人力資源法務(wù)規(guī)劃師
人力資源法務(wù)規(guī)劃師詳細(xì)內(nèi)容
人力資源法務(wù)規(guī)劃師
課程背景:人力資源法務(wù)規(guī)劃師是人力資源和社會保障部為企業(yè)打造高級復(fù)合型人才而專門開發(fā)設(shè)置的職業(yè)崗位。人力資源法務(wù)規(guī)劃師強(qiáng)調(diào)的是對人力資源管理工作的整體法律規(guī)劃,以提升人力資源工作者和企業(yè)法務(wù)工作者將人力資源法律運(yùn)用到企業(yè)管理中的能力,幫助企業(yè)構(gòu)筑人力資源管理的法律防火墻。根據(jù)要求,我們將邀請國內(nèi)頂尖的精通人力資源法律實(shí)務(wù)的講師進(jìn)行授課,力求運(yùn)用HR能夠接受和理解的方式進(jìn)行講解,使HR在人力資源管理工作中更加專業(yè),助HR更上層樓,身價倍增。
課程結(jié)構(gòu):為了實(shí)現(xiàn)授課目標(biāo),本次課程以人力資源管理模塊來劃分章節(jié),涵蓋了招聘員工、員工入職、合同設(shè)計與簽訂、合同變更、合同解除、合同終止、企業(yè)裁員、合同履行、企業(yè)變革中合同處理、制度設(shè)計與完善程序、假期與員工休假、工作時間與工時制度、考勤與加班、工資與福利、績效與考核、獎勵與懲處、社會保險、勞動糾紛等。在每一模塊下面以滿足實(shí)際操作為目的設(shè)立若干子項(xiàng),在每一子項(xiàng)下分別以風(fēng)險解析、應(yīng)對策略、典型案例、超強(qiáng)糾錯、法律提供、城際比較為單項(xiàng)展開闡述。
風(fēng)險解析即指依據(jù)法律規(guī)定對HR工作中可能會出現(xiàn)的法律風(fēng)險進(jìn)行列舉,分析原因,透視不利后果。
應(yīng)對策略即指以法律為準(zhǔn)繩、以合理可行為目標(biāo),為防范勞動關(guān)系管理風(fēng)險提供應(yīng)對策略,并籍以形成符合企業(yè)實(shí)際需要的管理模式。
典型案例即以企業(yè)已發(fā)生的案例為分析對象,剖析案件發(fā)生的前因和后果,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防微杜漸。
超強(qiáng)糾錯即對企業(yè)相應(yīng)模塊的已有工作方式,進(jìn)行合法性、合理性審計,糾正錯誤做法,提供改正方法。
法律提供即對相應(yīng)模塊涉及到的各層次的法律進(jìn)行匯編,并對法律的理解和應(yīng)用進(jìn)行解析。
城際比較即以企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所在城市為比較對象,對于因地方立法造成的分歧進(jìn)行比較,籍以區(qū)別各地不同情況、分別提供應(yīng)對策略。
人力資源法務(wù)規(guī)劃師核心課程提綱
一、企業(yè)招聘員工的法律風(fēng)險規(guī)劃
1、確定招聘需求及原則的風(fēng)險及應(yīng)對; 2、招聘條件設(shè)計的風(fēng)險及應(yīng)對;
3、知情權(quán)運(yùn)用的風(fēng)險及應(yīng)對; 4、面試員工的風(fēng)險及應(yīng)對;
5、背景調(diào)查的風(fēng)險及應(yīng)對; 6、設(shè)計錄用函的風(fēng)險及應(yīng)對;
7、錄用函運(yùn)用的風(fēng)險及應(yīng)對; 8、員工體檢的風(fēng)險及應(yīng)對;
二、勞動合同內(nèi)容設(shè)計及簽訂的法律風(fēng)險規(guī)劃
(一)勞動合同內(nèi)容設(shè)計的風(fēng)險及應(yīng)對
9、當(dāng)事人基本情況描述的風(fēng)險及應(yīng)對; 10、勞動合同期限約定的風(fēng)險及應(yīng)對;
11、工作崗位約定的風(fēng)險及應(yīng)對; 12、勞動報酬約定的風(fēng)險及應(yīng)對;
13、工作時間約定的風(fēng)險及應(yīng)對; 14、保密內(nèi)容約定的風(fēng)險及應(yīng)對;
