茆挺老師的內(nèi)訓課程
課程介紹當前的職場上,幾乎每個人都受到了良好的教育。文憑只是一塊敲門磚,幫助你獲得一份工作,而成功更多地需要良好的人際關系。斯坦福大學的研究表明,個人的收入只有12.5由他的知識決定,87.5由其處理人際關系的能力決定??突馂槠谖迥甑难芯恳脖砻?,個人獲得工作、維持工作和提升工作,15取決于他的知識,85取決于他與人打交道的能力。人際關系智力是所有智力中報酬率最高的能力,這也可能就是你最具發(fā)展?jié)撃艿年P鍵能力。尤其在VUCA時代,易變性、不確定性、復雜性和模糊性大增,需要員工提升溝通表達能力,應對職場的挑戰(zhàn)。你是否遇到以下問題:如何建立信任的人際關系?如何理解他人的內(nèi)心感受?如何有效地進行內(nèi)
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課程背景在工作中,會遇到職業(yè)倦怠期,身心疲憊,激情減少。作為職業(yè)經(jīng)理人需要轉換角色,做好五維關系管理;明確目標,自我激勵;使命召喚,承擔責任,建立共同的價值觀;凝聚團隊,完成任務,打造高績效團隊。培訓中,老師分享案例,影片學習,課堂活動,引導學員探索自我,提升職業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)公司的目標。課程收獲重新認識職業(yè)經(jīng)理人的角色積極提高自己的職業(yè)素養(yǎng)調(diào)整心態(tài),面對內(nèi)外部的變化加強凝聚力,接受更大挑戰(zhàn)課程時間1天課程對象?中、高層管理人員授課方式講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+沙盤體驗+情景模擬+實操演練課程大綱第一單元 職業(yè)經(jīng)理人的角色認知什么是職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人的角色案例分析:困惑的大偉(討論
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課程背景:在這個VUCA的時代,在中國經(jīng)濟轉型升級的大背景下,保證公司的領導力管道通暢,無論是對于企業(yè)的快速發(fā)展或者轉型升級都至關重要。領導力是領導者和被領導者之間的互動,具有實踐性;不同層級需要不同的領導力,具有階層性;即使處于組織的最高位置,仍然需要持續(xù)不斷的自我修煉,才能保持和提升領導力,具有循環(huán)性。管理者通過他人來完成任務,職業(yè)經(jīng)理人通過建立良好的氛圍激發(fā)員工釋放潛能,從而完成組織的目標。越來越多的業(yè)務骨干被提拔到管理崗位,公司對他們的要求不僅是做好業(yè)務而且要帶好團隊,將公司的戰(zhàn)略目標落實到日常管理工作中去。如果管理者角色轉變成功,他們就會取得更大的績效,公司的業(yè)務發(fā)展就能上一個臺階。
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課程背景:隨著醫(yī)藥政策和行業(yè)變化,對管理者的個人素質要求越來越高,才能勝任帶隊伍、大勝仗。管理者是將經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè),具備一定職業(yè)素質和職業(yè)能力,并掌握企業(yè)經(jīng)營權和管理權,是人才市場中最有活力與前景的階層。作為管理者具有強烈的使命感,幫助企業(yè)經(jīng)營管理,獲得最大的經(jīng)濟效益。管理者的職業(yè)化,必須將個人利益與企業(yè)的經(jīng)營績效結合起來,將他們的命運與企業(yè)的生死存亡聯(lián)結起來,從而形成同舟共濟、榮辱與共的關系格局。公司對管理者的要求不僅是做好業(yè)務而且要帶好團隊,將公司的戰(zhàn)略目標落實到日常管理工作中去。如果管理者角色轉變成功,他們就會取得更大的績效,公司的業(yè)務發(fā)展就能上一個臺階。課程收益:我們的課程將
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課程背景:在這個VUCA的時代,在中國經(jīng)濟轉型升級的大背景下,保證公司的領導力管道通暢,無論是對于企業(yè)的快速發(fā)展或者轉型升級都至關重要。管理者通過他人來完成任務,職業(yè)經(jīng)理人通過建立良好的氛圍激發(fā)員工釋放潛能,從而完成組織的目標。越來越多的業(yè)務骨干被提拔到管理崗位,公司對他們的要求不僅是做好業(yè)務而且要帶好團隊,將公司的戰(zhàn)略目標落實到日常管理工作中去。如果管理者角色轉變成功,他們就會取得更大的績效,公司的業(yè)務發(fā)展就能上一個臺階。如果管理者角色轉型不成功,就會多了一名蹩腳的經(jīng)理,少了一位能干的業(yè)務骨干?,F(xiàn)實工作中,業(yè)務骨干做管理之后經(jīng)常會面臨如下挑戰(zhàn):管理角色難以轉變,不知道領導力對團隊和組織的價值
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課程介紹當前的職場上,幾乎每個人都受到了良好的教育。文憑只是一塊敲門磚,幫助你獲得一份工作,而成功更多地需要良好的人際關系。斯坦福大學的研究表明,個人的收入只有12.5由他的知識決定,87.5由其處理人際關系的能力決定??突饡槠谖迥甑难芯恳脖砻?,個人獲得工作、維持工作和提升工作,15取決于他的知識,85取決于他與人打交道的能力。人際關系智力是所有智力中報酬率最高的能力,這也可能就是你最具發(fā)展?jié)撃艿年P鍵能力。干的好,也要講的好;三分工作、七分匯報。使員工能夠有效地向上級匯報工作,向下級傳達決議,以及對客戶展示公司形象和宣傳公司產(chǎn)品等場合中做匯報和報告。光把工作做好還不夠,還要善于恰到好處




