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康軍祥老師
康軍祥 教授
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:財務管理 財務預算 財務管理 成本控制
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
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康軍祥老師的內訓課程

《不投1分,利潤倍增!——企業(yè)流程重組的威力!》你知道嗎?——鉆石與石墨從物質(化學結構)上講是一樣的東西——碳分子!——為什么有這么大的差別——1個天上、1個地下?——我們也知道田忌賽馬的故事,同樣的資源、條件,經過不同的排列組合應用,就能產生勝與敗的截然不同的結果!這——就是——BPR企業(yè)流程重組的威力!不需要您新投入一人!一錢!一物!而只需要將企業(yè)的業(yè)務流程、管理流程進行最佳排布,最佳的排列組合,資源的最優(yōu)化利用,就能實現比原來大1倍、2倍、3倍、N倍以上的功能和效能!詳情請看我們的課程!第一章:中國企業(yè)管理搞不上去的最大最深根源!1. 中國企業(yè)管理未能趕上世界先進企業(yè)的最大最深原因2.

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大財務9大產品之——核算規(guī)范合規(guī)為什么必須——要《核算規(guī)范合規(guī)》?!——1、企業(yè)的一切最終都是為了財務(最大限度地賺錢)目標?。。 ?、目標實現之第一步:必須先拿到數據——必須有一個《完整規(guī)范合規(guī)科學準確及時的數據體系》《核算規(guī)范合規(guī)》的巨大作用:——1、核算規(guī)范合規(guī)是外部工商、稅務等的必然要求!——2、核算規(guī)范合規(guī)是企業(yè)內部進行客觀、科學分析的第一依據!——3、核算規(guī)范合規(guī)是企業(yè)實現做大做強的第一基礎、前提、條件、保障?。。。?!企業(yè)在核算(數據)方面的致命問題——你企業(yè)是否也存在!甚至更多?!更嚴重?!序號企業(yè)核算(數據)致命問題?!1財務核算不規(guī)范合規(guī)、不完整、不科學、不準確、不及時!—

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大財務9大產品之——財務管理您知道嗎?——財務不是會計、出納?。?!——財務管理也叫做公司理財!是指通過特定技術方法為企業(yè)主動新增、創(chuàng)造價值的全部行為?!髽I(yè)管理其實就是財務管理!?。∝攧展芾砜梢阅依?、指導企業(yè)的一切!??!——1個優(yōu)秀的財務管理,可以指導:采購、生產、營銷等關聯部門創(chuàng)造價值?。?!——1個優(yōu)秀的財務管理,可以指導:全企業(yè)創(chuàng)造、新增價值、效益!這些——你的企業(yè)都做到了嗎??。。?!企業(yè)財務管理——致命問題?!你企業(yè)也存在?!甚至更多更嚴重嗎?!序號企業(yè)財務管理致命問題?!1——1、掛羊頭賣狗肉:——冠財務知名,行會計+出納之實!2——2、業(yè)務體系嚴重殘缺:——24個業(yè)務模塊,一般之做

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大財務產品之—企業(yè)級大成本核算管控你知道嗎?——成本——彎下腰撿起來就是錢!無風險!行動就有!——企業(yè)級大成本控制——能促進全企業(yè)規(guī)范化和管理提升!——我們——全企業(yè)各部門12大成本同時降低、控制——天文數字!這些——你的企業(yè)都做到了嗎?!如果做了嗎?!達到如上3大目標、效果了嗎?!企業(yè)(尤其制造業(yè))成本致命問題——你企業(yè)是否如此嗎?!序號致命問題——你企業(yè)如此嗎?!甚至比這更多更嚴重?!1第一錯誤!小成本、財務科的成本管控!——讓財務部門管成本,未上升到全公司高度!未理順全公司組織架構、流程等,結果:無甚作用!2、核算都未搞好!——無數據唱高調,空談管理、控制!3雕蟲小技,舍本逐末!——復印

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大財務9大產品之—預算、全面預算你知道嗎?!——預算對于企業(yè)不是可以馬虎、忽略!而是及其重要的!預算的重大作用:——凡事預則力不預則廢?。?!——協(xié)調各個部門資源,平衡發(fā)展?。?!——以之為目標,帶動全企業(yè)的規(guī)范化、上檔次?。?!——真金白銀——直接降低控制——費用成本?。?!——實現企業(yè)戰(zhàn)略、經營、業(yè)務目標的強有力工具!?。∧愕钠髽I(yè)做了嗎?達到上述目標、效果了嗎??。。。。。?!企業(yè)預算管理——致命問題,你企業(yè)是否存在?!更多更嚴重?!序號嚴重、致命問題!1不做!作秀!做成擺設!2無根基——全公司體系流程不規(guī)范不支持!3虎頭蛇尾——未到年中就無人跟蹤了4數據問題——過大、過小、不科學不合理5大流程不對

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大財務9大產品之——集團財務你知道嗎?!——集團財務不是單一企業(yè)財務的簡單復制!——集團財務一共包括10大業(yè)務模塊!——集團企業(yè)如果做好了“集團財務”則不僅能取得集團資金成本最低化、集團投資效益最大化等最大經濟效益!——而且還能促進整個集團管理的上檔次促使全集團實現戰(zhàn)略目標!經營目標!這些——你的集團都做到了嗎?!事實是——絕大部分集團,連最基本的報表合并都未搞好,活活丟失其他8、9、10個模塊的功能!——是否如此?!絕大多數集團企業(yè)——財務管理致命問題?!你企業(yè)呢?!是否更多?!序號集團財務管理——致命問題!1嚴重無知或知識欠缺——不知道集團財務管理包含哪些內容?!2連第一個模塊《報表合并》

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