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孫平老師
孫平 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
孫平老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孫平

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孫平

孫平老師公開課

參加對象: 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管,企業(yè)法律顧問,勞資、工會、行政等部門負(fù)責(zé)人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員。 一、研討內(nèi)容 第一部分 年度業(yè)績考評 (一)業(yè)績目標(biāo)設(shè)定 (二)業(yè)績目標(biāo)的執(zhí)行 (三)業(yè)績評估 1、評估的一般步驟和流程 2、評估面談中的注意事項 3、評估中要注意避免的問題 4、業(yè)績評估的級別與評估結(jié)果分 第二部分 薪資調(diào)整及獎金發(fā)放 (一) 績效薪酬管理體系包含什么 (二) 崗位評估技術(shù)解析 ◇ 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 rarr; 標(biāo)準(zhǔn)工資線的設(shè)計 ◇ 薪酬幅寬設(shè)計(band spread) (三)基本工資結(jié)構(gòu)的

 講師:董克用 梁雅杰 魏志勇 魯志峰 曹淵勇 徐斌 常揚 孫平我要報名


參加對象: 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管,企業(yè)法律顧問,勞資、工會、行政等部門負(fù)責(zé)人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員。一、研討內(nèi)容 第一部分 年度業(yè)績考評 (一)業(yè)績目標(biāo)設(shè)定 (二)業(yè)績目標(biāo)的執(zhí)行 (三)業(yè)績評估 1、評估的一般步驟和流程 2、評估面談中的注意事項 3、評估中要注意避免的問題 4、業(yè)績評估的級別與評估結(jié)果分 第二部分 薪資調(diào)整及獎金發(fā)放 (一) 績效薪酬管理體系包含什么 (二) 崗位評估技術(shù)解析 ◇ 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 rarr; 標(biāo)準(zhǔn)工資線的設(shè)計 ◇ 薪酬幅寬設(shè)計(band spread) (三)基本工資結(jié)構(gòu)的搭

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參加對象: 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管,企業(yè)法律顧問,勞資、工會、行政等部門負(fù)責(zé)人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員。 一、研討內(nèi)容 第一部分 年度業(yè)績考評 (一)業(yè)績目標(biāo)設(shè)定 (二)業(yè)績目標(biāo)的執(zhí)行 (三)業(yè)績評估 1、評估的一般步驟和流程 2、評估面談中的注意事項 3、評估中要注意避免的問題 4、業(yè)績評估的級別與評估結(jié)果分 第二部分 薪資調(diào)整及獎金發(fā)放 (一) 績效薪酬管理體系包含什么 (二) 崗位評估技術(shù)解析 ◇ 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 rarr; 標(biāo)準(zhǔn)工資線的設(shè)計 ◇ 薪酬幅寬設(shè)計(band spread) (三)基本工資結(jié)構(gòu)的

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