團(tuán)隊(duì)建立培訓(xùn)課程

　　1.基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)概念　　什么是團(tuán)隊(duì)？　　有效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)　　團(tuán)隊(duì)游戲：沙漠遇險(xiǎn)記(建立團(tuán)隊(duì)的合作精神)　　團(tuán)隊(duì)評(píng)估(一)　　2.團(tuán)隊(duì)合作和隊(duì)員之間的個(gè)人差異　　個(gè)人性格/特質(zhì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響　　領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的作用及隊(duì)員的責(zé)任　　錄像帶：團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)袖　　團(tuán)隊(duì)游戲：五個(gè)正方形(建立隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)的配合)　　3.團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作　　什么是有效的溝通？　　溝通在團(tuán)隊(duì)中的作用　　團(tuán)隊(duì)游戲：成敗兩難(建立團(tuán)隊(duì)之間的合作精神)　　4.團(tuán)隊(duì)的合作及共同解決困難　　團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神　　群策群力　　5.團(tuán)隊(duì)游戲及比賽(建立團(tuán)隊(duì)的溝通和合作精神)...

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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與行為學(xué)

　　一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：知識(shí)經(jīng)濟(jì)與領(lǐng)導(dǎo)管理的大趨勢(shì)——“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”既是一門科學(xué)，也是一種藝術(shù)　　1、領(lǐng)導(dǎo)由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變　　2、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的三要素及基本矛盾　　3、國(guó)外領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展　　4、領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)：領(lǐng)導(dǎo)影響力　　5、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的“中國(guó)特色”　　6、領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)　　二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：他山之石，可以攻玉——國(guó)外領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展　　1、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)論　　2、領(lǐng)導(dǎo)行為論　　3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論　　三、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)：決策、用人、思想教育　　1、“拍板”的奧秘　　2、“善任”的訣竅　　3、“思想教育”的技能　　四、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：追求力與柔的完美結(jié)合　　1、擇事的方法與藝術(shù)　　2、協(xié)調(diào)的方法與藝術(shù)　　3、增效的方法與藝術(shù)

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領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與溝通藝術(shù)

　　溝通藝術(shù)—口語(yǔ)表達(dá)分類研究　　演講與講演辨析　　演講的困難與對(duì)策　　口語(yǔ)表達(dá)句式　　口語(yǔ)表達(dá)修辭　　演講聽眾分析　　演講的表達(dá)構(gòu)思　　演講結(jié)構(gòu)圖　　禮節(jié)性演講三分法　　即興演講結(jié)構(gòu)圖　　演講表達(dá)常模　　語(yǔ)言新穎　　演講聲音形象　　演講聲音運(yùn)用　　演講文稿　　演講的外部形態(tài)　　演講場(chǎng)面控制　　掩飾錯(cuò)誤　　溝通藝術(shù)—談話與溝通　　一 談話氛圍　　融洽氣氛 漸入佳境 謙尊用語(yǔ) 肯定對(duì)方 用語(yǔ)基礎(chǔ)　　二 引導(dǎo)控制　　搭話 響應(yīng) 期待 對(duì)等　　三 功能談話—說(shuō)明　　說(shuō)明是語(yǔ)言溝通基本的單元自己明白是基礎(chǔ)用確切的語(yǔ)言說(shuō)明　　四 說(shuō)明—說(shuō)明的類型　　與認(rèn)知銜接說(shuō)明 與處境為依據(jù)說(shuō)明 與感覺銜接說(shuō)明　　與

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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力培訓(xùn)

　　領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力培訓(xùn)一、關(guān)于學(xué)習(xí)的建議　　1、人與人之間大差別是什么？　　2、高效團(tuán)隊(duì)的特征　　領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力培訓(xùn)二、中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化　　1、用《孫子兵法》看團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力　　2、領(lǐng)導(dǎo)是什么　　3、領(lǐng)導(dǎo)力是什么　　領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力培訓(xùn)三、追隨與被追隨過程　　1、領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)　　2、領(lǐng)導(dǎo)魅力　　3、領(lǐng)導(dǎo)主體能力構(gòu)成　　4、奮斗的激情　　5、管理者的職責(zé)　　6、什么叫執(zhí)行力？　　領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力培訓(xùn)四、低效率的執(zhí)行力態(tài)度　　1、如下組織原因造成執(zhí)行不力　　2、什么是執(zhí)行者存在的題？　　3、對(duì)執(zhí)行者的要求　　4、執(zhí)行人應(yīng)具備的五個(gè)觀念　　5、沈陽(yáng)遠(yuǎn)興企業(yè)的行為細(xì)節(jié)　　6、高效的執(zhí)行流程　　7、如何設(shè)立有效目標(biāo)　　領(lǐng)導(dǎo)

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員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)

　　員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)之一:員工心態(tài)與企業(yè)心態(tài)管理　　一、心態(tài)與職業(yè)發(fā)展　　1、什么是心態(tài)　　--從"父子仨"的故事說(shuō)起　　--ABC理論　　--職業(yè)人士常見的不合理心態(tài)　　2、成功人士必備的素質(zhì)模型　　--成功需要自己來(lái)定義　　--成功=心態(tài) 能力　　--心態(tài)能力象限與心態(tài)素質(zhì)模型　　--成功的三種模式　　3、堅(jiān)守三個(gè)態(tài)度　　二、優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)　　1、怎樣才稱得上職業(yè)　　2、用"心"工作　　3、三層次的職業(yè)素養(yǎng)　　三、企業(yè)心態(tài)管理的核心　　1、企業(yè)管理的核心　　2、員工管理的核心　　3、心態(tài)管理的核心　　員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)之二:心態(tài)修煉與自我心態(tài)管理　　一、老板的心態(tài)　　

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卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)

　　單元：破冰融入篇　　1、在各方面追求卓越。　　2、破冰?！　?、如此多的共同點(diǎn)。　　4、分組?！　?、課程要求。　　第二單元：團(tuán)隊(duì)知識(shí)篇　　1、雁群的啟示?！　?、團(tuán)隊(duì)的組成因素?！　?、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)曲線?！　?、團(tuán)隊(duì)成員的角色?！　〉谌龁卧簣F(tuán)隊(duì)理念篇　　1、團(tuán)隊(duì)從信任開始?！　?、團(tuán)隊(duì)是人的相互支撐?！　?、效果與效率?！　?、本質(zhì)與表象。　　5、自動(dòng)自發(fā)?！　?、歸因于內(nèi)?！　?、細(xì)節(jié)決定成敗?！　?、方法與借口?！　?、共贏思維。　　第四單元：團(tuán)隊(duì)溝通篇　　1、溝通的基本知識(shí)。　　2、溝通定律。　　3、溝通障礙?！　?、觀察的技巧。　　5、傾聽的技巧?！　?、反饋的技巧。　　7、贊美的

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