課程名稱：《沙盤模擬――非財》授課形式：經(jīng)營模擬，沙盤推演，分組競爭，反思分享課程類別：通用管理—沙盤模擬學(xué)員對象：各層級管理者、核心骨干員工等課程容量：2050人學(xué)時安排：23天【培訓(xùn)宗旨】目前，中國經(jīng)濟(jì)正處在高速發(fā)展時期，為中國企業(yè)發(fā)展提供了難得的良機(jī)，在國內(nèi)企業(yè)面對國際一體化競爭過程中，對各中高層管理者的系統(tǒng)思維、執(zhí)行能力、管理能力，提出更高的要求，肩負(fù)重任的各級管理者必須具備更加全面的管理能力和系統(tǒng)思考能力，面對更大的市場挑戰(zhàn)。課程是專為國內(nèi)企業(yè)的中高層管理者設(shè)計，其目的是為企業(yè)中高級管理人員提供基于全面經(jīng)營管理中的財務(wù)知識的理解能力、財務(wù)管理價值，以及各崗位的關(guān)鍵績效的財務(wù)指標(biāo)確定與

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【適用學(xué)員】:企業(yè)各部門各層級管理者、各部門核心員工【課程時長】:?23天（每天6小時）【培訓(xùn)講師】:丁大硼老師【授課形式】:沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點評講授相結(jié)合【課程背景】:中央電視臺傾力打造的強(qiáng)檔節(jié)目《贏在中國》，創(chuàng)造了多項收視紀(jì)錄，引起了強(qiáng)烈的社會反響。在連續(xù)3屆，108進(jìn)36強(qiáng)比賽中，選用的正是該課程；【課程概述】:?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????困惑一 戰(zhàn)略研討——是做利潤高的產(chǎn)品，還是做周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品？是增加投入研發(fā)，還是重金打造品

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【適用學(xué)員】:?生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)制造部長、工程經(jīng)理、生產(chǎn)主管和一線班組長、為利潤負(fù)責(zé)的骨干人員【課程時長】:?23天（每天66.5小時）【培訓(xùn)講師】:丁大硼老師【授課形式】:沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點評講授相結(jié)合【問題與困惑】:?銷售部門抱怨存貨與銷路不匹配，財務(wù)部門質(zhì)疑支出太多、回款太慢，而生產(chǎn)部門又說拿不到準(zhǔn)確的信息……誰錯了？站在各自的角度上都沒錯，然而企業(yè)是一盤棋，系統(tǒng)、全面的看問題才能找出真正的問題根源，我們可以幫您做到這些困惑一 高管層常為下屬無法理解自己的決策意圖而苦惱困惑二 中高層管理人員不理解企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)致執(zhí)行不力困惑三 中層經(jīng)理只能考慮到局部，無法把自己提升到公司總經(jīng)理的

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《項目管理全過程》沙盤課程【課程對象】:?企業(yè)中要求具備項目化管理思維和工具的項目組成員或者職能部室人員，包括但不限于項目經(jīng)理、項目組成員、各職能部門關(guān)鍵崗位人員等【課程時長】：23天（每天6小時）【課程人數(shù)】：課程人數(shù)（2442人）如超過標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)，須提前溝通【培訓(xùn)講師】：丁大硼老師【老師亮點】:?美國項目管理協(xié)會（PMI）項目管理專業(yè)人士認(rèn)證（PMP），英國商務(wù)部（OGC）受控環(huán)境下的項目管理認(rèn)證（Prince 2），《項目管理全過程》沙盤原創(chuàng)者，版權(quán)持有者（證書編號：2019L00792921），將枯燥的項目管理專業(yè)知識融合到實戰(zhàn)型的沙盤模擬之中，結(jié)合實際工作項目做到現(xiàn)場成果輸出?！締栴}與

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【課程背景】：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，越來越多的人走上了管理崗位。據(jù)調(diào)查，職場中85的管理者都是由業(yè)務(wù)骨干提升而來，在由原來的“運動員”變成“教練員”的過程中，管理者們會有諸多的不適應(yīng)，本課程就是針對此種情況而設(shè)計的。通過本課程的學(xué)習(xí)，我們希望加速管理者角色的轉(zhuǎn)變，讓管理者們通過理論結(jié)合實踐的學(xué)習(xí)方式，盡快掌握一套可用的管理方法，提升管理工作的幸福感。另外，本課程還適用于已在管理者崗位多年，但是從未參加過系統(tǒng)化管理理論學(xué)習(xí)的管理者。通過本課程的學(xué)習(xí)，可以讓這部分管理者驗證自己工作是否有效，找到理論基礎(chǔ)，從而以后的使管理工作更有信心。【課程對象】：中高層管理者、未經(jīng)過系統(tǒng)化管理學(xué)習(xí)的資深管理者【

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【適用學(xué)員】:?高層管理者、區(qū)域或業(yè)務(wù)部門的管理者、骨干銷售、營銷支持部門骨干【課程時長】:?1.52天（每天6小時）【課程人數(shù)】:?課程人數(shù)（2036人）如超過標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)，提前溝通【培訓(xùn)講師】:丁大硼老師【授課形式】:沙盤模擬+討論分享+分組競爭+點評講授相結(jié)合??【問題與困惑】:營銷是決定任何一個企業(yè)的生命線，而激烈的市場競爭往往讓營銷者無所適從：困惑一?爭奪客戶無思路——市場競爭日益激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，爭奪每一個客戶都變得極其艱苦，在哪里能找到一招致勝的法門？困惑二?區(qū)域之間差異大——各省、各市之間經(jīng)濟(jì)環(huán)境與文化環(huán)境差異極大，同樣的營銷戰(zhàn)術(shù)，可能收獲完全不同的結(jié)果，怎樣才能消弭地區(qū)差異，

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