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王哲光老師的內訓課程

班組長管理技能提升訓練 主講:王哲光課程背景 任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓練有素的士兵展現出來,作為最直接最基層的團隊管理者,班長素質的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗,企業(yè)中的班組長同樣如此。在市場競爭日趨慘烈的今天,班組長如何同上級緊密合作,積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策,在企業(yè)生產經營中顯的尤為重要!沒有一個高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團隊,任何形式的擴張都將成為空中樓閣! 如果缺乏管理技能和領導藝術方面的訓練,他們就會心有

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步步為贏——渠道管理六步曲 主講:王哲光課程背景 在渠道下沉、通路精耕的時代,渠道的管理事關企業(yè)營銷的生命線,如何提升企業(yè)渠道開拓與管理能力,同時教給企業(yè)具體渠道規(guī)劃和渠道策略制定的內容、步驟與方法,以幫助有關人員較系統(tǒng)地管理所負責的區(qū)域市場,達成企業(yè)的經營目標,本課程完整提供了針對渠道、經銷商管理及調整的基本邏輯框架、操作要點和基礎技巧,是企業(yè)渠道管理強化和提升的利器。課程目標 ? 了解現代分銷渠道管理的變化趨勢 ? 掌握分銷渠道的設計與構建方法 ? 學會對

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步步為贏——渠道營銷實戰(zhàn)技巧 主講:王哲光課程背景 在渠道下沉、通路精耕的時代,渠道的管理事關企業(yè)營銷的生命線,如何提升企業(yè)渠道開拓與管理能力,同時教給企業(yè)具體渠道規(guī)劃和渠道策略制定的內容、步驟與方法,以幫助有關人員較系統(tǒng)地管理所負責的區(qū)域市場,達成企業(yè)的經營目標,本課程完整提供了針對渠道、經銷商管理及調整的基本邏輯框架、操作要點和基礎技巧,是企業(yè)渠道管理強化和提升的利器。課程目標 ? 掌握優(yōu)質經銷商的評估標準,對現有客戶篩選和質量提升; ? 能根據區(qū)域市場特點進行卓

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誠信通天下 ——職業(yè)精英職業(yè)道德修煉 主講:王哲光課程背景 參與商業(yè)游戲的基本要求是誠信,一個不誠實不守信的人遲早會被判出局。誠信不僅僅是個人人格的表現,更是公司和個人維持成功的生命力。道德是做人的基礎,身在企業(yè)的組織中,做事的過程實際上便是做人的過程,面對如今市場日益激烈的競爭局面,采取不正當競爭手段進行銷售,以欺騙客戶,獲取企業(yè)和個人最大利益等事件層出不窮。企業(yè)的品牌不僅需要推廣,更需要維護,作為企業(yè)不同層次、不

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創(chuàng)新才有未來 ——職業(yè)精英創(chuàng)新思維訓練營 主講:王哲光課程背景 思想有多遠,我們就能走多遠,創(chuàng)新思維已經漸漸成為社會的主流思維方式,不論是個人還是組織在金融危機影響的今天都迫切需要掌握創(chuàng)新思維去解決層出不窮的新問題,去思考如何在激烈的競爭中脫穎而出。作為夢想成為職業(yè)精英的你,面臨市場、客戶的壓力,需要與多方協調,如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產品推向市場;如何建立一個真正的高效能的組織體系,快速響應市

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從技術走向管理 主講:王哲光課程背景 科技含量高的制造業(yè)和高新技術產業(yè)大部分的管理者通常有著濃厚的技術背景,但同時又恰恰是他們技術方面的專業(yè)性,成為擔任卓越領導者的最大障礙,技術工作和管理工作有本質的不同,企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子或研發(fā)能手,多了一個無能的平庸管理者”的現象。 如何讓一群沉默寡言的做技術的人緊密合作形成團隊?同一個人始終采取同一種領導方法,這種做法有什么不對?主管可以采用哪些心理支持的方法提高員工的執(zhí)行力?員工的執(zhí)行力出了問題,是在他們身

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