15、避免利益沖突約定的風(fēng)險及應(yīng)對; 16、勞動保護(hù)(條件)約定的風(fēng)險及應(yīng)對;
17、勞動紀(jì)律約定的風(fēng)險及應(yīng)對; 18、勞動合同變更約定的風(fēng)險及應(yīng)對;
19、勞動合同解除、終止約定的風(fēng)險及應(yīng)對; 20、勞動合同附則約定的風(fēng)險及應(yīng)對;
(二)勞動合同簽訂的風(fēng)險及應(yīng)對
21、勞動合同簽訂時間確定的風(fēng)險及應(yīng)對; 22、員工拒簽勞動合同的風(fēng)險及應(yīng)對;
三、勞動合同變更的法律風(fēng)險規(guī)劃
23、協(xié)商變更的風(fēng)險及應(yīng)對; 24、單方依法定條件變更的風(fēng)險及應(yīng)對;
25、單方依約定條件變更的風(fēng)險及應(yīng)對; 26、無固定期限勞動合同變更的風(fēng)險及應(yīng)對;
四、勞動合同解除的法律風(fēng)險規(guī)劃
(一)協(xié)商解除勞動合同的法律風(fēng)險規(guī)劃
27、協(xié)商解除的風(fēng)險及應(yīng)對; 28、協(xié)商解除協(xié)議簽訂的風(fēng)險及應(yīng)對;
(二)過失性解除勞動合同的法律風(fēng)險規(guī)劃
29、試用期解除的風(fēng)險及應(yīng)對; 30、嚴(yán)重違紀(jì)解除的風(fēng)險及應(yīng)對;
31、重大損害解除的風(fēng)險及應(yīng)對; 32、兼職解除的風(fēng)險及應(yīng)對;
33、無效合同解除的風(fēng)險及應(yīng)對; 34、刑事處罰解除的風(fēng)險及應(yīng)對;
(三)非過失性解除勞動合同的法律風(fēng)險規(guī)劃
35、患病員工解除的風(fēng)險及應(yīng)對; 36、不能勝任工作解除的風(fēng)險及應(yīng)對;
37、因客觀情況變化解除合同的風(fēng)險及應(yīng)對;
(四)保護(hù)性解除勞動合同的法律風(fēng)險規(guī)劃
38、職業(yè)病員工勞動合同解除的風(fēng)險及應(yīng)對; 39、工傷員工勞動合同解除的風(fēng)險及應(yīng)對;
40、醫(yī)療期員工勞動合同解除的風(fēng)險及應(yīng)對; 41、“三期”內(nèi)員工勞動合同解除的風(fēng)險及應(yīng)對;42、“老”員工勞動合同解除的風(fēng)險及應(yīng)對;
(五)解除勞動合同程序的法律風(fēng)險規(guī)劃
43、通知及通知方式的風(fēng)險及應(yīng)對; 44、工會程序的風(fēng)險及應(yīng)對;
(六)經(jīng)濟(jì)性裁員的法律風(fēng)險規(guī)劃
45、裁員條件的風(fēng)險及應(yīng)對; 46、裁員程序的風(fēng)險及應(yīng)對;
47、裁員方案的風(fēng)險及應(yīng)對; 48、裁員實(shí)施的風(fēng)險及應(yīng)對;
49、裁員保護(hù)的風(fēng)險及應(yīng)對; 50、裁員后招聘員工的風(fēng)險及應(yīng)對;
五、勞動合同終止的法律風(fēng)險規(guī)劃
51、期滿終止的風(fēng)險及應(yīng)對; 52、法定條件出現(xiàn)終止的風(fēng)險及應(yīng)對;
53、終止補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險及應(yīng)對 54、終止程序的風(fēng)險及應(yīng)對;
55、終止后附隨義務(wù)履行的風(fēng)險及應(yīng)對;
六、勞動關(guān)系日常管理的法律風(fēng)險規(guī)劃
(一)制定規(guī)章制度法律風(fēng)險規(guī)劃
56、規(guī)章制度作用認(rèn)識的風(fēng)險及應(yīng)對; 57、規(guī)章制度合法性的風(fēng)險及應(yīng)對;
