應急管理體系建設與完善——全員安全必修課
應急管理體系建設與完善——全員安全必修課詳細內容
應急管理體系建設與完善——全員安全必修課
應急管理體系建設與完善
——全體員工、基層安全組長必修課
主講老師:田春榮
課程背景:
《禮記·中庸》:“凡事預則立,不預則廢”。
《決策中國:中國公共決策創(chuàng)新報告No.1》:“寧可十防九空,不可失防萬一”。
企業(yè)應急管理即使如此,提前做好安排,才能更容易成功應對意外;寧可準備后用不到,不能沒有任何準備倉促應對。
企業(yè)的應急管理,一直以來是安全管理的弱項,但從一線員工角度,應急管理面臨的問題可以歸納為:
一線員工不了解應急管理體系結構,不了解企業(yè)安全事故應急預案,包括不了解崗位的現(xiàn)場處置方案,對企業(yè)應急無概念;
一線員工不了解應急管理本部門、本崗位乃至本人的職責,一旦發(fā)生意外,處置時茫然無序;
一線員工日常參與應急演練時,演的成分多,練的成分少,導致演練沒有切實提升員工的意外事件響應能力。
那如何幫助一線員工建立企業(yè)應急管理的系統(tǒng)化概念,幫助他們了解并參與企業(yè)的事故應急準備中去?
本課程將從國家相關標準講起,結合企業(yè)的事故應急預案、專項應急預案以及通用的現(xiàn)場處置方案,帶領一線員工了解、熟悉、掌握應急相關知識,為員工參與企業(yè)應急管理打好基礎。
課程收獲:
讓一線員工,以及基層安全班組長
了解應急管理體系的結構與框架;
了解本企業(yè)的應急預案與通用現(xiàn)場處置方案
了解事故應急演練與應急救援
課程對象:企業(yè)一線員工,基層班組長
課程時間:3h
授課方式:案例分析+實戰(zhàn)方法+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習
授課特色:大量實戰(zhàn)案例,案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地
課程大綱:
應急管理體系概述
不得不說的《GB 29639-2020 生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》
什么是綜合應急預案,基本要求?
什么是專項應急預案,編制要點?
什么是現(xiàn)場處置方案,核心要素?
本企業(yè)安全系統(tǒng)應急預案介紹
綜合應急預案結構、應急組織、職責介紹
本企業(yè)專項應急預案種類,各部職責介紹
本企業(yè)通用現(xiàn)場處置方案介紹
應急演練與案例分享
綜合應急預案演練案例分享
現(xiàn)場處置方案演練案例分享
課程總結
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