保密工作人人有責(zé)——企業(yè)保密管理工作實務(wù)課程背景： 隨著《中華人民共和國保守國家秘密法》自２０１０年１０月１日起施行，2017年10月1日起正式施行的民法總則將商業(yè)秘密納入與作品、發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計、商標(biāo)等并列的知識產(chǎn)權(quán)客體，商業(yè)秘密在企業(yè)的管理越來越得到重視。又隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，身處科技行業(yè)的各類公司，其運營體制、運營方式、核心技術(shù)、科技研發(fā)等內(nèi)容，泄密很容易，保密須當(dāng)心。保密管理作為企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要組成，企業(yè)如何識別各類應(yīng)當(dāng)保密的內(nèi)容，對涉密內(nèi)容如何恰當(dāng)分類？ 怎樣要求員工在工作和生活中時刻注意保守公司的機密時刻保持警惕

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從拳打腳踢到?jīng)Q勝千里——管理者的帶隊之道課程背景： 絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。“人才優(yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固，然而“人才優(yōu)勢”由于對關(guān)鍵人才的依賴，在面對復(fù)雜競爭環(huán)境時難以及時應(yīng)變，使得企業(yè)常常出現(xiàn)如下問題—— 為何業(yè)務(wù)能手組成的團隊卻無法形成高業(yè)績團隊？ 為何團隊無法形成堅實的“領(lǐng)導(dǎo)力基石－信譽”？ 管理者該如何發(fā)展足夠的領(lǐng)導(dǎo)能力來推動團隊成長與事業(yè)的發(fā)展？ 針對以上問題設(shè)計《從拳打腳踢到?jīng)Q勝千里—管理者的帶隊之道》的課程。通過打造“組織優(yōu)勢”，改善團隊領(lǐng)導(dǎo)力，從團

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頂層設(shè)計商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景： 隨著商業(yè)競爭日益激烈，中小民營企業(yè)進入精細(xì)化、創(chuàng)新化競爭階段，在這個階段，圍繞價值鏈的優(yōu)化、重組、創(chuàng)新、整合來提升企業(yè)的業(yè)績乃至企業(yè)整體價值，已經(jīng)成為了一個關(guān)鍵的重要領(lǐng)域。 如何建立創(chuàng)新的商業(yè)模式？如何定位客戶和客戶價值？如何整合資源設(shè)計交易結(jié)構(gòu)？如何設(shè)計獨特盈利模式？如何持續(xù)提升企業(yè)價值？本課程以運營模式和商業(yè)模式為核心，分享案例，剖析項目成長的內(nèi)在邏輯和路徑。透過結(jié)合商業(yè)模式架構(gòu)，以“商業(yè)架構(gòu)的方式去練習(xí)、研討案例、碰撞學(xué)員面臨的真實現(xiàn)狀。 我們認(rèn)為頂層設(shè)計是企業(yè)價值的放大器，綜合運用頂層設(shè)

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共贏天下——超級銷售商務(wù)談判技能提升特訓(xùn)營課程背景： 在人類的歷史上，談判和戰(zhàn)爭這個選擇始終擺在人類的面前。迄今為止，沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價值，出色的談判能力與高超的談判技巧，正在成為每個人的一項基本素質(zhì)和競爭能力。談判對事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影響，已經(jīng)到了不能忽視的地步，尤其對于銷售人員，談判能力直接影響公司的利潤和生存；談判技巧的高低直接決定談判的結(jié)果。談判信息、心理及性格的較量中，你是否有氣場，對方是否會以勢壓人？如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，如何在談判中掌握主動，如何在原則的基礎(chǔ)上最大限度的實現(xiàn)共贏？不會出現(xiàn)：報價過低

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《后疫情時代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 主講：石華彬老師◆ 課程背景: 21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔(dān)了很大的責(zé)任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好營銷、產(chǎn)品、設(shè)備、物料等而對最關(guān)鍵因素的“人”沒有相關(guān)的開發(fā)職責(zé)呢？非也。本課程依據(jù)講師在多家企業(yè)工作及咨詢的實際經(jīng)歷，從專業(yè)、實用兩個維度出發(fā)進行課程設(shè)計，旨在全面提升各部門經(jīng)理的HR專業(yè)知識與技能，掌握選、用、育、留等技術(shù)與方法，使各部門經(jīng)理快速成為一名合格的非人力的人

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解密新常態(tài)下管理密碼 講師：石華彬作為管理者，您是否一直被員工的能力不足而感到些許的擔(dān)憂？作為經(jīng)理人，您是否被很多的事情所困擾而倉促應(yīng)對？為什么我們總是有很多障礙無法逾越？為什么溝通老是出問題？為什么團隊狀況還是不太理想？怎樣贏得下屬和提升團隊執(zhí)行力？怎樣讓自己的影響力不斷地擴大？怎樣掃清成為優(yōu)秀管理者道路上的障礙？…… 本課程將通過場景模擬、視頻分享、現(xiàn)場測試和管理原理解析、案例互動交流等多種方式進行課程呈現(xiàn)，使參訓(xùn)人員了解自己和他人，掌握一個合格經(jīng)理應(yīng)具備的素養(yǎng)和管理能力，掌握必要的方法和技巧，從而邁向優(yōu)秀經(jīng)理人！ 課程對

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