58、規(guī)章制度程序性的風(fēng)險及應(yīng)對; 59、規(guī)章制度公示的風(fēng)險及應(yīng)對;
60、規(guī)章制度結(jié)構(gòu)表現(xiàn)的風(fēng)險及應(yīng)對; 61、規(guī)章制度語言表述的風(fēng)險及應(yīng)對;
(二)考勤管理的法律風(fēng)險規(guī)劃
62、考勤方式選擇的風(fēng)險及應(yīng)對; 63、考勤結(jié)果保存的風(fēng)險及應(yīng)對;
64、考勤結(jié)果運(yùn)用的風(fēng)險及應(yīng)對; 65、不定時工時制員工考勤的風(fēng)險及應(yīng)對;
66、綜合計算工時制員工考勤的風(fēng)險及應(yīng)對; 67、出差員工考勤的風(fēng)險及應(yīng)對;
68、遲到、早退、曠工界定的風(fēng)險及應(yīng)對;
(三)工時管理的法律風(fēng)險規(guī)劃
69、標(biāo)準(zhǔn)工時制運(yùn)用的風(fēng)險及應(yīng)對; 70、不定時工時制運(yùn)用的風(fēng)險及應(yīng)對;
71、綜合工時制運(yùn)用的風(fēng)險及應(yīng)對;
(四)加班管理的法律風(fēng)險規(guī)劃
72、認(rèn)識加班的風(fēng)險及應(yīng)對; 73、加班控制制度建立的風(fēng)險及應(yīng)對;
74、運(yùn)用調(diào)休的風(fēng)險及應(yīng)對; 75、加班費(fèi)基數(shù)確定的風(fēng)險及應(yīng)對;
76、加班證據(jù)保存的風(fēng)險及應(yīng)對;
(五)假期管理的法律風(fēng)險規(guī)劃
77、事假管理的風(fēng)險及應(yīng)對; 78、病假管理的風(fēng)險及應(yīng)對;
79、婚嫁管理的風(fēng)險及應(yīng)對; 80、喪假管理的風(fēng)險及應(yīng)對;
81、探親假管理的風(fēng)險及應(yīng)對; 82、孕期檢查假管理的風(fēng)險及應(yīng)對;
83、產(chǎn)假管理的風(fēng)險及應(yīng)對; 84、哺乳假管理的風(fēng)險及應(yīng)對;
85、年休假管理的風(fēng)險及應(yīng)對; 86、法定假管理的風(fēng)險及應(yīng)對;
87、部分公民假期管理的風(fēng)險及應(yīng)對; 88、特殊假期管理的風(fēng)險及應(yīng)對;
89、休假程序確定的風(fēng)險及應(yīng)對;
(六)員工工資管理的法律風(fēng)險規(guī)劃
90、對工資范圍認(rèn)識的風(fēng)險及應(yīng)對; 91、設(shè)計工資結(jié)構(gòu)的風(fēng)險及應(yīng)對;
92、“扣”工資的風(fēng)險及應(yīng)對; 93、“減”工資的風(fēng)險及應(yīng)對;
94、發(fā)放工資方式確定的風(fēng)險及應(yīng)對; 95、發(fā)放工資時間確定的風(fēng)險及應(yīng)對;
96、工資表設(shè)計的風(fēng)險及應(yīng)對;
(七)員工福利管理的法律風(fēng)險規(guī)劃
97、對福利范圍認(rèn)識的風(fēng)險及應(yīng)對; 98、特殊福利運(yùn)用的風(fēng)險及應(yīng)對;
(八)工作交接管理的法律風(fēng)險規(guī)劃
99、因工作崗位變更工作交接的風(fēng)險及應(yīng)對; 100、因勞動關(guān)系終結(jié)工作交接的風(fēng)險及應(yīng)對;
101、工作交接時間確定的風(fēng)險及應(yīng)對; 102、工作交接內(nèi)容確定的風(fēng)險及應(yīng)對;
103、員工拒不交接工作的風(fēng)險及應(yīng)對;
(九)員工考核管理的法律風(fēng)險規(guī)劃
104、考核依據(jù)確定的風(fēng)險及應(yīng)對; 105、試用期考核的風(fēng)險及應(yīng)對;
