鮑愛中老師的內訓課程
《銀行的危機管理與公關素養(yǎng)》 （1天）課程對象： ? 銀行的高層、中層、基層員工；課程目標： ? 建立銀行自身的危機意識； ? 了解銀行危機管理的關鍵在于預應； ? 掌握銀行危機管理的內涵與應對流程； ? 掌握銀行危機的可能來源； ? 掌握銀行危機的應對原則； ? 掌握危機中媒體應對方法； ? 如何有效避免媒體的放大效應；課程大綱：預應—— 反應 第一部分 銀行自身對危機的預應機制一、銀行自身的危機意識 ——銀行是“弱勢群體”嗎？ ——案例分享：周邊銀行帶給顧客的不同的感受
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《成功人士的必備的15種心態(tài)》 （12天）課程背景：性格決定命運，氣度決定格局，細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切，思路決定出路，高度決定深度，格局決定結局。思想決定一切，播種正面積極的思維，才會收獲健康成功的人生;一種良好的心態(tài)，比一百種智慧強。員工，其實現在缺少的不僅僅是知識和技能，而更重要得到是心態(tài)，因為知道不等于做到。課前思考：1有沒有人，在早上上班的時候發(fā)誓說：“我今天就是要去搗亂的！” ？2有沒有這樣的領導，心里總是這樣說：“我要讓我的那個下屬死的很難看！”？3有沒有這樣的上級，發(fā)狠說：“把所有下屬都開除或趕走，我自己照樣可
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《從優(yōu)秀專才走向卓越管理者》 （12天）課程對象： ? 希望從優(yōu)秀的專才角色走向專業(yè)化管理的所有人員。課程目標： ← 掌握技術與管理角色轉換之間的辯證關系； ← 掌握優(yōu)秀的管理者必須具備的能力； ← 了解管理與領導之間的區(qū)別； ← 掌握優(yōu)秀管理者必須具備的溝通、時間管理、激勵、管理技能等； ← 了解優(yōu)秀管理者的心態(tài)；課程亮點： ← 將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合 ，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經歷有效結合，因為萬事 是互相效力的
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《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》 ——實現從領導力到執(zhí)行力的無縫對接 （12天）課程對象： ? 公司董事長、總經理、副總等中高級領導者與管理者/后備干部。課程目標： ? 了解領導力的內涵； ? 了解提升自我領導力的途徑； ? 了解領導中的人性； ? 了解領導中的哲學； ? 了解領導力的方法； ? 了解領導中的文化； ? 掌握執(zhí)行力的內在邏輯！課程亮點： ← 將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合 ，將領導管理上司下屬同事有效結合
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《高效能人士的七個習慣》 （12天） 課程對象： ? 想提高自己綜合能力的所有人士。 課程目標： ? 改善我們的思考方式與思維模式； ? 如何學會自我改變與自我提升； ? 如何建立好的習慣； ? 不再讓別人影響自己而是主動改變 課程背景： ← 每一個人都有習慣，但是習慣是如何根深蒂固地影響我們的？我們又該如何形 成新的習慣而去除不良的習慣？這來源于習慣的影響因素即知識、意愿與技巧 。 ← 你希望獲得信任嗎？你希望
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《高效執(zhí)行力——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》 （12天）課程對象： ← 針對企業(yè)中高層領導、主管。課程目標： ← 洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機； ← 解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務； ← 領略執(zhí)行力：核心流程； ← 高層執(zhí)行力：如何迫使員工進化； ← 中層執(zhí)行力：責任使人進步；課程背景： 一家企業(yè)的成功，30靠戰(zhàn)略，40靠執(zhí)行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力?，F在的中國企業(yè)要想快速提升自身的競爭力，必須對執(zhí)行力的現狀進行反思和批判，找到執(zhí)