趙海懿 老師
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趙海懿老師的內(nèi)訓(xùn)課程
階段團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)工作坊工作坊流程:開場破冰:梭哈每人隨機(jī)抽一張牌,通過組成不同的牌型組合比大小的方式,找到最優(yōu)團(tuán)隊(duì)成立新的團(tuán)隊(duì)理解個人與團(tuán)隊(duì)的差別個人能力最優(yōu)≠團(tuán)隊(duì)能力最優(yōu)個人績效之和≠團(tuán)隊(duì)績效溝通amp;協(xié)作階段復(fù)習(xí)每個人用Post寫下之前課程中讓自己有最大收獲的內(nèi)容,一卡一條,多有多寫依次分享深度匯談主題:工作上,我想改變的是……匯談目的:不是探究真相,而是找到共同的心智模式和愿景。沒有固定領(lǐng)導(dǎo)者,而互為引領(lǐng),沒有一定規(guī)則(拿到說話棒者說話,其他人聆聽),但團(tuán)隊(duì)會找到自己的規(guī)則。匯談守則:以個人的角度發(fā)言,而不是代表某一個組織??梢匝垼黄谕麆e人一定要回答。允許沉默。有所感才發(fā)言。發(fā)言前,
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經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊課程背景:經(jīng)驗(yàn)萃取可以解決以下問題:1、一個員工調(diào)崗或離職時,能夠“將經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰舸嫦聛怼贝_保崗位工作的傳承過渡;2、管理者、老員工、高績效員工的經(jīng)驗(yàn)可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團(tuán)隊(duì)整體能力;3、將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,避免“個人經(jīng)驗(yàn)主義”和重復(fù)錯誤發(fā)生;4、將隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,成為組織內(nèi)的最佳實(shí)踐成果,優(yōu)化工作中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);5、外部知識轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)內(nèi)部DNA的內(nèi)容,結(jié)合內(nèi)部經(jīng)驗(yàn),建立自主知識體系。課程收益:1. 理解經(jīng)驗(yàn)萃取對組織、個人專業(yè)成長的重要性2. 清晰地梳理本工作領(lǐng)域或崗位的顯性與隱性經(jīng)驗(yàn)3. 將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為流程化、模型化、故事化等的可培訓(xùn)和傳承的案例4. 學(xué)習(xí)萃取的
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零基礎(chǔ)運(yùn)用思維導(dǎo)圖改善工作效率課程背景:在21世紀(jì),隨著全球經(jīng)濟(jì)格局的繼續(xù)變化和發(fā)展,邏輯思維、記憶和創(chuàng)新能力在職場中的重要性逐漸凸顯出來,對于任何一位職場人士來說,掌握一門技能,既能夠快速梳理自己的思維邏輯,又能夠激發(fā)自己的創(chuàng)新想法,對于提升自己的工作效率,在職場中迅速成長提升簡直就是迫切所需。感謝“智力魔法師”東尼·博贊發(fā)明并推廣了思維導(dǎo)圖這種神奇的思維和表現(xiàn)模式;使用思維導(dǎo)圖,你將學(xué)會如何顯著地改善你的記憶力、智商、創(chuàng)造力、速度和學(xué)習(xí)技能——大腦的綜合能力。思維導(dǎo)圖發(fā)展到今天,已經(jīng)成了各大企業(yè)積極推廣并影響自己的員工廣泛應(yīng)用的利器,一旦學(xué)會,它將徹底改變你的商業(yè)模式和工作方式。無論是解決
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邏輯思考與高效表達(dá)課程背景:很多老板都會遇到員工匯報工作內(nèi)容時信息紊亂,邏輯不清,重點(diǎn)不明。聽了五分鐘仍然感覺一頭霧水,不知道對方想要表達(dá)的重點(diǎn)是什么,降低了溝通的效率不說,還可能會增加誤會,錯過問題解決的最佳時機(jī),造成更大的損失。其實(shí)這和表達(dá)者的邏輯思維能力和結(jié)構(gòu)化的表達(dá)能力都有著十分緊密的關(guān)系,這也是為什么越來越多的企業(yè)都開始關(guān)注到給員工進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思考和溝通表達(dá)的培訓(xùn)的原因。邏輯生澀難懂,重要但多數(shù)人卻不擅長;清晰簡潔的表達(dá)與匯報高效有力,但被很多人誤解內(nèi)容不詳實(shí);所以,本次培訓(xùn)從真實(shí)的案例和練習(xí)出發(fā),幫助大家快速看見有邏輯的匯報帶來的結(jié)果差異性,并從練習(xí)中讓大家快速上手和學(xué)會用幾種簡單的
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敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊工作坊背景:在每家企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,培訓(xùn)都起到了不可忽略的推動作用;而其中屬于每家企業(yè)自身的優(yōu)秀技術(shù)人才和管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)和思維理念更是珍貴的財(cái)富,如果能將這些經(jīng)驗(yàn)和思維轉(zhuǎn)換成內(nèi)部培訓(xùn)課程,是任何外部的定制培訓(xùn)課程都難以替代的。但是,專業(yè)人才未必是天生的培訓(xùn)講師,如何將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)、案例和思維萃取出來,轉(zhuǎn)變成為可以不斷復(fù)制給更多企業(yè)員工的培訓(xùn)課程,可以不斷保留和延續(xù)下去使用,甚至可以讓更多的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師按照課程教案進(jìn)行授課和迭代,這正是這門課程的意義所在。盡管教授“課程設(shè)計(jì)與開發(fā)”的講師很多,但不少課程都是教授給內(nèi)訓(xùn)師完整的課程設(shè)計(jì)方法和流程,而不少企業(yè)實(shí)際的內(nèi)訓(xùn)
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敏捷課程設(shè)計(jì)與開發(fā)——團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊版本工作坊背景:在每家企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,培訓(xùn)都起到了不可忽略的推動作用;而其中屬于每家企業(yè)自身的優(yōu)秀技術(shù)人才和管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)和思維理念更是珍貴的財(cái)富,如果能將這些經(jīng)驗(yàn)和思維轉(zhuǎn)換成內(nèi)部培訓(xùn)課程,是任何外部的定制培訓(xùn)課程都難以替代的。但是,專業(yè)人才未必是天生的培訓(xùn)講師,如何將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)、案例和思維萃取出來,轉(zhuǎn)變成為可以不斷復(fù)制給更多企業(yè)員工的培訓(xùn)課程,可以不斷保留和延續(xù)下去使用,甚至可以讓更多的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師按照課程教案進(jìn)行授課和迭代,這正是這門課程的意義所在。盡管教授“課程設(shè)計(jì)與開發(fā)”的講師很多,但不少課程都是教授給內(nèi)訓(xùn)師完整的課程設(shè)計(jì)方法和流程,而不