洪劍坪 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 寧波
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)采購 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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洪劍坪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱 現(xiàn)場質(zhì)量控制 課程時間 2天（12小時） 講師 洪劍坪 培訓(xùn)目的 “第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界，但事實(shí)上，我們常常被勸戒，在工作中要更加認(rèn)真和細(xì)致，如果我們做不到，我們將接受懲罰。除此之外，我們僅用了很少的時間去探究問題的本身?！傲闳毕萜焚|(zhì)管理“主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進(jìn)行經(jīng)營管理，強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制，它為企業(yè)提供 了卓越績效的解決方案和管理模式。在本課程中，將盡述零缺陷管理的理念、實(shí)施方略及評估體系，相信通過本課程的學(xué)習(xí)，您將全面領(lǐng)略零缺陷管理理念及運(yùn)作模式，從而為企業(yè)提升質(zhì)量管理水平提供支持。 培訓(xùn)對象 質(zhì)量管理人員、高/中/基
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課程名稱 工業(yè)4.0與中國制造2025 課程時間 2天 講 師 洪劍坪 課程描述 工業(yè)4.0，這個源自德國的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡稱。工業(yè)1.0從蒸汽機(jī)的發(fā)明開始；工業(yè)2.0從1870年引進(jìn)分工勞作的流水線開啟；工業(yè)3.0是1969年開始的利用電力和IT系統(tǒng)升級自動化生產(chǎn)。而工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)——通過信息物理系統(tǒng)(Cyber-physicalSystem，CPS)的應(yīng)用，打通所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)壁壘，無線網(wǎng)掌控一切。簡單而言，如果說現(xiàn)在的自動化生產(chǎn)是人與機(jī)器對話，第四次工業(yè)革命將實(shí)現(xiàn)機(jī) 器與機(jī)器對話。 課程大綱 一、工業(yè)發(fā)展歷程1、四次工業(yè)革命2、國內(nèi)外工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二、工業(yè)4.0簡介
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課程名稱 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵技巧 課程時間 1天(6小時) 講 師 洪劍坪 課程描述 高績效的戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)意味著有更強(qiáng)的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！而團(tuán)隊(duì)的建立與發(fā)展不僅僅屬于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，而是每一位團(tuán)隊(duì)成員共同的使命，因?yàn)槊恳淮螆F(tuán)隊(duì)的成功都將讓成員們體驗(yàn)到自我價值的提升和自我理想的實(shí)現(xiàn)，于是每一次的成功都將引領(lǐng)成員們向著更遠(yuǎn)大、更美好的目標(biāo)前行！優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)——讓企業(yè)的戰(zhàn)斗力更加強(qiáng)大、執(zhí)行力更加迅速！ 課程目標(biāo) 了解戰(zhàn)略管理的價值，破譯團(tuán)隊(duì)關(guān)系密碼、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理藝術(shù)、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)潛能、開啟團(tuán)隊(duì)成功之門、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)共同的理想、信念、目標(biāo)和價值，構(gòu)建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)自我價值
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課程名稱 領(lǐng)導(dǎo)力的塑造 課程時間 6小時 講師 洪劍坪 培訓(xùn)目標(biāo) 打造管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，具體達(dá)成以下培訓(xùn)目標(biāo)： 1．讓管理者認(rèn)知管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別； 2．幫助管理者認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者所具備的特質(zhì)； 3．幫助管理者認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格； 4．幫助管理者學(xué)會根據(jù)員工的情況來選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格； 5．幫助管理者學(xué)會通過教練方式來提升領(lǐng)導(dǎo)力； 6．幫助管理者通過授權(quán)與溝通來提升領(lǐng)導(dǎo)力。 課程大綱 一、領(lǐng)導(dǎo)透視：優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 1．領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 2．領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程 3．領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì) 4．權(quán)力=你可能的影響力 5．影響權(quán)術(shù)選擇的權(quán)變因素 二、情景領(lǐng)導(dǎo)力 1
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課程名稱 設(shè)備及其維護(hù)管理 課程時間 2-3天 講師 洪劍坪 課程背景 設(shè)備是生產(chǎn)之本，設(shè)備管理是制造業(yè)管理的一個重要模塊，目前很多企業(yè)輕視設(shè)備和設(shè)備管理，也有很多企業(yè)不知道設(shè)備管理應(yīng)該如何做，如何才能提高設(shè)備的效率，這些都是有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐的知識。本課程就是基于這個目的，以面向企業(yè)內(nèi)訓(xùn)而開發(fā)。 培訓(xùn)目標(biāo) 先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高，我們希望學(xué)員通過此次培訓(xùn)達(dá)到以下目的： 1. 強(qiáng)化
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課程名稱 設(shè)備完整性與質(zhì)量保證MI/QA 課程時間 1天 講 師 洪劍坪 課程描述 設(shè)備的機(jī)械完整性與質(zhì)量保證是設(shè)備投入使用后，保證設(shè)備完好與設(shè)備質(zhì)量的重要手段，它涵蓋了對設(shè)備安裝、使用、維護(hù)、修理、檢驗(yàn)、變更、報廢等各個環(huán)節(jié)的管理。 課程大綱 一、MI/QA的由來與定義1、什么是 MI/QA 1、哪些設(shè)備需要做 MI QA 2、確定關(guān)鍵設(shè)備的原則3、質(zhì)量保證與設(shè)備完整性的區(qū)分二、設(shè)備完整性（MI）管理1、設(shè)備編號及臺帳2、設(shè)備技術(shù)檔案3、備品備件定額管理4、設(shè)備操作、檢修規(guī)程的管理5、人員培訓(xùn)及資格考核 6、裝置、設(shè)備檢維修管理7、設(shè)備的變更管理8、啟用前安全撿查9、異常原因及可靠度分析1