李廣偉 老師
- 所在地區(qū): 廣東 廣州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)類 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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李廣偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
為顧客洗腦的秘訣 ——成交必須掌握的重要心法技巧 主講:李廣偉 時(shí)間:(1天)一、何謂銷售〝洗腦〞術(shù)?二、〝洗腦〞成功=獲得信任三、何謂〝信任〞?四、銷售成交的〝?shù)仁建暿鞘裁??五、信任的等式?六、感知的等式七、信任與感知的等式?八、銷售尤如表演 劇場(chǎng)一:情感的表演 劇場(chǎng)二:真誠(chéng)的表演 劇場(chǎng)三:正直的表演 劇場(chǎng)四:專業(yè)的表演 劇場(chǎng)五:擔(dān)當(dāng)?shù)谋硌? 劇場(chǎng)六:能力的表演 劇場(chǎng)七:個(gè)性的表演...
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家具導(dǎo)購(gòu)——專業(yè)銷售流程與技巧情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程簡(jiǎn)介 主講:李廣偉 時(shí)間:2天1. 本課程理念:助你決勝終端!2. 本課程七大致勝賣點(diǎn) 1、完全實(shí)戰(zhàn)型,即學(xué)即用,沒(méi)有花架子。 2、課程體系完整而嚴(yán)緊,完全覆蓋銷售過(guò)程的死角。 3、既有理論的深度,又有技巧應(yīng)用的寬度和具有可延續(xù)使用的長(zhǎng)度。 4、有大量的實(shí)戰(zhàn)案例支撐,力求做到易學(xué)、易用,即學(xué)即用,快出業(yè)績(jī)。 5、根據(jù)銷售的流程順序中的不同情景而設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧,與實(shí)際貼近。 6、本課程既可作為教科書(shū),又是作為隨身方便查閱學(xué)習(xí)的實(shí)用手冊(cè)。 7、本課程內(nèi)容包括: (1)關(guān)鍵的銷售觀念; (2)
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《快速成交技巧》專業(yè)銷售流程與技巧情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程簡(jiǎn)介 主講:李廣偉 時(shí)間:2天1. 本課程理念:助你決勝終端!2. 本課程七大致勝賣點(diǎn) 1、完全實(shí)戰(zhàn)型,即學(xué)即用,沒(méi)有花架子。 2、課程體系完整而嚴(yán)緊,完全覆蓋銷售過(guò)程的死角。 3、既有理論的深度,又有技巧應(yīng)用的寬度和具有可延續(xù)使用的長(zhǎng)度。 4、有大量的實(shí)戰(zhàn)案例支撐,力求做到易學(xué)、易用,即學(xué)即用,快出業(yè)績(jī)。 5、根據(jù)銷售的流程順序中的不同情景而設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧,與實(shí)際貼近。 6、本課程既可作為教科書(shū),又是作為隨身方便查閱學(xué)習(xí)的實(shí)用手冊(cè)。 7、本課程內(nèi)容包括: (1)關(guān)鍵的銷售觀念; (
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塑造現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀員工十一種職業(yè)心態(tài) 主講:李廣偉 時(shí)間:1天 1、道德心態(tài) 要建立職業(yè)道德觀念,要融入公司的文化,個(gè)人要適應(yīng)公司,而不是公司來(lái)適應(yīng) 個(gè)人。 2、大我心態(tài) (1)大團(tuán)隊(duì)心態(tài): 心中有全局,事事從企業(yè)的整體利益和角度去看問(wèn)題,去處理問(wèn)題,克服 個(gè)人英雄主議和本位主義的狹隘的價(jià)值觀,要將個(gè)人帶入組織,帶入團(tuán)隊(duì)協(xié)
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團(tuán)隊(duì)精神拓展訓(xùn)練課程二(1天)課程說(shuō)明: ? 有價(jià)值的組織行為的三要素 任何有價(jià)值、有意義的組織行為都必須符合以下三個(gè)要素: 1. 雙方必須懷有共同的理想,意愿和目標(biāo); 2. 雙方愿意為共同理想和目標(biāo)作出自我妥協(xié)和犧牲; 3. 雙方都必須信任對(duì)方也會(huì)采取相同的做法。 事實(shí)上,在所有的組織里面,由于人與人之間,部門與部門之間,上下級(jí)之間 ,缺少溝通,缺少信任,沒(méi)有共同的理想,因此無(wú)法產(chǎn)生有意義的組織行為,無(wú)法 達(dá)成有意義的妥協(xié),也沒(méi)有可能在整體與部份之間創(chuàng)造各種
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團(tuán)隊(duì)精神拓展訓(xùn)練一(1天)培訓(xùn)目的 本培訓(xùn)的目的是旨在引導(dǎo)組織成員走出“小我”的圈圈,走向“大我”的團(tuán)隊(duì)合作文化中,從而讓工作集體能更有效率地整合智力資源,更團(tuán)結(jié),更有凝聚力和更有效率地工作。培訓(xùn)方式 培訓(xùn)以互動(dòng)游戲的方式展開(kāi),務(wù)求做到生動(dòng)活潑,有教育意義和有沖擊力。 每一個(gè)游戲結(jié)束都會(huì)有討論,分享和點(diǎn)評(píng)的環(huán)節(jié),希望每一個(gè)學(xué)員從中能吸取到最有價(jià)值的知識(shí)。課程大綱:1、破冰 ●帶出培訓(xùn)的主題 ●帶動(dòng)氣氛,引導(dǎo)進(jìn)入課程 ●分組、選隊(duì)長(zhǎng)、起隊(duì)名、口號(hào)、手勢(shì)、隊(duì)歌、分組演練。2、釘子游戲與繩子游戲 ●闡述團(tuán)隊(duì)與組織文化的差異和互補(bǔ)。3、翻墊子 ●培訓(xùn)