《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》主講：王棟梁【課程背景】為什么你的工作每天安排的都很緊張，而你的團(tuán)隊(duì)卻很清閑？為什么你總擔(dān)心每月的業(yè)績(jī)指標(biāo)不能按時(shí)達(dá)成，而你的團(tuán)隊(duì)卻感覺(jué)無(wú)所謂？為什么你的工作效率很高，而你的團(tuán)隊(duì)效率低下？為什么你的團(tuán)隊(duì)成員能力不錯(cuò)，可是大家卻不能相互配合，反而削弱整體實(shí)力？為什么你的團(tuán)隊(duì)遇到問(wèn)題大家相互推諉，卻不能共同協(xié)商解決？為什么你總是希望團(tuán)隊(duì)協(xié)作，可團(tuán)隊(duì)總是沖突不斷，溝通不暢，缺乏信任？為什么你總想提升團(tuán)隊(duì)的士氣，可總感覺(jué)力不從心？為什么你總想建設(shè)一支自己期望的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，卻總找不到最有效的方法？本課程《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》正是針對(duì)這些問(wèn)題而設(shè)計(jì)，讓團(tuán)隊(duì)管理者知道如何創(chuàng)建自己的團(tuán)隊(duì)，管理自己

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九型人格與管理者識(shí)人用人 主講：王棟梁【課程背景】企業(yè)中常出現(xiàn)如下現(xiàn)象：在招聘面試過(guò)程中，對(duì)應(yīng)聘人員的判斷和崗位安排不甚準(zhǔn)確，只有在試用期做鑒別；有些員工不熱愛(ài)本職工作，工作不快樂(lè)，在本崗位上無(wú)法發(fā)揮其最大長(zhǎng)處；企業(yè)對(duì)員工缺乏了解，對(duì)其個(gè)人職業(yè)發(fā)展，缺乏有效的指導(dǎo)和培育；企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)，缺乏個(gè)性化，找不到最有效的激勵(lì)點(diǎn)；團(tuán)隊(duì)成員間的溝通，千篇一律，缺少個(gè)性化，造成溝通協(xié)調(diào)上的障礙；團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏相互接納和欣賞，產(chǎn)生沖突，造成內(nèi)耗。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的目標(biāo)靠團(tuán)隊(duì)

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《實(shí)效執(zhí)行力》——最大限度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能的執(zhí)行秘笈主講：王棟梁【課程背景】為什么每天都能聽(tīng)到各種各樣的無(wú)法完成任務(wù)的借口？為什么詳細(xì)的計(jì)劃、會(huì)議的決議在執(zhí)行時(shí)總被打折扣？為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)？為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)？為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)？為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？為什么企業(yè)里總是有很多扯皮現(xiàn)象？企業(yè)在管理中遇到的普遍性的問(wèn)題，就是干部職員的執(zhí)行力偏弱！這成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。那么，如何提升自己的執(zhí)行力？如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)？本課程會(huì)通過(guò)一些案例來(lái)剖析企業(yè)所存在執(zhí)行方面的問(wèn)題，讓企業(yè)從中找到執(zhí)行不佳的根源，進(jìn)而讓管理者掌握在執(zhí)行中所應(yīng)該

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職業(yè)化心態(tài)塑造與實(shí)效執(zhí)行力 主講：王棟梁【課程背景】很多的企業(yè)都在抱怨現(xiàn)在員工的工作積極性為什么這么差？對(duì)待工作為什么如此的應(yīng)付？為什么都是鞭策一下前進(jìn)一下，而不是自動(dòng)自發(fā)的去創(chuàng)造工作？據(jù)美國(guó)學(xué)者調(diào)查研究表明：絕大多數(shù)職業(yè)人在工作中只發(fā)揮了百分之十到三十左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)就可以發(fā)揮職業(yè)能力的百分之八十以上?！睹绹?guó)覺(jué)氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示：世界500強(qiáng)94％的CEO，把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功，都?xì)w因于“心態(tài)的改變”，而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過(guò)改變員工心態(tài)，

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中高層實(shí)效管理技能提升培訓(xùn) ——塑造職業(yè)化的中高層管理團(tuán)隊(duì) 主講：王棟梁【課程背景】您在日常的管理過(guò)程中，也是否存在以下的困惑？ ? 為什么你做好的計(jì)劃，在執(zhí)行的過(guò)程中總會(huì)偏離，達(dá)不到期望？ ? 為什么部門內(nèi)和部門之間在溝通上總出現(xiàn)問(wèn)題，大家相互推諉，卻不能共同協(xié)商解決 ？ ? 為什么你總擔(dān)心每月的業(yè)績(jī)指標(biāo)不能按時(shí)達(dá)成，而大家卻感覺(jué)無(wú)所謂？ ? 為什么成為管理者的你，每天工作安排的很緊張，而你的下屬有時(shí)卻很清閑？ ? 為什么感覺(jué)自

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營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)咨詢式培訓(xùn)主講：王棟梁【課程背景】您在企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中也是否遇到以下的困惑？拓客成本太高，缺乏好的引流策略？銷售渠道太單一，業(yè)績(jī)利潤(rùn)提升緩慢？缺乏有效的市場(chǎng)開(kāi)拓策略，市場(chǎng)占有率低？缺乏一套可復(fù)制的成功營(yíng)銷模式？營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)咨詢式培訓(xùn)為您指點(diǎn)迷津，解疑答惑。【授課模式】理論講述+交流研討+案例演練+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操 【群體定位】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及營(yíng)銷體系管理者【收獲成果】原理+工具+方法＋管理策略＋營(yíng)銷策略【培訓(xùn)時(shí)間】2天（12小時(shí)）【課程大綱】一、什么是《營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)》？《營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)》旨在幫助企業(yè)建立完善的新?tīng)I(yíng)銷體系，從頂層設(shè)計(jì)構(gòu)建企業(yè)的營(yíng)銷模式，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀找到行之有效的營(yíng)銷策略，提

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