姜明忠 老師
- 所在地區(qū)： 重慶
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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姜明忠老師的內(nèi)訓課程
生產(chǎn)現(xiàn)場的支柱——品質力量第一部分、再談什么是質量一、什么是質量？二、為什么99還不夠好？三、現(xiàn)實的品質理念四、品質不良的根本原因第二部分、質量預防一、預防觀念二、怎樣防止錯誤實現(xiàn)三、Poka-yoke方法四、七大浪費之一：不良品的浪費五、6S在質量預防中的作用第三部分、現(xiàn)場的質量改善一、質量改善的概念二、質量改善的基本原則三、質量改善的有利工具四、尊重人性，持續(xù)改善...
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企業(yè)環(huán)境合規(guī)管理政府對企業(yè)的環(huán)境監(jiān)督管理政府對企業(yè)環(huán)境管理的概念和特征政府對企業(yè)的微觀環(huán)境管理政府對企業(yè)的宏觀環(huán)境管理以企業(yè)為主體的環(huán)境管理企業(yè)環(huán)境管理存在的問題企業(yè)環(huán)境管理特征企業(yè)環(huán)境管理的意義和作用企業(yè)環(huán)境管理行為企業(yè)社會責任與環(huán)境經(jīng)營企業(yè)環(huán)境合規(guī)管理的內(nèi)容與方法制定企業(yè)環(huán)境政策建立企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理體系綠色設計制造治理廢棄物、開展清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟ISO14000系列環(huán)境管理體系ISO14000產(chǎn)生的背景ISO14000結構框架ISO14000環(huán)境管理體系的特點ISO14000標準的主要內(nèi)容ISO14000運行模式ISO14000標準的實踐和前景...
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企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的合規(guī)管理第一部分 現(xiàn)場質量意識及質量合規(guī)管理一、 個人質量意識與質量標準1、 長遠的競爭優(yōu)勢來自質量2、 為什么99還不夠好二、 質量控制及質量管制1、 質量是（設計和）制造出來的2、 品質不良的根本原因3、 如何管理品質三、 現(xiàn)場制程管制與分析1、 制程品質不良分析與對策2、 人為操作不良常用對策3、 原材料不良分析與控制四、 品質問題的預防之道1、 強化人員的管理以提升品質2、 制度規(guī)范的制定與執(zhí)行3、 全員參與的質量改善活動第二部分 生產(chǎn)現(xiàn)場的安全合規(guī)管理一、零事故安全生產(chǎn)管理的價值1、
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企業(yè)生存之路----精益生產(chǎn)課程背景： 精益生產(chǎn)是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式的研究，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”，并圍繞此目標發(fā)展了一系列具體方法，逐漸形成了一套獨具特色的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。 近年來，精益生產(chǎn)隨著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，與外企的引入，并逐漸為國人所知。精益生產(chǎn)越來越多地被企業(yè)所接受。因為不同的理解與側重點的不同，也有人稱之為“JIT生產(chǎn)方式”、“零庫存生產(chǎn)方式”、“看板生產(chǎn)方式”等。課程目標：1.使學員對精益的全貌有清晰和系
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精益生產(chǎn)（管理）提升培訓大綱前言、怎樣創(chuàng)造利潤1、原材料能源的價格2、人力資源成本的上升3、節(jié)能環(huán)保成本在上升，沖擊企業(yè)的運作精益生產(chǎn)是改變世界的機器1、精益生產(chǎn)的發(fā)展過程 2、精益生產(chǎn)帶來的變革3、精益生產(chǎn)的概念及內(nèi)容4、精益生產(chǎn)目標及其體系5、精益生產(chǎn)的意義6、精益生產(chǎn)能為企業(yè)帶來哪些增值7、精益生產(chǎn)的考慮方法8、精益生產(chǎn)方式推進順序第二節(jié)、識別管理中的浪費（無價值工作）1.何謂浪費2.浪費的種類3.“七大浪費”之詳介4、時間的浪費5、“三無”工程6.消除浪費的改善方式7.浪費的實例...