106、平時考核的風(fēng)險及應(yīng)對; 107、責(zé)任目標(biāo)考核的風(fēng)險及應(yīng)對;
108、考核結(jié)果運(yùn)用的風(fēng)險及應(yīng)對;
(十)員工獎懲管理的法律風(fēng)險規(guī)劃
109、獎勵員工作用認(rèn)識的風(fēng)險及應(yīng)對; 110、獎勵方式確定的風(fēng)險及應(yīng)對;
111、獎勵比例確定的風(fēng)險及應(yīng)對; 112、懲罰種類運(yùn)用的風(fēng)險及應(yīng)對;
113、違紀(jì)情形設(shè)計的風(fēng)險及應(yīng)對; 114、懲處員工程序設(shè)計的風(fēng)險及應(yīng)對;
(十一)社會保險管理的法律風(fēng)險規(guī)劃
115、養(yǎng)老保險管理的風(fēng)險及應(yīng)對; 116、失業(yè)保險管理的風(fēng)險及應(yīng)對;
117、醫(yī)療保險管理的風(fēng)險及應(yīng)對; 118、生育保險管理的風(fēng)險及應(yīng)對;
119、工傷保險管理的風(fēng)險及應(yīng)對;
七、證據(jù)管理的法律風(fēng)險規(guī)劃
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講師:賈富春詳情
2013年度已經(jīng)接近尾聲,本年度勞動爭議案件仍然處于高位上升階段,對司法機(jī)構(gòu)處理勞動爭議案件的分析,我們發(fā)現(xiàn)司法機(jī)構(gòu)對勞動法律法規(guī)的應(yīng)用及勞動爭議案件的判斷,與用人單位日常做法不盡一致。本次課程,講師將2013年度已經(jīng)接近尾聲,本年度勞動爭議案件仍然處于高位上升階段,對司法機(jī)構(gòu)處理勞動爭議案件的分析,我們發(fā)現(xiàn)司法機(jī)構(gòu)對勞動法律法規(guī)的應(yīng)用及勞動爭議案件的判斷,
講師:賈富春詳情
在企業(yè)日常勞動人事管理過程中,基于各種原因,往往會對員工進(jìn)行具體的分類。比如說,按照工齡的長短將員工分為老員工和新員工;按照對企業(yè)的貢獻(xiàn)度和價值影響力將員工分為核心員工和非核心員工;按照生產(chǎn)技術(shù)和管理上的專業(yè)性,將員工分為一線直接員工和管理人員;等等。對于法制化背景下的員工分類而言,可以按照法律對勞動者是否有特別調(diào)整或約束而主要分為一般員工和特殊員工。前者主
講師:賈富春詳情
一、員工跳槽的管理策略與風(fēng)險防范(一)員工跳槽的原因分析;(二)員工跳槽的法律方式;(三)員工跳槽的法律成本;(四)限制員工跳槽的管理方案;(五)限制員工跳槽的法律方案;(六)促使員工跳槽的法律手段(HR必須掌握)。二、員工離職管理的策略與風(fēng)險防范(一)員工離職的法律原因分析;(二)員工離職的成本核算;(三)員工離職的談判策略;(四)員工離職流程方案設(shè)計;(
講師:賈富春詳情
大多數(shù)人都會有這樣的經(jīng)歷,當(dāng)你走進(jìn)銀行辦理個人賬戶開戶手續(xù)時,柜臺小姐總會帶著職業(yè)的微笑,雙手遞給你一沓法律文件,你根本沒有時間仔細(xì)閱讀這些文件的內(nèi)容,就在柜臺小姐的纖纖玉手的指點(diǎn)下,簽下了自己的名字。也許簽下自己的名字,對你來說只是想盡快的拿到屬于你的銀行卡。但是,我要告訴你的是,當(dāng)你簽下自己的名字時,你的相對方----銀行卻在暗暗地竊喜,因?yàn)樗麄円呀?jīng)這些
講師:賈富春詳情
特殊情況下的社會保險管理 01.01
一、社會保險的六大變化及對企業(yè)的影響二、員工入職無法提供繳費(fèi)手續(xù)如何處理?三、員工自己不愿繳納社保如何防范風(fēng)險?四、員工異地繳納不愿轉(zhuǎn)移如何處理為好?五、社保無法足額繳納企業(yè)如何防范風(fēng)險?六、員工離職以社保要挾企業(yè)如何處理?七、面對社?;似髽I(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?
