】品牌各階段如何推進(jìn)？
第一階段——初出茅廬，建立認(rèn)知
第二階段——穩(wěn)打穩(wěn)扎、避免曇花一現(xiàn)
第三階段——空中加油，及時(shí)補(bǔ)充品牌勢(shì)能
第四階段——各階段注意事項(xiàng)
第五階段——如何做好品牌維護(hù)
王一名老師的其它課程
《高效時(shí)間管理》（ 1天） 02.03
高效時(shí)間管理——檢驗(yàn)一個(gè)人的唯一標(biāo)準(zhǔn)，看他把時(shí)間放在哪里！【主講老師】王一名：戰(zhàn)略執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】企業(yè)中基層管理者、員工【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求：幽默風(fēng)
講師：王一名詳情
新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力20世紀(jì)30年代，一支軍隊(duì)穿著破爛的服裝，行經(jīng)兩萬五千里的跋涉，在中國(guó)遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩(shī)！沒有根據(jù)地，甚至也沒有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強(qiáng)了多少倍的敵人！然而，這支軍隊(duì)在毛澤東、周恩來、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)下，像一只不死鳥一樣，屢屢絕境逢生，終于鳳凰涅槃。從此，紅星照耀中國(guó)！而今，
講師：王一名詳情
新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力20世紀(jì)30年代，一支軍隊(duì)穿著破爛的服裝，行經(jīng)兩萬五千里的跋涉，在中國(guó)遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩(shī)！沒有根據(jù)地，甚至也沒有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強(qiáng)了多少倍的敵人！然而，這支軍隊(duì)在毛澤東、周恩來、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)下，像一只不死鳥一樣，屢屢絕境逢生，終于鳳凰涅槃。從此，紅星照耀中國(guó)！而今，
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新長(zhǎng)征執(zhí)行力20世紀(jì)30年代，一支軍隊(duì)穿著破爛的服裝，行經(jīng)兩萬五千里的跋涉，在中國(guó)遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩(shī)！沒有根據(jù)地，甚至也沒有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強(qiáng)了多少倍的敵人！然而，這支軍隊(duì)像一只不死鳥一樣，屢屢絕境逢生，終于鳳凰涅槃。從此，紅星照耀中國(guó)！而今，歷史的車輪已經(jīng)跨越了大半個(gè)世紀(jì)的時(shí)空。然而
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戰(zhàn)略解碼——從戰(zhàn)略到計(jì)劃的閉環(huán)管理穿越戰(zhàn)略迷霧，跨越執(zhí)行鴻溝【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】中高層管理人員【課程時(shí)間】2天，12小時(shí)【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問答【課程目標(biāo)】了解戰(zhàn)略解碼的基本知識(shí)和意義掌握戰(zhàn)略解碼的框架和主要內(nèi)容掌握如何通過戰(zhàn)略澄清會(huì)，穿越戰(zhàn)略迷霧掌握如何通過戰(zhàn)略解碼會(huì)，
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《組織高效溝通與協(xié)作》（1天） 09.14
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講師：王一名詳情
新員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng) 09.14
《新員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》——讓你的人生從此不同【主講老師】王一名：戰(zhàn)略-執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)專家【課程受眾】新員工【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)）【課程形式】理論講解＋案例分析＋方法分享+工具練習(xí)＋團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)＋角色模擬+現(xiàn)場(chǎng)問答【課程特色】1、有笑——要讓學(xué)員聽得開心。形式是內(nèi)容的載體，只有學(xué)員打開了心門，才能接受課程內(nèi)容。我們的課堂呈現(xiàn)要求：幽默風(fēng)趣、氣氛活躍、互動(dòng)性強(qiáng)2、有
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