《企業(yè)綜合應急預案演練與提升》——企業(yè)管理層安全必修課主講老師：田春榮（注：本課程重點在桌面演練，需要提前與企業(yè)進行深度溝通，亦需要其他工作人員支持，因此報價較高，具體考慮：1. 因需要提前與企業(yè)多次磨合，時間投入大，同時面對的是企業(yè)高管，根據甲方具體要求對課程內容進行調整，講師個人報價23萬元/天；2. 需要工作人員配合，工作人員費用應增加計算，此工作人員建議由先聞道給出，不要培訓中介參入）課程背景：企業(yè)的安全管理體系日趨成熟，根據國家相關標準，企業(yè)的綜合應急預案體系已逐步建立起來，然而提到綜合應急預案的演練，還停留在非常初級的階段，具體體現(xiàn)是，多數企業(yè)還停留在使用滅火器材培訓，全員撤離訓練

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消防安全法及消防技能提升——消防安全管理必備主講老師：田春榮課程背景：消防安全必須常抓不懈。安全事故原因分三類，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理不足。每年諸多的安全事故，究其原因，88（杜邦數據）以上是由人的不安全行為導致的，而具體到火災事故，尤其是重特大火災事故，由物的原因導致的火災，深入挖掘也與人的行為，人的安全意識密切相關，因此，真正實現(xiàn)消防安全，離開全員的消防意識提高、技能提升是絕不可能實現(xiàn)的。作為非消防專業(yè)人士的企業(yè)管理人員，同時需要承擔一定安全管理責任，如何提高效率，進行業(yè)務與責任融合——將消防管理的工作與現(xiàn)有的風險識別分級管控與隱患排查治理雙重預防機制結合起來，做到事半功倍？

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一線班組長安全領導力——企業(yè)基層安全管理技能提升必備主講老師：田春榮課程背景：企業(yè)的基層班組長，承擔團隊的安全管理職責，極少部分是具有一定的安全背景，多數是公司委任，相對欠缺安全技術基礎。面對安全職責的挑戰(zhàn)，因為缺乏安全背景，在日常管理，尤其是安全管理的重點環(huán)節(jié)，比如隱患排查等，中往往比較與了解技術的人員缺乏共同語言，工作難于落地，監(jiān)管難度加大。不論哪種情況，面臨的問題可以歸納為：安全領域涉及方方面面的知識，琳瑯滿目，一時之間不可能成為所有領域的行家。那如何充分梳理安全知識要點，快速學習一般企業(yè)常見安全隱患，從而塑造自身的安全技能自信；如何充分運作管理體系，將團隊的安全管理推入軌道，實現(xiàn)閉環(huán)管

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隱患排查雙機制與應急響應體系建立主講老師：田春榮課程背景：黨中央2016年12月在黨內頒布了《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》，是歷史上第一次以黨中央、國務院名義印發(fā)安全生產方面的文件，科學謀劃了安全生產領域改革發(fā)展藍圖，深刻闡述安全生產重大理論與現(xiàn)實問題；響應黨中央的號召，人民代表大會常務委員會對《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國刑法》等一系列法律法規(guī)進行了全面修訂，以全面落實包括企事業(yè)建立主體責任、企事業(yè)單位建立健全自我約束、持續(xù)改進的內生機制等要求，以建立風險分級管控與隱患排查雙機制體系為推手，全面推進企事業(yè)單位安全生產工作深度發(fā)展。圍繞建立雙重預防機制，黨和

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應對企業(yè)突發(fā)事件與危機——企業(yè)高管安管人應急管理必修課主講老師：田春榮課程背景：企業(yè)的安全管理體系日趨成熟，然而在應對突發(fā)事件時，有可能因為缺乏系統(tǒng)性策劃，響應不及時、不到位、不準確，導致突發(fā)事件升級惡化，甚至導致企業(yè)業(yè)務能力中斷，演化成危機。突發(fā)事件發(fā)生后，應急響應能力不足，從三個層面分析：一、應急體系建設、尤其是應急演練，還停留在非常初級的階段，具體體現(xiàn)是，應急體系文件，包括應急預案，專項預案，現(xiàn)場方案等文件，多數還是借用文件，與本組織結合力差，不能反映組織的實際情況，自然很難滿足組織的實際需求；演練，多數企業(yè)還停留在使用滅火器材培訓，全員撤離訓練，急救員傷員急救處置等階段，距離國家標準設

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應急管理體系建設與完善——全體員工、基層安全組長必修課主講老師：田春榮課程背景：《禮記·中庸》：“凡事預則立，不預則廢”?！稕Q策中國：中國公共決策創(chuàng)新報告No.1》：“寧可十防九空,不可失防萬一”。企業(yè)應急管理即使如此，提前做好安排，才能更容易成功應對意外；寧可準備后用不到，不能沒有任何準備倉促應對。企業(yè)的應急管理，一直以來是安全管理的弱項，但從一線員工角度，應急管理面臨的問題可以歸納為：一線員工不了解應急管理體系結構，不了解企業(yè)安全事故應急預案，包括不了解崗位的現(xiàn)場處置方案，對企業(yè)應急無概念；一線員工不了解應急管理本部門、本崗位乃至本人的職責，一旦發(fā)生意外，處置時茫然無序；一線員工日常參與應

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