特殊類型員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理實務(wù)及法律風(fēng)險預(yù)防
特殊類型員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理實務(wù)及法律風(fēng)險預(yù)防詳細內(nèi)容
特殊類型員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理實務(wù)及法律風(fēng)險預(yù)防
在企業(yè)日常勞動人事管理過程中,基于各種原因,往往會對員工進行具體的分類。比如說,按照工齡的長短將員工分為老員工和新員工;按照對企業(yè)的貢獻度和價值影響力將員工分為核心員工和非核心員工;按照生產(chǎn)技術(shù)和管理上的專業(yè)性,將員工分為一線直接員工和管理人員;等等。對于法制化背景下的員工分類而言,可以按照法律對勞動者是否有特別調(diào)整或約束而主要分為一般員工和特殊員工。前者主要是指按照勞動法一般原則進行規(guī)范和調(diào)整的員工;后者則主要是指按照勞動法上的要求分別適用相應(yīng)規(guī)則的員工。對于一般員工,則主要適用勞動法上的通常條款以及規(guī)章制度、勞動合同的一般規(guī)定;對于特殊員工,則主要適用勞動法上的特別條款以及規(guī)章制度、專項協(xié)議的特別規(guī)定。對員工的這種法律上的分類,可以使得企業(yè)勞動人事管理脈絡(luò)化、類別化和專門化。
一、特殊類型員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理
(一)特殊類型員工
(二)特殊類型員工與專門化管理
(三)專門化管理下的標(biāo)準(zhǔn)化操作
二、身份特殊類型員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理實務(wù)
(一)試用期員工
(二)退休返聘、內(nèi)退、停薪留職員工
(三)勞務(wù)派遣(VS專業(yè)外包)員工
(四)借調(diào)員工
(五)外籍和臺港澳員工
(六)實習(xí)生
(七)應(yīng)屆畢業(yè)生員工
(八)部隊身份員工及應(yīng)征入伍員工
(九)非全日制員工
(十)培訓(xùn)服務(wù)期員工
(十一)保密及簽訂有競業(yè)限制協(xié)議員工
三、 身體特殊類型員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理實務(wù)
(一)工傷員工
(二)請病假員工
(三)“三期”女員工
(四)未成年工
四、 職務(wù)特殊類型員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理
(一)管理人員
(二)一線操作工人
(三)工會干部
(四)職工代表
(五)銷售人員
(六)研發(fā)及技術(shù)人員
(七)財務(wù)人員
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