孫莉莉 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：稅收籌劃 賬務(wù)處理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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孫莉莉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
房地產(chǎn)投資并購與合作開發(fā)全流程核心要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理及實(shí)操案例深度解析課程大綱第一部分：“術(shù)篇”——風(fēng)險(xiǎn)控制與稅務(wù)籌劃一、投資并購的交易模式? ? ? 1、股權(quán)收購：交易結(jié)構(gòu)、交易步驟、交易風(fēng)險(xiǎn)? ? ? 2、資產(chǎn)收購：法律要件、項(xiàng)目完善? ? ? 3、并購項(xiàng)目操作要點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)技能? ? ? 4、合作開發(fā)：簽約技巧、操盤模式、僵局處理、退出機(jī)制? ? ? 5、項(xiàng)目收購常犯的9大錯(cuò)誤? ? ? 6、項(xiàng)目投資考察10大要訣二、投資并購的交易流程? ? ?1、意向書? ? ?2、盡職調(diào)查? ? ?3、協(xié)議簽署? ? ?4、資金共管? ? ?5、項(xiàng)目/股權(quán)完善? ? ?6、資金釋放? ? ?7、項(xiàng)目交割?
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《房地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融資、地產(chǎn)項(xiàng)目并購方案設(shè)計(jì)、稅收籌劃》課程大綱第一部分?房地產(chǎn)項(xiàng)目并購重組導(dǎo)引與創(chuàng)新融資方案一、房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新融資方案1、債務(wù)融資實(shí)操案例解析（1）商業(yè)銀行渠道的債務(wù)融資（2）信托通道的債務(wù)融資與夾層融資（3）私募基金的混合融資（4）公司（企業(yè)）債券/債務(wù)融資工具融資（5）資產(chǎn)證券化融資（6）供應(yīng)鏈融資（7）保理/商票融資（8）債權(quán)融資計(jì)劃融資（9）債權(quán)/收益權(quán)、特定收益權(quán)轉(zhuǎn)讓融資（10）互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)、第三方理財(cái)平臺(tái)項(xiàng)目融資（11）租賃公司的債務(wù)融資2、股權(quán)融資實(shí)操案例解析（1）基金信托方式融資（2）項(xiàng)目合作的股權(quán)融資（3）金主方式股權(quán)融資二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購的認(rèn)識(shí)——走出傳
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)管控課程背景財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的核心之一，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞，同時(shí)也是關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。透過數(shù)據(jù)管理企業(yè)，才能使決策經(jīng)得起挑戰(zhàn)，才能掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心。優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。課程收益通過此次培訓(xùn)，公司核心人員將會(huì)充分了解到財(cái)務(wù)管理的重要性，懂得財(cái)務(wù)管理的奧妙，樹立起財(cái)務(wù)管理意識(shí)，理解財(cái)務(wù)如何在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，掌握營(yíng)運(yùn)資金、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)而提升工作效率和效益，為公司實(shí)現(xiàn)提值增效、跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。課程大綱如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表知識(shí)點(diǎn)：資產(chǎn)=負(fù)債+所有
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門經(jīng)理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲(chǔ)備干部及其他管理人員課程目標(biāo)總體目標(biāo)：建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具。1．真正理解會(huì)計(jì)基本原理和流程，能夠使用財(cái)務(wù)語言與財(cái)務(wù)人員有效溝通；2．讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表，理解不同財(cái)務(wù)報(bào)表的作用，利用財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行正確評(píng)價(jià)和有效跟蹤；3.學(xué)會(huì)分析三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系，理解數(shù)字背后真實(shí)含義以及相互的勾稽關(guān)系，早期識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制；4.學(xué)會(huì)預(yù)算和成本控制思維，了解預(yù)算編制邏輯及基本方法，有效使用預(yù)算管
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工程全過程審計(jì)實(shí)施要點(diǎn)及案例分析課程提綱第一部分、全過程中的“五步曲”1、估算2、概算3、預(yù)算4、結(jié)算5、決算第二部分、最新的工程審計(jì)形式—全過程跟蹤審計(jì)1、目的2、對(duì)象：審計(jì)對(duì)象主要是建設(shè)單位，必要時(shí)，經(jīng)上級(jí)主管部門等有權(quán)機(jī)關(guān)授權(quán)、建設(shè)單位協(xié)調(diào)，可延伸審計(jì)勘測(cè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資供應(yīng)等參建單位3、范圍：建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、工程可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、交工驗(yàn)收4、工作方式5、階段綜合性審計(jì)6、專項(xiàng)審計(jì)：（1）開工前審計(jì)：（2）對(duì)建設(shè)單位內(nèi)部管理辦法（制度）的指訂及執(zhí)行情況審計(jì)；（3）勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)理及主要設(shè)備、材料采購招標(biāo)審計(jì)（從施工圖設(shè)計(jì)階段到合同簽訂時(shí)止）；（4
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【課程大綱】一、 企業(yè)年檢1、 企業(yè)年檢意義及要求2、 年檢中的注意事項(xiàng)及申報(bào)重點(diǎn)3、年檢工作流程及資料準(zhǔn)備情況二、 企業(yè)變更1、 變更類型（1）公司名稱變更（2）注冊(cè)資本變更（3）股權(quán)轉(zhuǎn)讓的解釋（4）股東及出資比例變更（5）股權(quán)轉(zhuǎn)讓的風(fēng)險(xiǎn)提示（6）股權(quán)轉(zhuǎn)讓的業(yè)務(wù)流程（7）重點(diǎn)變更登記事項(xiàng)（地址、股權(quán)）（8）經(jīng)營(yíng)范圍變更（9）高管信息變更2、公司變更申請(qǐng)材料1、《公司登記（備案）申請(qǐng)書》；2、《指定代表或者共同委托代理人授權(quán)委托書》及指定代表或委托代理人的身份證件復(fù)印件；3、法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定規(guī)定公司變更事項(xiàng)必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的，提交有關(guān)的批準(zhǔn)文件或者許可證件復(fù)印件；4、關(guān)于修改公司章程的決