李福東 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:大數(shù)據(jù) 區(qū)塊鏈 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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李福東老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《升維增長—數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維變革與方法實踐》主講:李福東【課程背景】隨著以智能化為代表的第四次工業(yè)革命和數(shù)字時代的到來,人類社會進(jìn)入高度易變、不確定、復(fù)雜而模糊的VUCA時代,市場需求呈現(xiàn)為海量、碎片化、多元化、個性化的特征,這些新的趨勢要求組織必須轉(zhuǎn)型升級。然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到戰(zhàn)略、商業(yè)模式、生產(chǎn)運營、市場經(jīng)營、組織管理、人財物等各個方面。因此,企業(yè)高層管理者首先需要開展深刻的數(shù)字化思維變革,以便做出正確的戰(zhàn)略決策和組織變革決策。企業(yè)中層管理者也需要從投資建設(shè)、生產(chǎn)運營、市場經(jīng)營、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)出發(fā),充分發(fā)揮數(shù)字化工具的價值和作用,為業(yè)務(wù)全面賦能。企業(yè)基層一線人員需要積
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《升維增長—數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維變革與業(yè)務(wù)賦能方法實踐》主講:李福東【課程背景】隨著以智能化為代表的第四次工業(yè)革命和數(shù)字時代的到來,人類社會進(jìn)入高度易變、不確定、復(fù)雜而模糊的VUCA時代,市場需求呈現(xiàn)為海量、碎片化、多元化、個性化的特征,這些新的趨勢要求組織必須轉(zhuǎn)型升級。在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級過程中,業(yè)務(wù)與IT(以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù))的關(guān)聯(lián)越來越密切,IT需要作為一種能力嵌入到業(yè)務(wù)(研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、人力資源、財務(wù)、資產(chǎn)等)的方方面面。例如,在生產(chǎn)環(huán)節(jié),企業(yè)運用IT可以提升產(chǎn)品全生命周期管理能力,在營銷環(huán)節(jié),企業(yè)運用IT可以提升客戶體驗和銷售轉(zhuǎn)化率,在企業(yè)內(nèi)
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《金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與路徑》從戰(zhàn)略頂層設(shè)計到生產(chǎn)運營實踐主講:李福東【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起和新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)面臨著巨大的競爭壓力。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,金融企業(yè)需要積極主動地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以提高運營效率、降低成本、優(yōu)化客戶體驗。然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,金融企業(yè)需要面對多個層面的挑戰(zhàn)和難題。首先,戰(zhàn)略規(guī)劃和頂層設(shè)計是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),需要明確企業(yè)的數(shù)字化愿景、目標(biāo)和發(fā)展方向。其次,技術(shù)選型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心,金融企業(yè)需要選擇適合自身業(yè)務(wù)需求的技術(shù)方案,并進(jìn)行有效的技術(shù)整合和應(yīng)用。最后,組織變革是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,金融企業(yè)需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)數(shù)字
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《開放數(shù)字框架—企業(yè)架構(gòu)的全生命周期管理敏捷創(chuàng)新方法及實踐》主講:李福東【課程背景】電信管理論壇TMF成立于1988年,旨在為電信行業(yè)制定包括電信運營商、設(shè)備提供商、軟件開發(fā)商、CP/SP等各參與方的公共參考框架,推動電信行業(yè)快速、健康與創(chuàng)新發(fā)展。隨著信息通信技術(shù)的不斷發(fā)展,TMF推出的框架模型也在不斷變化,它先后經(jīng)歷了TMN(電信管理網(wǎng))、TOM(電信運營圖)、eTOM(增強(qiáng)的電信運營圖)、NGOSS(新一代運營支撐系統(tǒng)與軟件)、Frameworx(框架體系)、ODF(開放數(shù)字框架)的發(fā)展演變。ODF順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新趨勢,以敏捷生命周期管理方法為指引,架構(gòu)為業(yè)務(wù)(Business)、信息系
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企業(yè)架構(gòu)從戰(zhàn)略規(guī)劃到運營落地的系統(tǒng)方法與應(yīng)用實踐主講老師:李福東【課程背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要想成功轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)必須要在企業(yè)架構(gòu)的穩(wěn)定框架基礎(chǔ)之上,以客戶戰(zhàn)略為中心,通過不斷地優(yōu)化升級,滿足高度易變、不確定、復(fù)雜、模糊的VUCA時代的新要求。企業(yè)架構(gòu)能夠立足于全局體系化地架構(gòu)企業(yè),并將企業(yè)內(nèi)外部參與方與各項職能有機(jī)地連接在一起,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到運營、從業(yè)務(wù)與技術(shù)(IT)的平滑落地,為全部參與方提供公共的參考框架,起到聚合眾力、低熵高效的作用。企業(yè)架構(gòu)主要包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)四個方面。其中,戰(zhàn)略驅(qū)動業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計,業(yè)務(wù)又驅(qū)動應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計,業(yè)務(wù)和技術(shù)趨勢
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立足架構(gòu),敏捷進(jìn)階企業(yè)架構(gòu)助力數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實施主講老師:李福東【課程背景】數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要想成功轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)必須要在企業(yè)架構(gòu)的穩(wěn)定框架基礎(chǔ)之上,以客戶戰(zhàn)略為中心,通過不斷地優(yōu)化升級,滿足高度易變、不確定、復(fù)雜、模糊的VUCA時代的新要求。企業(yè)架構(gòu)能夠?qū)⑵髽I(yè)各職能有效地銜接起來,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到運營、從業(yè)務(wù)與技術(shù)(IT)的平滑羅偶滴,起到粘合劑的連接作用。企業(yè)架構(gòu)主要包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)四個方面。其中,戰(zhàn)略驅(qū)動業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計,業(yè)務(wù)又驅(qū)動應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計。本課程汲取了企業(yè)架構(gòu)(EA)相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF、ODF、PCF、IT4IT等的理論精華,