TWI一線主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練 主講：王哲光課程背景 誕生于第二次世界大戰(zhàn)時期美國的TWI (Training WithinIndustry)，有效的幫助美國發(fā)揮強大的生產(chǎn)能力，建立了裝備生產(chǎn)優(yōu)勢，豐田作為戰(zhàn)后日本最早采用TWI的公司，在其影響下創(chuàng)建了豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS），培訓(xùn)、持續(xù)改善和人事關(guān)系的理念對日本企業(yè)文化產(chǎn)生了深刻而持久的影響，隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，TWI也日益成被眾多企業(yè)重視，但在實施的過程中，很多的輔導(dǎo)和培訓(xùn)人員發(fā)現(xiàn)，沒有經(jīng)過系統(tǒng)和正規(guī)的TWI訓(xùn)練，無法實現(xiàn)

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班組長管理技能提升訓(xùn)練 主講：王哲光課程背景 任何一支軍隊的戰(zhàn)斗力都靠訓(xùn)練有素的士兵展現(xiàn)出來，作為最直接最基層的團隊管理者，班長素質(zhì)的高低決定了整個戰(zhàn)斗小組的成敗，企業(yè)中的班組長同樣如此。在市場競爭日趨慘烈的今天，班組長如何同上級緊密合作，積極有效的、堅定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實公司的各項政策，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團隊，任何形式的擴張都將成為空中樓閣！ 如果缺乏管理技能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面的訓(xùn)練，他們就會心有

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步步為贏——渠道管理六步曲 主講：王哲光課程背景 在渠道下沉、通路精耕的時代，渠道的管理事關(guān)企業(yè)營銷的生命線，如何提升企業(yè)渠道開拓與管理能力，同時教給企業(yè)具體渠道規(guī)劃和渠道策略制定的內(nèi)容、步驟與方法，以幫助有關(guān)人員較系統(tǒng)地管理所負責(zé)的區(qū)域市場，達成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，本課程完整提供了針對渠道、經(jīng)銷商管理及調(diào)整的基本邏輯框架、操作要點和基礎(chǔ)技巧，是企業(yè)渠道管理強化和提升的利器。課程目標(biāo) ? 了解現(xiàn)代分銷渠道管理的變化趨勢 ? 掌握分銷渠道的設(shè)計與構(gòu)建方法 ? 學(xué)會對

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步步為贏——渠道營銷實戰(zhàn)技巧 主講：王哲光課程背景 在渠道下沉、通路精耕的時代，渠道的管理事關(guān)企業(yè)營銷的生命線，如何提升企業(yè)渠道開拓與管理能力，同時教給企業(yè)具體渠道規(guī)劃和渠道策略制定的內(nèi)容、步驟與方法，以幫助有關(guān)人員較系統(tǒng)地管理所負責(zé)的區(qū)域市場，達成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，本課程完整提供了針對渠道、經(jīng)銷商管理及調(diào)整的基本邏輯框架、操作要點和基礎(chǔ)技巧，是企業(yè)渠道管理強化和提升的利器。課程目標(biāo) ? 掌握優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的評估標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)有客戶篩選和質(zhì)量提升； ? 能根據(jù)區(qū)域市場特點進行卓

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誠信通天下 ——職業(yè)精英職業(yè)道德修煉 主講：王哲光課程背景　參與商業(yè)游戲的基本要求是誠信，一個不誠實不守信的人遲早會被判出局。誠信不僅僅是個人人格的表現(xiàn)，更是公司和個人維持成功的生命力。道德是做人的基礎(chǔ)，身在企業(yè)的組織中，做事的過程實際上便是做人的過程，面對如今市場日益激烈的競爭局面，采取不正當(dāng)競爭手段進行銷售，以欺騙客戶，獲取企業(yè)和個人最大利益等事件層出不窮。企業(yè)的品牌不僅需要推廣，更需要維護，作為企業(yè)不同層次、不

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創(chuàng)新才有未來 ——職業(yè)精英創(chuàng)新思維訓(xùn)練營 主講：王哲光課程背景 思想有多遠，我們就能走多遠，創(chuàng)新思維已經(jīng)漸漸成為社會的主流思維方式，不論是個人還是組織在金融危機影響的今天都迫切需要掌握創(chuàng)新思維去解決層出不窮的新問題，去思考如何在激烈的競爭中脫穎而出。作為夢想成為職業(yè)精英的你，面臨市場、客戶的壓力，需要與多方協(xié)調(diào)，如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；如何建立一個真正的高效能的組織體系，快速響應(yīng)市

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