喻國慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《新零售客戶運營技巧》教學(xué)大綱課程名稱：《新零售客戶運營技巧》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時長：兩天【授課方式及效果】 ①課程時間分配： 理論講解50 重點案例30 課堂互動0 ②整個培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場解答、團隊研討等形式，講授的觀點實用，容易掌握 記憶，學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的理念、原則和方法，可以學(xué)完就用，而且用之有效 ?！窘虒W(xué)綱要】第一章、零售重點客戶的營銷方法 一、重點客戶的開發(fā) 1. 重點客戶的定義 2. 20/80原則 3. 這張客戶信息表的問題在
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《卓越售點的運營與管理》課程教學(xué)大綱課程名稱：《卓越售點的運營與管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時612小時（12天）確保效果的培訓(xùn)方式①課程時間分配：理論講解40 實戰(zhàn)練習(xí)10 課堂互動10 重點案例30 工具使用10②理論講解結(jié)合學(xué)員的互動參與。采用“行動學(xué)習(xí)法”，針對工作中存在的問題，采?。豪碚撝v解、提出問題—頭腦風暴分組PK老師專業(yè)點評理論歸納轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)員的實操工具或流程。③整個培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場解答、影視片段、情境模擬團隊競爭等形式，讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，講授的觀點簡單實用，容易掌握記憶，學(xué)員可以掌握相關(guān)的理念、工具和方法。 教學(xué)綱要：第一
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《電話營銷的方法》課程教學(xué)大綱課程名稱：《電話營銷的方法》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時6小時（一天）課程簡介：更加類似于電話邀約，從客戶數(shù)據(jù)摸排篩選客戶拿到關(guān)鍵人的電話建立客戶信任讓客戶了解她們公司的產(chǎn)品愿意線下去面談（中間也會涉及到微信溝通和維護客戶）教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進行，課堂講授要求理論結(jié)合實際，運用大量案例和教學(xué)實例，深入淺出、旁征博引，增加課程的實用性。 教學(xué)綱要第一章：客戶數(shù)據(jù)摸排一、目標和價值：清晰的定義“藍圖”，關(guān)注WHAT，而不是HOW（技術(shù)方案）對客戶有價值，讓客戶滿意，讓我們滿足（雙贏而不是”鍍金“）二
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《大數(shù)據(jù)精益化營銷思維》教學(xué)大綱課程名稱：《大數(shù)據(jù)精益化營銷思維》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時長：一天【課程收益】改革開放以來，日本精益生產(chǎn)在中國的運用已經(jīng)幾十年，對中國制造業(yè)大 國的崛起起到不可估量的作用，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能、精益化也 可以運用在企業(yè)管理和營銷等方方面面。本課程，著重講述了新時代營銷精 益化的管理思想、常用工具、以及在實施過程當中常見的問題及解決辦法?！臼谡n方式及效果】 ①理論講解50 重點案例30 課堂互動20 ②整個培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場解答、團隊研討等形式，講授的觀點實用，
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《大數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷》教學(xué)大綱課程名稱：《大數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時長：一天【課程收益】隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能、精益化也可以運用在企業(yè)管理和營銷等 方方面面。本課程，著重講述了新時代營銷精益化的管理思想、常用工具、 以及在實施過程當中常見的問題及解決辦法?！臼谡n方式及效果】 ①理論講解50 重點案例30 課堂互動20 ②整個培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場解答、團隊研討等形式，講授的觀點實用，容易掌握 記憶，學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的理念、原則和方法，可以學(xué)完就用，而且用之有效 。【教學(xué)綱要
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《大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理》教學(xué)大綱課程名稱：《大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時長：12天【課程收益】隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能、精益化也可以運用在企業(yè)管理和營銷等 方方面面。本課程，著重講述了新時代營銷精益化的管理思想、常用工具、 以及在實施過程當中常見的問題及解決辦法?！臼谡n方式及效果】 ①理論講解50 重點案例30 課堂互動20 ②整個培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場解答、團隊研討等形式，講授的觀點實用，容易掌握 記憶，學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的理念、原則和方法，可以學(xué)完就用，而且用之有效