講師:賈富春詳情
特殊情況下的勞動合同管理 01.01
員工已經(jīng)具備了簽訂無固定期限勞動合同的條件,但老板拒絕依法簽訂,HR該如何取舍?雙重甚至多重勞動關(guān)系屢屢挑戰(zhàn)著我們固有的思維方式,HR該如何應(yīng)對?是勞務(wù)關(guān)系還是特殊的勞動關(guān)系,司法判例不盡一致,HR該如何把控?在一個集團(tuán)公司內(nèi)部,員工在各分支機(jī)構(gòu)之間流動,勞動合同該如何處理?公司分立、合并和兼并,這一棘手的問題,HR該如何面對?外籍員工和農(nóng)民工這兩個階層不同
講師:賈富春詳情
勞動合同的訂立、續(xù)訂、終止的操作技巧 01.01
員工入職要簽訂勞動合同,合同到期要續(xù)訂和終止,這是勞動關(guān)系管理方面的日常工作,似乎是每個hr都必須掌握的工作技能,但在具體操作時,卻會出現(xiàn)比較復(fù)雜的問題。如:勞動合同簽訂日期到底是什么時候?員工拒簽勞動合同怎么辦?勞動合同簽訂如何與錄用函進(jìn)行銜接?續(xù)簽合同是否需要提前通知?出現(xiàn)如醫(yī)療期等特殊情形勞動合同如何續(xù)簽?在員工具備簽訂無固定期限勞動合同時如何續(xù)簽合同
講師:賈富春詳情
《員工手冊》修改與定制操作技巧 01.01
一、員工手冊的法律地位與基本架構(gòu)二、員工手冊修改或定制的法律要點(diǎn)及技巧(一)關(guān)于員工手冊中的招聘制1、要點(diǎn)解析;2、法律誤區(qū);3、現(xiàn)場研討(二)關(guān)于員工手冊中入職及試用期管理制度1、要點(diǎn)解析;2、法律誤區(qū);3、現(xiàn)場研討(三)關(guān)于員工手冊中的薪酬福利管理制度1、要點(diǎn)解析;2、法律誤區(qū);3、現(xiàn)場研討(四)關(guān)于員工手冊中考勤、工時與加班管理制度1、要點(diǎn)解析;2、法
講師:賈富春詳情
勞動合同修改暨訂制的法律風(fēng)險與技巧 01.01
一、勞動合同首部中甲乙雙方特征的描述與管理的風(fēng)險防范;二、三種不同勞動合同期限的約定與試用期管理的風(fēng)險防范;三、工作內(nèi)容(崗位)的約定與對員工效能管理的風(fēng)險防范;四、勞動者工作地點(diǎn)的約定與實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的風(fēng)險防范;五、勞動者工作時間的約定與有效降低加班費(fèi)用的風(fēng)險防范;六、勞動者勞動報酬的約定與有效降低人力成本的風(fēng)險防范;七、避免利益沖突條款約定與防范員工在
講師:賈富春詳情
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