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賈富春老師
賈富春 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:勞動法 公司法
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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賈富春老師的內(nèi)訓課程

全國人力資源法務高級規(guī)劃師課程大綱一、企業(yè)招聘員工的法律風險規(guī)劃1、確定招聘需求及原則的風險及應對; 2、招聘條件設計的風險及應對;3、知情權運用的風險及應對; 4、面試員工的風險及應對;5、背景調(diào)查的風險及應對; 6、設計錄用函的風險及應對;7、錄用函運用的風險及應對; 8、員工體檢的風險及應對;二、勞動合同內(nèi)容設計及簽訂的法律風險規(guī)劃(一)勞動合同內(nèi)容設計的風險及應對 9、當事人基本情況描述的風險及應對;10、勞動合同期限約定的風險及應對;11、工作崗位約定的風險及應對; 12、勞動報酬約定的風險及應對; 13、工作時間約定的

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2013年度已經(jīng)接近尾聲,本年度勞動爭議案件仍然處于高位上升階段,對司法機構處理勞動爭議案件的分析,我們發(fā)現(xiàn)司法機構對勞動法律法規(guī)的應用及勞動爭議案件的判斷,與用人單位日常做法不盡一致。本次課程,講師將2013年度已經(jīng)接近尾聲,本年度勞動爭議案件仍然處于高位上升階段,對司法機構處理勞動爭議案件的分析,我們發(fā)現(xiàn)司法機構對勞動法律法規(guī)的應用及勞動爭議案件的判斷,與用人單位日常做法不盡一致。本次課程,講師將對2013年度司法機構處理勞動爭議案件的實務口徑逐一解讀,以便用人單位對勞動關系的管理作出調(diào)整。 課程提綱: 一、仲裁與訴訟以及案件受理的司法實務口徑; 二、勞動關系及責任主體認定的司法實務口徑

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在企業(yè)日常勞動人事管理過程中,基于各種原因,往往會對員工進行具體的分類。比如說,按照工齡的長短將員工分為老員工和新員工;按照對企業(yè)的貢獻度和價值影響力將員工分為核心員工和非核心員工;按照生產(chǎn)技術和管理上的專業(yè)性,將員工分為一線直接員工和管理人員;等等。對于法制化背景下的員工分類而言,可以按照法律對勞動者是否有特別調(diào)整或約束而主要分為一般員工和特殊員工。前者主要是指按照勞動法一般原則進行規(guī)范和調(diào)整的員工;后者則主要是指按照勞動法上的要求分別適用相應規(guī)則的員工。對于一般員工,則主要適用勞動法上的通常條款以及規(guī)章制度、勞動合同的一般規(guī)定;對于特殊員工,則主要適用勞動法上的特別條款以及規(guī)章制度、專項協(xié)

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工資薪酬是勞動關系管理中的核心因素,也是勞資矛盾的平衡點和爆發(fā)點?!半p贏”就成為工資薪酬管理的高目標。本次課程,講師將從法律的角度作出一一的解析,為大家展現(xiàn)一套薪酬管理的法律策略。 課程提綱: 一、 關于工資薪酬的法律解析 (一) 工資的法律概念:內(nèi)涵及外延; (二) 獎金的法律概念:內(nèi)涵及外延; (三) 低工資的概念:內(nèi)涵及外延; (四) 關于各種假期工資支付的法律規(guī)定; (五) 企業(yè)在非正常狀態(tài)下工資支付的法律規(guī)定; (六) 關于工資支付的形式的法律規(guī)定; (七) 關于工資支付時間的法律規(guī)定; (八) 關于工資與個稅的法律規(guī)定; 二、 關于工資管理的法律策略 (一) 關于工資管理的整體法律

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課程背景:人力資源法務規(guī)劃師是人力資源和社會保障部為企業(yè)打造高級復合型人才而專門開發(fā)設置的職業(yè)崗位。人力資源法務規(guī)劃師強調(diào)的是對人力資源管理工作的整體法律規(guī)劃,以提升人力資源工作者和企業(yè)法務工作者將人力資源法律運用到企業(yè)管理中的能力,幫助企業(yè)構筑人力資源管理的法律防火墻。根據(jù)要求,我們將邀請國內(nèi)頂尖的精通人力資源法律實務的講師進行授課,力求運用HR能夠接受和理解的方式進行講解,使HR在人力資源管理工作中更加專業(yè),助HR更上層樓,身價倍增。 課程結構:為了實現(xiàn)授課目標,本次課程以人力資源管理模塊來劃分章節(jié),涵蓋了招聘員工、員工入職、合同設計與簽訂、合同變更、合同解除、合同終止、企業(yè)裁員、合同履

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一、 員工跳槽的管理策略與風險防范 (一) 員工跳槽的原因分析; (二) 員工跳槽的法律方式; (三) 員工跳槽的法律成本; (四) 限制員工跳槽的管理方案; (五) 限制員工跳槽的法律方案; (六) 促使員工跳槽的法律手段(HR必須掌握)。 二、 員工離職管理的策略與風險防范 (一) 員工離職的法律原因分析; (二) 員工離職的成本核算; (三) 員工離職的談判策略; (四) 員工離職流程方案設計; (五) 員工離職法律文件撰寫技巧; (六) 員工離職應當辦理的手續(xù)。 ...

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