石磊 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 投融資
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
石磊老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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石磊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
認(rèn)識阿米巴經(jīng)營，提高組織戰(zhàn)斗力 激活人心突破瓶頸創(chuàng)造價(jià)值 主講人：石磊【課程背景】新的時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場，很多過去經(jīng)營很有心得的老板，在越來越復(fù)雜，越來越風(fēng)云變幻的商業(yè)環(huán)境下無所適從，敗下陣來。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，企業(yè)不但要比武器的銳利還要比方法的先進(jìn)乃至于理念和經(jīng)營哲學(xué)。稻盛和夫，被稱為日本的“經(jīng)營之圣、人生之師”，作為日本的企業(yè)家兼哲學(xué)家第一人，在企業(yè)經(jīng)營和人生理念方面均有獨(dú)到而務(wù)實(shí)的見解。他用40年時間創(chuàng)建
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投融資風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)案運(yùn)籌 ------助推企業(yè)戰(zhàn)略快速發(fā)展和財(cái)務(wù)十倍回報(bào) 主講人：石磊【課程背景】與“管資產(chǎn)”相比““管資本“是質(zhì)的跳躍，必須要解放思想，開放思路，有必要借鑒股權(quán)投資的成熟經(jīng)驗(yàn)，和最新管理模式，逐步摸索適合自身發(fā)展的股權(quán)投融資管理經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資(Corporate Venture Capital,即CVC)是一種創(chuàng)新的投資組織形式，作為一種明顯的趨勢，在學(xué)術(shù)界已越來越被關(guān)注。而在業(yè)界，經(jīng)
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資本時代如何融資融智融人 ------戰(zhàn)略融資讓企業(yè)子彈充足如虎添翼 主講人：石磊【課程背景】 疫情來了，企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時刻，讓企業(yè)活下去，讓團(tuán)隊(duì)留下來，這是擺在我們面前最突出的問題?，F(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，人力成本又持續(xù)增長，在沒有利潤沒有收入沒有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下，企業(yè)如何挺過艱難時期？?研發(fā)需要錢，廠房人員擴(kuò)張需要錢，訂單增加也需要錢，可以
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合伙人時代民營企業(yè)如何融人融資融智 ------股權(quán)激勵和戰(zhàn)略融資讓企業(yè)如虎添翼 主講人：石磊【課程背景】 疫情來了，企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時刻，讓企業(yè)活下去，讓團(tuán)隊(duì)留下來，這是擺在我們面前最突出的問題?，F(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，人力成本又持續(xù)增長，在沒有利潤沒有收入沒有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下，企業(yè)如何挺過艱難時期？?此前很多企業(yè)在支付員工成本的時候，是通過現(xiàn)金薪酬的方式
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合伙人時代到來民營企業(yè)如何用好股權(quán) ------股權(quán)激勵點(diǎn)燃企業(yè)動力系統(tǒng) 主講人：石磊【課程背景】 2021年中國進(jìn)入新的時代，消費(fèi)要升級，國家要解決卡脖子的技術(shù)限制問題，傳統(tǒng)企業(yè)要找到突破口進(jìn)行模式或技術(shù)轉(zhuǎn)型，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)造。 然而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，隨著人力成本持續(xù)增長，人的成本將成為中小企業(yè)難以承受之重。尤其創(chuàng)業(yè)企業(yè)在利潤微薄、收入緩慢、現(xiàn)金流缺乏
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合伙人時代民營企業(yè)如何融人融資融智 ------股權(quán)激勵和戰(zhàn)略融資讓企業(yè)如虎添翼 主講人：石磊【課程背景】 疫情來了，企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時刻，讓企業(yè)活下去，讓團(tuán)隊(duì)留下來，這是擺在我們面前最突出的問題?，F(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，人力成本又持續(xù)增長，在沒有利潤沒有收入沒有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下，企業(yè)如何挺過艱難時期？?此前很多企業(yè)在支付員工成本的時候，是通過現(xiàn)金薪酬的方式