周凌峰 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：人力資源 招聘管理 企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃 經營戰(zhàn)略 公司管控
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周凌峰老師的內訓課程
[pic] [pic] 主講：周凌峰 公司治理及管控專家[pic][pic]集團化是通往企業(yè)帝國路上的一個必經之途。企業(yè)集團化，就必須研究一個根本性的問題：集團化的價值是什么？如果終極答案是戰(zhàn)略協同的話，那么戰(zhàn)略協同在現實中為什么如此困難？ ■ 面對多元化經營、跨區(qū)域發(fā)展、高速增長，中國集團型企業(yè)最大的危機是“管控”，老 總如果學不會通過流程和制度來進行公司管理控制，那么，十年賺的錢就可能在一天
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資源整合密碼培訓時間：12小時為什么在歷史上是秦國統一了六國？為什么創(chuàng)造資源不如整合資源來得快？為什么有的人干1年相當于別人干10年？為什么人能夠做到“力不如牛，走不如馬，而牛馬為用”？為什么說一個人整合能力的大小決定他成功和財富的大??？前言： ■ 在人生打拼和邁向成功的路上，你缺少什么？缺資金？缺人脈？缺技術？……不管你身 邊缺少的是什么，這世界都有；只要你會整合，一切都能為你所用。 ■ 不管是在工作中，還是在生活中；也無論你缺少什么，只要學會了整合，困難就不容 易難倒你。 ■ 荀子曰：假輿馬者，非利足也，而
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主講：周凌峰 公司治理及管控專家 ■ 2012年，中國企業(yè)家不約而同地進入了家庭與事業(yè)的新階段。從這一年起，我們要關 注中國民營企業(yè)的傳承問題；從這一年起，將有一波接一波的中國企業(yè)家首次經歷傳 承。他們在未來10年中的一些決定與作為，將深深地影響家庭與事業(yè)未來100年的發(fā) 展。 ■ 家族企業(yè)作為世界上最具普遍意義的企業(yè)組織形態(tài)，在世界經濟中有著舉足輕重的地 位。在世界各國，無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，家族企業(yè)都在頑強的生長和發(fā)展 著。美國學者克林
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主講：周凌峰 公司治理及管控專家《天下無賊》中的賊頭黎叔名言：“你知道二十一世紀最貴的是什么嗎？——人才！”人才可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號稱為像驢的下屬，強將手下是弱兵，這種“馬驢文化”特質的企業(yè)很難走遠，因為老板缺乏選才標準，沒有留人方法更不會有人才規(guī)劃意識，當然缺人才是心中之痛。本課程將在總結國內外標竿企業(yè)人才戰(zhàn)略經驗和大量咨詢項目實踐經驗的基礎上為企業(yè)的人才戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃提供系統的思路和實操
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主講：周凌峰 公司治理及管控專家 ■ 所謂戰(zhàn)略性人力資源管理，可以從三個方面來闡述它的內涵，一是戰(zhàn)略性人力資源管 理和公司戰(zhàn)略的關系，二是戰(zhàn)略性人力資源體系的具體內容，三是戰(zhàn)略性人力資源管 理與傳統的人事管理的區(qū)別。 ■ 《天下無賊》中的賊頭黎叔名言：“你知道二十一世紀最貴的是什么嗎？——人才！” 人才可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小 型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號稱為像驢的下屬，強將手下是弱兵，這種“馬驢