孫平 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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孫平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
移動互聯(lián)網(wǎng)組織架構(gòu)[課程背景] 互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執(zhí)行落地，團隊創(chuàng)造力的活躍，管理領(lǐng)導(dǎo)力的崛起，無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。移動電商移動營銷，微電商等移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也是熱浪高亢，如何對應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，在瞬息萬變的市場競爭中，打造擁抱變化并能主導(dǎo)變化運管團隊，組織架構(gòu)設(shè)置將成為一大專業(yè)課題；本課程重點側(cè)重移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變革對企業(yè)管理的影
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移動互聯(lián)網(wǎng)運營[課程關(guān)鍵詞]移動互聯(lián)網(wǎng) 移動電商 移動營銷 大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維 移動運營商 內(nèi)容營銷 用戶行為[課程背景]一個“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，讓企業(yè)追捧之下又無具體有效策略；為此付出大量財力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”。移動電商移動營銷，微電商等移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也是熱浪高亢，如何對應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，做好移動互聯(lián)網(wǎng)運營和營銷落地；本課程重點側(cè)重移動互聯(lián)網(wǎng)運營案例分析，提供移動營銷模式和策略性的思路和方法。[課程對象]企業(yè)董事長／總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營銷高管[課程目標(biāo)]
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移動互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行管理[課程關(guān)鍵詞]明道以取勢，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；互聯(lián)網(wǎng)思維 移動互聯(lián)網(wǎng) 文化落地 管理者定位碎片化 用戶文化 團隊文化 執(zhí)行管理 執(zhí)行力提升[課程背景] 互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執(zhí)行落地，團隊創(chuàng)造力的活躍，管理領(lǐng)導(dǎo)力的崛起，無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。 文化基因的注入，是向心力到
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移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值[課程關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)思維 移動互聯(lián)網(wǎng) 移動電商 移動營銷碎片化 微時代 微電商 微營銷 大數(shù)據(jù)[課程背景]電子商務(wù)的發(fā)展從概念到模式，從生活到營銷在商業(yè)社會無孔不如！然而，新興市場和模式的變化也造就了競爭的殘酷，諸多企業(yè)都急于電商化，跨界與顛覆的浪潮大行其道，一個“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，讓企業(yè)追捧之下又無具體有效策略；為此付出大量財力物力人力，可惜結(jié)果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”。移動電商移動營銷，微電商等移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也是熱浪高亢，如何對應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的
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新常態(tài)下移動互聯(lián)網(wǎng)金融[課程關(guān)鍵詞]明道以取勢，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；中國經(jīng)濟新常態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)思維 移動互聯(lián)網(wǎng) 移動電商 移動營銷碎片化 微時代 大數(shù)據(jù) 互聯(lián)網(wǎng)金融 移動金融 移動互聯(lián)金融[課程背景] “從速度層面看，經(jīng)濟增速換擋回落、從過去10左右的高速增長轉(zhuǎn)為78的中高速增長是新常態(tài)的最基本特征。”國家發(fā)改委副秘書長王一鳴說。中國經(jīng)濟新常態(tài)，中國經(jīng)濟發(fā)展給出了新的戰(zhàn)略定位，它意味著經(jīng)濟目標(biāo)調(diào)整、決策目標(biāo)調(diào)整，宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策也要隨之調(diào)整。作為微觀經(jīng)濟體的所有企業(yè)，都要主動來適應(yīng)這種
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移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化[課程關(guān)鍵詞]明道以取勢，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；互聯(lián)網(wǎng)思維 移動互聯(lián)網(wǎng) 移動電商 用戶體驗碎片化 微時代 微電商 微營銷 大數(shù)據(jù)[課程背景] 互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模式興起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和以實體經(jīng)濟為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)企業(yè)，除了顯而易見商業(yè)模式的競爭差異，背后更有隱性的管理模式差異，從思維認知到執(zhí)行落地，團隊創(chuàng)造力的活躍，管理領(lǐng)導(dǎo)力的崛起，無不深刻的承載著互聯(lián)網(wǎng)思維到互聯(lián)網(wǎng)精神的烙印。動電商移動營銷，微電商等移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也是